Москва Недвижимость: Ваш надежный гид в мире столичной недвижимости

В апреле в ресторане «Шале Березка» прошла работа ежегодного форума «ПРО ДЕВЕЛОПМЕНТ», собравший более 300 профессионалов отрасли. Организатором события выступил Московский Бизнес Клуб (МБК), объединивший на одной площадке девелоперов, аналитиков и представителей смежных индустрий. Главной темой обсуждения стали стратегии выживания и роста застройщиков в 2026 году, долгосрочное планирование на горизонте десяти-двадцати лет и новый портрет покупателя с его страхами и триггерами принятия решений. Участники рассуждали и о том, является ли сокращение запусков кризисом или новой нормой, а также разбирали сценарии ипотечного рынка после пиковых нагрузок прошлого года.

В работе форума приняли участие ключевые игроки рынка, в том числе: Банк ДОМ.РФ, ГК «Наутико групп», Группа «Самолет», ДОНСТРОЙ, Инфинити Буст, Концерн КРОСТ, VOS’HOD, Лемана ПРО, Студия Артемия Лебедева, CORE.XP, LEGENDA, А101, ГК «КОРТРОС», ГК «Сумма Элементов», ГК ФСК, Девелопер «Брусника», РГ-Девелопмент, Dar Development, FORMA, Go Invest, Glincom, MR GROUP, Unikey и другие.

Форум был поделен на 4 секции:

1. «Из первых уст» – выступление топ-руководителей рынка недвижимости с глобальным прогнозом, диалогом девелоперов и власти, обсуждением перетока капитала из депозитов в квадратные метры и разбором кейсов выживания и роста.

2. «Сверка коммерческих директоров в формате smart-talk» – макроэкономический контекст, новая сберегательная модель клиентов, переход от военной к гражданской экономике, ключевые риски 2026 года: дорогие деньги, льготная ипотека, волатильный спрос, а также финансовая модель проекта в эпоху дорогого финансирования.

3. «Продукт, продажи, маркетинг, реклама» – портрет покупателя 2026 года, продукт нового поколения, среда и капитализация проекта, маркетинг без скидок, переупаковка продукта, управляющие компании и ГОСТы на отделку.

4. «Аналитика и прогнозы: честные цифры и факты» – сценарии развития рынка, итоги четвертого квартала 2025 и первого квартала 2026 года, главные тренды и инструменты продаж.

Открывая сессию, организаторы подчеркнули важность прямого диалога между властью и бизнесом. Открыла форум Директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя РФ Мария Синичич.

Заместитель начальника управления по организации и проведению торгов Департамента города Москвы по конкурентной политике Сергей Наседкин рассказал участникам о цифровой прозрачности столичных аукционов:

– Участие в столичных торгах — это удобный способ приобретения недвижимости напрямую у города без посредников. Процедура подходит как физическим, так и юридическим лицам. Она проводится в электронном виде и не требует личного присутствия. Договор с победителем также заключается дистанционно с помощью электронной подписи. Выбрать интересующий объект можно на столичном Инвестиционном портале в разделе «Торги Москвы». Среди лотов, выставляемых на аукционы, есть недвижимость как для организации бизнеса, так и для личного использования.

Продолжая финансово-экономический блок, участники перешли к обсуждению первичного рынка жилья и покупательской способности. Коммерческий директор ГК ФСК поделилась свежей аналитикой по итогам первого квартала.

Ольга Тумайкина, коммерческий директор ГК ФСК, комментирует ситуацию на рынке новостроек:

– В целом, первый квартал показал стабильность: объем реализации в нашей компании практически сопоставим с аналогичным периодом прошлого года. Основную долю в структуре сделок занимает ипотека. Доля ипотеки в сравнении с прошлым годом выросла за счет снижения ключевой ставки. Наибольшего пика ипотечные сделки достигли в январе, их объем составил 90% от общего количества сделок. Стоимость квадратного метра в новостройках продолжает расти, что связано с увеличением стадии готовности объектов — в первом квартале мы фиксируем рост до 3%.

Первый заместитель генерального директора Концерна «КРОСТ» Марина Любельская, выступая на форуме, отметила, что современный девелопмент в Москве переживает глубокую трансформацию. Компания работает с 1992 года и на основе собственной строительно-промышленной базы внедряет инновации. В основе стратегии – человекоцентричность, гибкость инфраструктуры и интеграция сервисов, проектирует здания с долгосрочной адакцией: модульная сетка колонн и универсальные решения позволяют менять назначение помещений, что повышает ценность объектов.

Директор блока продаж группы «Самолет» Анастасия Горбунь рассказала о кардинальных изменениях в поведении покупателей. По ее словам, прогноз по поисковым запросам в марте стал историческим минимумом за шесть лет, клиент стал менее предсказуемым, а спрос по семейной ипотеке рухнул до значений 2024 года. При этом рынок больше не реагирует на простые стимулы — большие скидки не смогут спровоцировать дополнительных объемов. Новый тренд, по версии спикера, — качественный дожим клиентов до сделки и возврат к персональным сценариям продажи.

Сооснователь и генеральный директор «Mos-GSM» Андрей Конторин поднял тему «Усиление сотовой связи для объектов рынка недвижимости». Он обратил внимание, что качественная связь внутри жилых комплексов давно перестала быть опцией — это базовая потребность, которую застройщики продолжают игнорировать. Отсутствие стабильного сигнала в паркингах, на нижних этажах и в общественных зонах становится фактором раздражения и снижает привлекательность проекта.

Генеральный директор Vos’hod Диана Нилиповская выступила с темой «Факторы ликвидности недвижимости в делюкс-сегменте». Она перечислила ключевые характеристики, которые делают элитный проект востребованным даже в кризис: локация, сервис, эксклюзивность и уровень проработки архитектурных решений.

Следом за цифрами продаж спикеры переключились на визуальный маркетинг и эмоциональный интеллект брендов. Вероника Васильченко, PR-директор оператора медиафасадов RGB Graphics объяснила, как цифровое искусство создает историю жилого комплекса ещё до его строительства, а также акцентировала внимание на силе визуальных образов:

– Реклама ЖК — это название и образ будущего на макете. Покупатель сегодня выбирает не квартиру, а историю, с которой хочет себя ассоциировать. Наш проект с цифровыми художниками VozDooh дает возможность подсветить смыслы застройщика и влюбить в идею дома ещё до закладки фундамента. У каждого бренда своя задача, но выставка на медиафасадах оставляет главное: эмоцию и желание быть причастным.

Поддержала коллегу сооснователь музея на медиафасаде VozDooh, художник и куратор Стелла Лабужская, которая добавила, что современное искусство становится драйвером урбанистики и инвестиционной привлекательности районов. Однако, помимо внешней красоты, для рынка важен глубинный анализ.

Руководитель Управления продаж по г. Москве ГК LEGENDA Ксения Жукова представила тему «Продажи без иллюзий: что реально сработало в 2025 и что берем в 2026». Она честно разобрала, какие инструменты продаж умерли, а какие — неожиданно выстрелили. По её наблюдениям, агрессивный маркетинг и классические воронки перестали работать, а на первый план вышли доверие, персональный подход и работа с возражениями.

Директор по управлению результатом подразделения «Региональный корпоративный бизнес» Банка ДОМ.РФ Евгений Елфимов представил тему «Проектное финансирование: стратегии работы в 2026 году». Он рассказал, как меняются условия кредитования застройщиков, на что банки обращают внимание при одобрении сделок и как девелоперам выстраивать финансовую модель в эпоху дорогих денег.

Главный коммерческий директор ГК КОРТРОС Дмитрий Железнов добавил, что рынок перегрет, но падения цен ждать не стоит — застройщики будут держать планку за счет качества продукта и сервиса. А коммерческий директор девелопера «Брусника» Кирилл Храпов сделал акцент на том, что региональные рынки ведут себя иначе, чем Москва: там еще сохраняется потенциал роста, но при этом острее стоит проблема платежеспособного спроса.

Участники дискуссии сошлись во мнении, что 2026 год станет временем пересборки бизнес-моделей. Дорогие деньги, волатильный спрос и ужесточение требований банков заставят девелоперов искать новые источники маржинальности и сокращать операционные расходы.

Как среда влияет на цену, ликвидность и доверие к бренду, объяснила Екатерина Ломтева, директор жилого направления CORE.XP:

– В премиальных жилых проектах Москвы благоустройство влияет на цену реализации, темпы продаж, ликвидность лотов и качество спроса, а также формирует долгосрочную капитализацию проекта и бренда девелопера. «Для рынка это уже управляемый бизнес-инструмент: через среду проект усиливает позиционирование, поддерживает ценовую премию и формирует запас доверия к бренду девелопера на годы вперед.

От стратегии благоустройства участники перешли к материально-технической базе строительства. Директор по продажам Лемана ПРО Павел Басок рассказал, как крупный ритейлер адаптируется под вызовы времени и какие форматы сотрудничества сегодня выбирают девелоперы.

– Сегодня рынок недвижимости сталкивается с макроэкономическими вызовами, поэтому мы продолжаем улучшать предложение под запрос клиентов. Застройщик не хочет общаться с десятками поставщиков, поэтому мы выстроили систему «одного окна». А благодаря широкой географической представленности мы открываем доступ к качественным стройматериалам в разных регионах и обеспечиваем удобную логистику.

Логистика и строительные материалы — это лишь часть пути клиента после покупки. Генеральный директор «Атлон ФМ» Александр Антипин предложил взглянуть на постпродажное сопровождение как на единый продукт.

Выступая на форуме, Александр Антипин из компании «Атлон ФМ» обратил внимание на то, что после сделки покупатель проходит сложный путь — от проектирования до ремонта, закупок и меблировки. По его мнению, для девелоперов перспективным решением становится единая система сопровождения клиента на этом этапе.

Арт-директор Студии Артемия Лебедева Олег Стукалов в теме «МОП: неочевидные принципы дизайна. Как сделать МОПы полезными, уютными и повысить добавленную стоимость недвижимости» разрушал стереотипы о том, что места общего пользования — это просто коридоры и лифтовые холлы. Он показывал на примерах, как правильно спроектированные МОПы становятся продолжением квартиры и увеличивают стоимость квадратного метра без дополнительных затрат на строительство.

В условиях неопределенности инвестиционная стратегия требует особой гибкости. Руководитель отдела инвестиционного консультирования

Go Invest Сергей Григорьев представил аналитический взгляд на формирование капитала.

– В условиях высокой волатильности экспертиза становится основой для принятия взвешенных решений. Комплексный подход к анализу инвестиционных возможностей учитывает все факторы. Это позволяет формировать устойчивые стратегии роста капитала и находить новые перспективные направления за пределами традиционных активов.

Форум в этом году прошел при поддержке сети отелей Papillon Hotels, которая предоставила уникальный опыт средиземноморского отдыха для участников форума. Три отеля сети — Zeugma Relaxury, Ayscha и Belvil — расположены на пляжах Белека (Анталья) и предлагают гостям не просто размещение, а философию возвращения к качественному сервису.

Слоган «Welcome Back» символизирует теплый прием и персонализированный подход к каждому гостю. За 30 лет работы Papillon Hotels получили более 100 наград, включая престижное звание Лучшего семейного отеля Турции, что делает их желанным партнером для премиальных событий в сфере недвижимости и инвестиций.

Форум также прошел при поддержке компании FOODROOM CACAO – первой в России шоколатерии, работающей по концепции Tree to Bar (от дерева до стола). Компания производит натуральный шоколад методом 72-часового перетирания на каменных жерновах, что позволяет раскрыть всю гамму вкусов какао из Эквадора и Кот-д’Ивуара. Отдельное направление – церемониальное какао, сохраняющее весь спектр полезных веществ и аминокислот, которое дарит прилив сил, бодрости и активизирует работу мозга.

Форум доказал, что недвижимость перестала быть просто «коробкой» — сегодня она конкурирует сервисом и здоровьем. Директор по развитию ГК «Наутико групп» Ольга Вальчук анонсировала планы по интеграции акватермальных комплексов в жилые проекты – лидер акватермальных комплексов, планирует расширять свою собственную сеть и ищет партнеров в лице девелоперов.

– Акватермальный комплекс — это точка притяжения и яркая отличительная особенность для любого жилого комплекса, добавила Ольга Вальчук.

Тему инноваций продолжила заместитель генерального директора компании «Донстрой» Анна Коробкова, которая приняла участие в дискуссии о развитии жилых проектов. Она поделилась практическим опытом того, как наблюдение за поведением клиента и культура экспериментов позволяют не догонять рынок, а быть на шаг впереди. Выступая перед коллегами, Анна Коробкова отметила, что инновации начинаются не с красивого дизайн-проекта, а с фиксации изменений в образе жизни людей:

– Мы не ждем, пока клиент сформулирует запрос «хочу вот такую функцию». Мы наблюдаем за поведением и на основе этого строим гипотезы. У нас внедрена пилотная модель: выбираются 1-2 проекта, на которых обкатывается инновационный опыт, собирается обратная связь, и только потом решение распространяется. Если гипотеза не подтвердилась — ошибку фиксируют, разбирают на командных встречах и идут дальше.

В рамках секции «Аналитика и прогнозы: честные цифры и факты» выступили лучшие аналитики рынка недвижимости. Главный аналитик ЦИАН Алексей Попов отметил, что февральский спад продаж на треть нельзя объяснить только отменой «донорских» схем, спрос стал слабее, а номинальные цены практически не изменились — рост остановился, но и коррекции не произошло.

Директор bnMAP.pro Сергей Лобжанидзе добавил, что Москва формирует около половины денежного потока рынка, в первые месяцы 2026 года объемы сделок снизились примерно на 20%, а нереализованное предложение в регионах достигает 50–65%, что удлиняет цикл продаж до двух с половиной лет.

Руководитель аналитического центра IRN.RU Олег Репченко в докладе «Новый «черный лебедь»: что он принесет рынку недвижимости» рассказал, что война в Персидском заливе взвинтила мировые цены на нефть выше ста долларов за бочку, что разгоняет инфляцию и будет негативно влиять на политику ЦБ и доступность ипотеки.

Руководитель департамента аналитики и ценообразования компании Dar Денис Бобков привёл жесткие цифры: спрос в феврале 2026 года упал на 50% по сравнению с февралем 2025-го, объем предложения новостроек за год снизился на 17%, а средняя цена выросла на 26%. По его прогнозу, ключевая ставка снизится до 13% к концу года, но быстрого снижения не будет, а рынок уходит от массовой доступности к модели управляемого спроса.

Завершающим аккордом деловой программы стало обсуждение нового маркера успешности — здоровья. Руководитель отдела продаж «Лечебно-оздоровительного комплекса Вера» Оксана Михайлова привела впечатляющую статистику роста рынка медицинского туризма и санаторного лечения в России и подчеркнула тренд на оздоровление:

– Мы наблюдаем уверенный рост интереса к санаторно-курортному лечению. Здоровье становится новым маркером успешности. Доля объектов 4 и 5 звезд составляет всего 10% от общего объема предложения, но мы видим большой потенциал. Мы уверены, что медицинский туризм в России будет набирать обороты, заботясь о здоровье наших гостей.

В завершение форума состоялся праздничный вечер, приуроченный к 19-летию Московского Бизнес Клуба. В рамках неформальной части программы для гостей были организованы праздничный торт, гастрономический ужин и живая музыка в исполнении диджея. Участники продолжили нетворкинг в более свободной обстановке, укрепляя профессиональные связи, заложенные в ходе дневных сессий.

Подводя итоги форума, Анна Маркина, директор Московского Бизнес Клуба, отметила высокую вовлеченность участников и синергию между, казалось бы, разными отраслями:

– Сегодня мы стали свидетелями уникального диалога: девелоперы слушали художников, ритейлеры обсуждали с отельерами философию сервиса «Welcome Back», а инвесторы рассматривали акватермальные комплексы как фактор капитализации жилья. Это и есть ценность нашего форума — мы снимаем границы между сегментами. Здоровье, эмоции и персонализация становятся такими же активами, как квадратные метры.

Источник

10 декабря на площадке ресторана «Светлый» Московский Бизнес Клуб провёл ежегодный стратегический саммит «Итоги года рынка недвижимости. Сценарий 2026», собрав представителей власти, лидеров девелопмента, инвестиционного рынка и городского управления. Мероприятие стало точкой фиксации итогов 2025 года и одновременно — запуском прогнозного контура рынка на ближайшие два года. Главной темой обсуждений стало комплексное развитие территорий, изменения потребительских ожиданий и устойчивость отрасли в условиях высокой турбулентности.

Участники саммита – ключевые игроки рынка недвижимости и строительства, включая ВТБ, Авито, ГК «Галс-Девелопмент», Градостроительный комплекс Москвы, ДОМ.РФ, Манго Инвест, РГ-Девелопмент, Ростелеком, ПИК, а также Capital Group и другие крупные компании. Кроме того, активное участие приняли представители средств массовой информации, такие как ТАСС, Строительная газета, Русская Медиагруппа, кинотеатр «КАРО», Коммерсантъ и другие медиаресурсы.

Секция «Комплексное развитие территорий и тренды архитектуры» задала тон деловой программе саммита с фокусом на главном тренде современного девелопмента — переходе от строительства квадратных метров к управлению средой, жизненными сценариями и ценностью места. Актуальность темы для всей страны подтверждается тем, что подходы к КРТ сегодня кардинально эволюционируют по сравнению с практикой последних лет. В центре обсуждения были новые инструменты, правовые механизмы и инновационные архитектурные решения, которые позволяют трансформировать промзоны и пустующие территории в сбалансированные, жизнеспособные пространства, которые должны стать драйверами развития для городов и регионов.

Открывая саммит, директор департамента комплексного развития территорий Минстроя РФ Мария Синичич обозначила основные векторы развития КРТ. По ее словам, девелопмент окончательно выходит за рамки строительства квадратных метров, превращаясь в управление средой, сценариями жизни и ценностями территории.

Далее заместитель начальника управления Архитектурного совета Москвы Сергей Глубокин рассказал об актуальных трендах архитектуры Москвы. В своем выступлении он осветил ключевые направления развития городской среды, акцентируя внимание на инновационных подходах к проектированию и урбанистике. Он подчеркнул важность интеграции архитектурных решений с экологическими стандартами и устойчивым развитием, что является основополагающим аспектом в формировании современного облика Москвы.

С темой «Первый КРТ в Москве» выступила руководитель Комиссии в сфере градостроительной деятельности и КРТ Общественного совета при Минстрое России, Генеральный директор РГ-Девелопмент Татьяна Тихонова, представив опыт реализации проекта КРТ на территории промзоны №41 «Октябрьское поле».

– Приступая к работе по реорганизации промзоны «Октябрьское поле», для «РГ-девелопмент» стало очевидным, что данная территория нуждается в комплексном развитии, на ней необходимо построить не только жилье, но и социальные объекты, новые проезды, выполнить комплексное благоустройство. Заключив с городом первый договор КРТ, мы получили возможность в полной мере реализовать все мероприятия по созданию сбалансированного жилого микрорайона. Договор стал яркой демонстрацией конкретных действий властей и инициативы застройщика по преобразованию городской территории, которые при прежних условиях застройки были просто невозможны, – отметила Татьяна Тихонова.

Директор по продажам CAPITAL GROUP Оксана Дивеева представила доклад на тему «КРТ — правовой трамплин для популяризации mixed‑use формата? Как закон и практика создают синергию». Она отметила, что механизм КРТ формирует возможности для работы в формате mixed use development. Это значит, что в этом направлении и власть, и бизнес работают с единой целью – преобразование территории таким образом, чтобы улучшить качество городской среды и стимулировать экономический рост.

Коммерческий директор ПИК Никита Бобарыкин представил доклад на тему «Новая жизнь за порогом дома: как ПИК создает готовые для жизни районы на месте промзон».». В ходе выступления он развеял распространенные заблуждения относительно перспектив развития таких территорий. Также он осветил ключевые сложности, с которыми сталкиваются девелоперы при реализации проектов на территории бывших промышленных зон: комплексная организация территории, разработка концептуального подхода, определение последовательности этапов реализации проекта. В качестве подтверждения своих тезисов спикер привел примеры успешно реализованных проектов ПИК на подобных территориях.

– Позитивным трендом стала большая заинтересованность региональных властей в приходе в проекты КРТ федеральных девелоперов: их ждут, готовы обсуждать условия, идти на компромиссы и яркие решения. Как показывают наши проекты, при обоюдном интересе и доверии город получает качественный продукт и серьезный импульс для развития экономики. Отдельно хочу отметить большую решительность и смелость в архитектурных концепциях. Ожидания к уровню эстетики и к функции все выше и выше, поскольку проекты КРТ могут взять на себя роль локомотивов в развитии районов, городов и даже регионов, — отметил Дмитрий Железнов, главный коммерческий директор ГК «КОРТРОС» в ходе своего доклада «Разница подхода в развитии КРТ в регионах РФ».

Программа продолжилась секцией «Девелопмент. Продукт. Сервис. Продвижение», посвященной ключевым компетенциям девелоперов для успеха на современном рынке. Её актуальность продиктована кардинальной трансформацией спроса: сегодняшний покупатель — информированный и критичный, выбирающий не просто квадратные метры, а целостную среду, ценности и качество жизни. Спикеры обсудили, как в этих условиях создавать востребованные продукты, выстраивать клиентоцентричный сервис и эффективно продвигать проекты в условиях идеального шторма — высокой себестоимости строительства, ужесточения программ льготной ипотеки и растущих ожиданий аудитории.

Коммерческий директор А101 Анна Боим представила доклад «Mixed use и customer development: как строить только для своей ЦА, диверсифицировать риски и увеличить прибыль». Она подчеркнула, что жилье меняется под влиянием новых жизненных сценариев, демографии и экологических требований. Устойчивое развитие, гибкость, комфорт и функциональность – ключевые тренды в жилой застройке на ближайшие годы.

Директор департамента продаж SEZAR GROUP Денис Демьяненко на примере перспективных проектов «СЕЗАР СИЛИКА» и «СЕЗАР БУДУЩЕЕ» продемонстрировал, как формируются ожидания рынка, и какая недвижимость станет актуальной в 2026 году:

– Покупатель недвижимости стал взрослым, информированным и критичным. Он выбирает «сбалансированную премиальность» — эстетику, технологичность и среду. В архитектуре, ландшафте, материалах, функциях важны продуманные честные решения, которые действительно работают.

Алексей Пальцев и Роман Петухов, представившие девелоперскую группу компаний «Инжипрайм», рассказали об осознанном развитии территорий — подходе, позволяющем увидеть за цифрами и картой реальную ситуацию на земле, учитывающую интересы не только инвестора и города, но и жителей. На примерах таких проектов ГК «Инжипрайм», как курорт «Вереяр» и жилые комплексы «Охтинские высоты» и «Крекшино парк», Алексей и Роман раскрыли особенности работы методологии ценностного анализа. Этот подход сочетает в себе количественные и качественные методы с акцентом на историю места, социальную структуру и повседневные практики людей.

Директор по продукту ГК КОРТРОС Ольга Кавжарадзе рассказала, как создавать проекты-бестселлеры в условиях идеального шторма. По ее словам, новые проекты столкнулись с рядом серьезных вызовов: высокая стоимость земли, аномально высокая ключевая ставка, ужесточение льготных ипотечных программ. Кроме того, наблюдается активный рост себестоимости строительства, который, по словам Ольги, будет продолжаться.

– Состоявшаяся встреча в очередной раз продемонстрировала, как различные индустрии интегрированы в процессы экономических и технологических изменений. Импортозамещение стало не просто ответом на внешние обстоятельства, но и стимулом для развития отечественных решений. Уверен, что благодаря взаимодействию экспертов Московского Бизнес Клуба мы сможем создать устойчивую основу для дальнейшего развития умных МКД, – подчеркнул по итогам своего доклада «Импортозамещение как драйвер развития умных МКД» Дмитрий Рогозин, директор направления продуктового офиса «Ростелеком Ключ».

Также в рамках секции выступила основатель, креативный директор брендингового агентства Look Ahead Елена Код с темой «Что есть полезного в других индустриях для коммуникаций в девелопменте или как интегрировать тренды для создания собственного стиля».

Финальная секция саммита «Аналитика. Продажи. Инвестиции» была посвящена ключевым драйверам устойчивого развития в условиях турбулентности. В центре обсуждения — взаимосвязь между точной аналитикой, эффективными продажами и осознанными инвестициями. Спикеры представили цифровые тренды, регуляторные прогнозы и рыночные сценарии на 2026 год, подчеркнув необходимость опираться на цифры и другие аналитические данные для принятия стратегических решений в эпоху высокой волатильности и растущих ставок.

Глава Комитета Государственной Думы по финансовому рынку Анатолий Аксаков выступил с видеообращением к участникам саммита. Он поделился своим видением экономического сценария в РФ на 2026 год: по его словам, ключевая ставка в следующем году будет в районе 9-10%, что приведет к росту спроса на недвижимость и как итог – рост ипотечного кредитования.

Итоги года в коммерческой недвижимости в своем выступлении подвел Владимир Пинаев, генеральный директор компании CORE.XP.

Заместитель руководителя Управления Росреестра по Москве Дарья Кудинова представила доклад на тему «Рынок недвижимости 2025 в цифрах Росреестра. Сценарий на 2026 год».

– С начала предоставления московским Росреестром услуг в электронном виде наблюдается ежегодный рост числа поступающих заявлений. Также это относится и к отдельным видам типовых договоров, к примеру, в 2025 году практически 100% (99,8%) ДДУ поступило на регистрацию в Управление в электронном виде. С 1 марта был сделан очередной шаг на пути к цифровому взаимодействию Росреестра с бизнесом, когда вступил в силу закон об обязанности юридических лиц представлять заявления в ведомство в электронном виде, и за 8 месяцев количество таких заявлений увеличилось на 26%. Подобная динамика показателей подтверждает готовность нашего профессионального клиента на переход в «цифру», удобство и доступность электронных сервисов Росреестра, – отметила Дарья Кудинова.

Заместитель начальника управления по организации и проведению торгов Департамента города Москвы по конкурентной политике Сергей Наседкин в рамках презентации объектов городской недвижимости на торгах акцентировал внимание на инновационных аспектах взаимодействия с электронной платформой, обеспечивающей высокую степень автоматизации и интеграции процессов. В своем выступлении он также подчеркнул значимость повышения уровня прозрачности процедур, что является ключевым фактором в контексте развития конкурентной среды и оптимизации управленческих решений в сфере имущественных отношений.

– 2025 год был насыщен событиями, которые отразились и на первичном рынке недвижимости Москвы. При этом, уровень цен продолжил планомерный рост и по итогам года в среднем оценивается в 30%. При условии сохранения позитивной динамики в 2026 году рынок может ожидать значительный рост. Перспективы развития во многом будут зависеть от доступности заемных средств как для девелоперов, так и для ипотечных клиентов, – отметил директор по развитию Est-a-Tet Роман Родионцев в рамках своего выступления на тему «Итоги года в цифрах. Тренды и перспективы развития рынка в 2026 году».

«Хорошим продажам рынок не помеха» – с таким докладом выступил Роман Семчишин, экс-коммерческий директор SMINEX, признанный эксперт рынка.

Руководитель аналитического центра IRN.RU Олег Репченко выступил с темой «Портфель инвестора: анализ инвестиций в недвижимость и интересные альтернативы». Он подчеркнул, что для успеха и уменьшения ошибок важно разбираться в ключевых вопросах: следить за общей новостной повесткой, учитывать геополитическую ситуацию и понимать логику действий регулятора.

Секция завершилась открытой дискуссией о наиболее перспективных инвестиционных стратегиях на 2026 год. В формате вопросов из зала участники и спикеры обсудили оптимальное распределение капитала в текущих рыночных условиях. Ключевой темой стала дилемма выбора между недвижимостью и альтернативными инструментами. Многие эксперты сошлись во мнении, что готовый бизнес в виде коммерческой недвижимости с надежными арендаторами остается одним из наиболее стабильных вариантов, предлагая доходность на уровне 12-15% годовых. В качестве конкретных примеров назывались ЗПИФы по недвижимости, например, ПИФ с портфелем из торговых центров с крупными арендаторами. Главной альтернативой, озвученной в дискуссии, стали государственные облигации (ОФЗ), текущая доходность которых также достигает 13-15%.

Итоговую точку в деловой программе саммита поставила руководитель Московского Бизнес Клуба Анна Маркина. Она представила главные итоги года, отметив высокую активность и вовлеченность профессионального сообщества. В 2025 году Клуб провел серию успешных отраслевых мероприятий, в том числе XVI премию «Рекорды рынка недвижимости», участниками которой стали более 350 номинантов. Кроме того, Анна Маркина анонсировала важное обновление: в 2026 году Клуб представит новую философию и визуальную идентичность. Участникам саммита был продемонстрирован обновленный брендбук и логотип, символизирующие динамичное развитие и новые амбиции организации.

– Подобные дискуссионные форматы имеют принципиальное значение для отрасли. Когда в одном пространстве встречаются девелоперы банки, брокеры, производители и представители федеральной власти, возникает тот самый конструктивный диалог, который позволяет системно оценивать ситуацию и формировать взвешенные решения, – отметила по итогам деловой программы Анна Маркина. – Мы видим свою задачу в том, чтобы обеспечивать качественную площадку для профессионального обмена и делать взаимодействие участников рынка более прозрачным и продуктивным. Чем регулярнее такие обсуждения, тем устойчивее становится архитектура отрасли в целом. Московский Бизнес Клуб продолжит поддерживать этот процесс и укреплять среду для открытого профессионального общения.

Московский Бизнес Клуб представляет пилотный выпуск нового видеопроекта «Рекорды шагают по стране. Путешествие в недвижимость мечты», полностью посвященный премиальным объектам Группы компаний «Таврида Девелопмент». В этом выпуске зрители отправятся в захватывающее путешествие по Южному берегу Крыма, чтобы лично увидеть, как ведущий девелопер элитной курортной недвижимости воплощает в жизнь концепцию идеального дома.

Глава Московского Бизнес Клуба Анна Маркина вместе со своей семьей станет проводником в мир эксклюзивных проектов, где роскошь архитектуры встречается с теплом семейных ценностей. Выпуск детально покажет, как «Таврида Девелопмент» создает целую экосистему комфорта — от мировых стандартов благоустройства пляжей и променадов до организации премиального обслуживания и событий для резидентов.

Особое внимание в выпуске уделено трем ключевым проектам застройщика, которые сейчас находятся в активной фазе реализации. Зрители первыми могут увидеть эксклюзивные кадры со строек и концепт-арты будущих резиденций с особым акцентом на уникальную атмосферу каждой локации.

Первой точкой маршрута станет ЖК «Новая Ливадия» — проект, который переосмысливает жизнь в исторической локации у знаменитого Ливадийского дворца. Несколько столетий назад территория Ливадии была летней резиденцией российских царей, а сегодня является особым местом притяжения для отдыха и жизни.

Далее история переносит зрителей в ЖК «Массандра Парк», где концепция бизнес-класса обретает новое измерение благодаря окружению уникальной природой Массандровского парка — памятника садово-паркового искусства площадью 44 гектара. Концепция проекта – курортный всесезонный комплекс для всей семьи, в котором учтено привычное наполнение бизнес-класса и уникальные акценты курортной недвижимости на побережье.

Кульминацией выпуска станет знакомство с самым эксклюзивным предложением — Клубным домом «Массандра Парк». Этот сегмент проекта раскроет философию жизни для истинных ценителей роскоши: белоснежный фасад из керамогранита и натурального камня, тонированное панорамное остекление, большие террасы, открытый круглогодичный бассейн, пространства для медитаций и занятий йогой, ресторан, собственный пляж для резидентов.

– Пилотный выпуск мы сделали в Крыму вместе с «Таврида Девелопмент». Это место кажется мне очень символичным. Здесь природа сочетается с современным строительством. Наша цель – показать, где будут жить люди, куда они смогут ходить и отдыхать. Мы создаем долгосрочный нарратив, в котором девелопер выступает не продавцом, а создателем среды. Эмоциональная связь, которую вызывает такой контент, гораздо сильнее, чем у стандартных рекламных интеграций, – рассказывает глава Московского Бизнес Клуба Анна Маркина.

Первый выпуск уже доступен на всех крупнейших видеоплатформах. Сейчас идет подготовка новых эпизодов из других регионов страны. Организаторы отмечают, что возможен обзор зарубежных проектов, ориентированных на российского потребителя, если они будут предварительно согласованы.

Корпорация ДОМ.РФ анонсировала запуск онлайн-инструмента для оценки экологического воздействия строительных проектов. Об этом сообщила руководитель отдела устойчивого развития и международного взаимодействия ДОМ.РФ Марина Слуцкая, выступая на форуме, посвященном отчетности в сфере устойчивого развития для девелоперских компаний.

«Мы посчитали выбросы парниковых газов от проектов застройщиков, финансируемых группой компаний ДОМ.РФ. Данные легли в основу разработки уникального цифрового инструмента, который позволит значительно упростить процесс мониторинга и таргетирования количества выбросов парниковых газов (ПГ) для застройщиков», — сказала она.

Доступ к новому калькулятору будет предоставлен через личный кабинет застройщика в информационной системе наш.дом.рф, предназначенной для жилищного строительства.

Инструмент разработан на базе анализа выбросов парниковых газов, связанных с финансированием проектов юридических лиц, который ДОМ.РФ выполнил в 2023 году, следуя рекомендациям Центрального банка России. Согласно оценке, общий объем выбросов парниковых газов, связанных со строительством жилья, финансируемого госкомпанией, на конец 2023 года составил 10,8 млн тонн в CO2-эквиваленте, что соответствует 3,5% от общего объема выбросов, связанных со строительством в России, как отметили представители компании.

«Такой инструмент будет способствовать повышению прозрачности и ответственности в строительной отрасли. Застройщики смогут более точно оценивать экологическое воздействие своих проектов, выявлять возможности для сокращения выбросов и, как следствие, повышать свою конкурентоспособность на рынке, где экологические стандарты становятся все более важными. В перспективе, опыт ДОМ.РФ может быть масштабирован на другие отрасли экономики, что позволит создать единую систему мониторинга и управления выбросами парниковых газов», — комментирует эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Татьяна Власова.

Участники пресс-конференции поделились новостями своих компаний и рассказали о перспективах развития рынка недвижимости. Для каждого многолетний опыт работы позволил выработать свои стандарты строительства и управления ЖК, а также создания качественного благоустройства и инфраструктуры, которые будут актуальны не одно поколение.

Современный покупатель жилья ценит не только квадратные метры, но и уникальную атмосферу, высокий уровень сервиса, экологичность и технологичность. Победители премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2025» успешно сочетают все эти компоненты в своих проектах. Лауреатами премии стали компании, которые не боятся экспериментировать, внедрять передовые технологии и создавать по-настоящему эксклюзивные продукты, ориентированные на потребности самых требовательных клиентов. Единогласно было отмечено, что признание и награды важны, но гораздо ценнее возможность обмена опытом с коллегами. Несмотря на высокую конкуренцию, именно партнерство и открытый диалог способствуют развитию и позволяют создавать проекты, задающие тренды и становящиеся символами поколения.

Заветные статуэтки победителей нашли своих обладателей во всех сегментах рынка: от доступного жилья до элитных резиденций, от коммерческой недвижимости до загородных поселков. Это свидетельствует о том, что стремление к инновациям и качеству не зависит от класса объекта.

Марина Любельская, Первый заместитель Генерального директора Концерна «КРОСТ» прокомментировала успех проекта: «Победа «Высотки на Жукова» – это признание не только нашего труда, но и возрождение лучших традиций московской архитектуры. Этот проект станет настоящим бриллиантом в короне столичной недвижимости, где каждая деталь говорит о высоком статусе и безупречном вкусе. Нам удалось создать не просто жилой комплекс, а произведение искусства, где классическая величественность гармонично сочетается с современными технологиями и комфортом».

В самом сердце Москвы, на «золотом острове» Балчуг, расположился клубный квартал «Садовническая 69» от «Балчуг Девелопмент», который по праву был признан «Жилым комплексом элит-класса №1». О философии проекта и значимости этой победы рассказал Евгений Савосько, генеральный директор «Балчуг Девелопмент»: «Для нас большая честь получить столь весомую отраслевую награду. «Садовническая 69» — это отражение нашей философии: создавать пространство, где история, архитектура и комфорт образуют гармоничную среду. Мы стремились сохранить дух Замоскворечья, предложив по-настоящему камерный, приватный и выразительный жилой формат. Благодарим жюри и наших партнёров за доверие».

На фоне растущего интереса к премиальной и элитной недвижимости и одновременного сокращения действительно качественных предложений, проекты, отмеченные экспертным жюри премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2025», приобретают особую ценность для взыскательных покупателей. Такие проекты – это не только комфортное жилье, но и инвестиции в престиж и высокий уровень жизни, предлагающие уникальные возможности для отдыха и развлечений.

Клубный дом «ИМПЕРИУМ» от Vesta Development триумфально покорил новую вершину, получив награду в номинации Grand Prix — это признание стало подтверждением безупречного качества и утонченного стиля, воплощенных в каждой детали этого величественного проекта. «ИМПЕРИУМ» — эталон роскоши в самом сердце Москвы. Архитектура бюро Ginzburg Architects, лобби с камином, гостиная-оранжерея и подземный паркинг с автомойкой — всё создано для премиальной жизни. «Уникальность проекта — камерный формат: всего 25 квартир и 2 пентхауса с террасами и панорамными видами на Храм Христа Спасителя. «Империум» демонстрирует непревзойдённый комфорт и философию исключительного стиля», — отметила Екатерина Савина, исполнительный директор компании Vesta Development.

В этом году сразу четыре объекта «Галс-Девелопмент» получили награды премии «Рекорды Рынка Недвижимости». «Особенно ценно, что признание получили наши проекты во всех сегментах: семейный квартал бизнес-класса «Адмирал», премиальный квартал «Дом 56», элитный комплекс «Монблан» и ансамбль клубных домов de luxe класса «Рождественка 8». Такой результат – лучшее доказательство того, что стабильность – признак мастерства и неизменного качества нашей работы», – отметила Екатерина Батынкова, директор департамента продаж ГК «Галс-Девелопмент». Это свидетельствует о том, что компания «Галс-Девелопмент» создает востребованные и высококачественные проекты для самой разной аудитории, отвечающие самым высоким требованиям рынка, подтверждая свои лидирующие позиции на рынке недвижимости.

В Марьиной роще появится новая архитектурная доминанта – ЖК ТАТЕ от ГК «КОРТРОС», удостоенный награды «Премьера года премиум-класса № 1». Это не просто жилой комплекс, а настоящее произведение искусства, где строгий минимализм сочетается с современными арт-объектами и уникальным звуковым сопровождением. ЖК ТАТЕ – как символ новой эпохи в развитии Москвы. Проект, который вдохновляет, удивляет и меняет представление о том, каким может быть современный город. Дмитрий Железнов, главный коммерческий директор ГК «КОРТРОС» сказал: «Награды отраслевых премий, особенно таких престижных, как «Рекорды Рынка Недвижимости» — еще один показатель качества продукта, точного попадания в запросы покупателей и верной стратегии развития нашей компании. Для нас очень важно, что профессиональное сообщество высоко оценило особенности наших проектов: яркую арт-концепцию премиального комплекса TATE, каждая деталь которого — это предмет искусства, и особую семейную комьюнити-атмосферу квартала «Равновесие» — легкую, уютную и согревающую».

Прикосновение к истории вместе с премией «Рекорды Рынка Недвижимости». «Бурденко 12» от Canary reDevelopment – это не просто редкий объект, это городская усадьба нового времени в самом сердце Хамовников. Особняк площадью 450 м² сочетает в себе уникальные архитектурные решения, современные удобства и атмосферу ушедшей эпохи. Хамовники – это синоним престижа и комфорта, а «Бурденко 12» – это бриллиант в короне этого района! «Для нашей команды Бурденко 12 — это не просто проект. Это наш небольшой вклад в восстановление культурного кода нашей страны. Бурденко 12 — не просто редкий объект, а городская усадьба нового времени. Мы вручную реставрировали каждую деталь, и вписали его в контекст современной Москвы. Победа в номинации «Особняк в Хамовниках №1» подтверждает, что наш подход — точный и востребованный: мы возвращаем жизнь знаковым зданиям, сохраняя их дух и давая им новое назначение. Спасибо экспертам и рынку за это признание, - отметила основатель Canary reDevelopment Жанна Лопухова.

Победитель в номинации «Объект 5 звёзд» многопрофильный комплекс премиум-класса STROGINOпереосмысляет саму идею премиального комплекса, задает новые стандарты на рынке, интегрируя динамичную работу и качественную жизнь в единую экосистему. «Мы предлагаем не просто офисы с панорамным светом, а целостную среду: от инновационных рабочих пространств до клиники, СПА, отеля и рекреационных зон. Эта синергия, подкреплённая безопасностью и интеллектуальными решениями, создаёт уникальную ценность для взыскательных профессионалов, стремящихся к балансу и эффективности. Победа в номинации «Объект 5 звезд» — признание того, что STROGINO задаёт новые стандарты для рынка», - отметила генеральный директор Parade development Дарья Комиссарова.

Жилые комплексы с необычной концепцией, которые становятся не просто домом, а новым стилем жизни для их обладателей. Рассказываем подробно о новых трендах, которые задают будущее жилой недвижимости.

ЖК «Ренессанс» от компании «494 УНР» – это идеальное место для тех, кто ценит комфорт, безопасность и семейные ценности. Роскошные лобби с отделкой натуральным мрамором, благоустроенный двор-сад с детскими площадками и семейный фитнес-центр с бассейнами для детей и взрослых., каждая деталь продумана до мелочей. «Премия Рекорды Рынка Недвижимости – это высокая оценка экспертного сообщества в области недвижимости. Мы рады, что нам удалось построить по-настоящему роскошный, красивый, с богатой клубной инфраструктурой, удобный для проживания ЖК «Ренессанс», который по достоинству одержал победу в номинации «Новостройка Москвы премиум-класса №1». Это стало возможным благодаря использованию при строительстве богатого опыта, который накопила компания «494 УНР» за более чем 50 лет строительства жилой недвижимости», - отметил Станислав Волков, директор по маркетингу «494 УНР»

Победитель в номинации «NextGen Living №1» ЖК «СВЕТ» от Dominanta – это воплощение инноваций в жилой недвижимости, футуристичный дизайн и технологичные решения формируют среду для самореализации. «Если человека действительно формирует среда, то ЖК «СВЕТ» – это место, где его резиденты могут безопасно проявляться, черпать вдохновение и новые возможности для самореализации. Этому способствует и футуристичная архитектура от СПИЧ, и благоустройство с яркими арт-объектами, и динамичное мультимедийное лобби, и оригинальные интерьеры квартир, разработанные в разных стилевых решениях Студией Артемия Лебедева. Именно такой подход делает «СВЕТ» жилым комплексом нового поколения», – прокомментировала Мария Александрова, директор по продукту и рекламе Dominanta.

Гармония с природой, не отказываясь от преимуществ бизнес-класса, все это воплощено в ЖК Solos от Dar Development. «Для нас важно получать признание в профессиональных конкурсах. Особенно значимым стало победить именно в номинации «Лучшая концепция проекта». Мы уделяем много внимания большой идее и тому, чтобы проект — от продукта до коммуникаций — соответствовал ей. В Solos рядом с Сокольниками мы создаем sense-centric среду: это подразумевает возможность сосредоточиться на своих целях и чувствах. Жизнь в гармонии с собой и природой без отказа от плюсов мегаполиса, возможность замедлиться в стремительном ритме и понять себя», — сказала Анна Усатова, коммерческий директор Dar.

Ice Towers («ГРАД») награжден в номинации «Инфраструктура объекта № 1». Это не просто квадратные метры, а тщательно спроектированная экосистема для жизни, где каждый найдет что-то для себя. Это инфраструктура, которая способствует развитию сообщества и создает атмосферу добрососедства.

«Наша награда в номинации «Инфраструктура объекта №1» подтверждает усилия по созданию уникальной и высококачественной инфраструктуры, которая отвечает всем требованиям современных резидентов. В проекте ICE TOWERS мы стремимся не только обеспечить комфортное проживание, но и создать уникальную атмосферу для жизни общества. Для нас это возможность продолжать двигаться вперед, брать новые награды и удивлять наших резидентов новыми решениями», - комментируют сотрудники команды «ГРАД».

«Проект «Маяковский» стал победителем в номинации «Лучший региональный проект №1». Для нас очень важно признание экспертного жюри и профессионального сообщества. Комплекс стал знаковой доминантой сибирской столицы. «Маяковский» — это выбор взыскательных людей, стремящихся к активному образу жизни, с привилегированными удобствами и первоклассным обслуживание. Купить элитную квартиру может любой, но «трофеи» всегда в дефиците», — генеральный директор ГК «БЭЛ Девелопмент» Елена Комиссарова.

«ГК «Гранель» победила в номинации «Премьера года бизнес-класса №1», что подтверждает высокое качество проекта «MYPRIORITY Мневники». Бюро Apex в результате нашей кропотливой работы создало достойный продукт. А это стильная архитектура, высокотехнологичное оборудование, продуманное благоустройство, утонченные дизайнерские решения. В отдельном корпусе мы предусмотрели гранд-лобби с витражным остеклением, лаундж-зоной и кофепоинтом», - отметила Лариса Маслюкова, директор по продажам ГК «Гранель».

На рынке загородной недвижимости наблюдается настоящий бум! В этом году премия собрала невероятное количество уникальных загородных проектов, каждый из которых поражает высоким уровнем комфорта и продуманной инфраструктурой. Конкуренция как никогда высока, ведь каждый проект стремится предложить своим резидентам максимум удобств и преимуществ: от современных инженерных решений и благоустроенных территорий до разнообразных сервисов и возможностей для активного отдыха. Это говорит о растущем спросе на качественное загородное жилье.

Жизнь как на курорте, всего в 35 минутах от Москва-Сити — это реально в Коттеджном поселке «Папушево Парк»! Неудивительно, что этот проект от «ТД Просвет» был признан «Масштабным премиальным проектом №1». Рестораны, фитнес, спа, детская академия, парки – здесь есть все для комфортной жизни. Здесь формируется особая среда, где важны эстетика, приватность, безопасность и гармония.

«Наши резиденции предназначены для тех, кто ценит роскошь, комфорт и стиль, стремится к высокому качеству жизни и исключительным стандартам. Мы создаём не просто жилое пространство — мы формируем особую среду для людей, которым важны эстетика, приватность, безопасность и ощущение гармонии. Папушево Парк — это масштабный и по-настоящему уникальный проект, где каждая деталь продумана до мелочей — от изысканной архитектуры до разнообразной инфраструктуры, объединяющей премиальный сервис и функциональность. Премия «Рекорды Рынка Недвижимости» — это признание выдающихся проектов, и для нас большая честь быть частью этого профессионального сообщества», — отметил Артур Терисаян, инвестор, девелопер и основатель проекта Папушево Парк.

Этот курортный поселок на берегу Волги PORT EMM ZAVIDOVO – это образ жизни премиум-класса, именно он стал победителем в номинации «Поселок премиум-класса с курортной инфраструктурой и яхтенной мариной №1». Проект, входящий в премиальную линейку Samolet Select, предлагает своим резидентам уникальный сервис пятизвездочного отеля под управлением Cosmos Hotel Group и инфраструктуру всесезонного курорта с яхт-клубом и мариной.

«Port Emm Zavidovo — это коллекция современных вилл c привилегиями пятизвездочного отеля. Уникальный проект в формате курорта для всей семьи предлагает более 100 сценариев отдыха для витального образа жизни. Расположенные на берегу Волги виллы с видом на воду и лес, дарят ощущение свободы, уединения и спокойствия. Port Emm Zavidovo станет новой точкой притяжения для ценителей яхтинга и других видов разнообразного и активного отдыха», - рассказал коммерческий директор группы «Самолет» Кирилл Храпов.

В условиях дефицита качественного предложения на рынке коммерческой недвижимости Москвы особенно ценно выбрать лучшие проекты. Премия «Рекорды Рынка Недвижимости 2025» назвала лидеров в сегменте коммерческой недвижимости, став ориентиром для тех, кто ищет современный офис в условиях ограниченного предложения.

Алексей Перлин, управляющий партнер компании Upside Development отметил: «Для нас большое достижение, что профессиональное сообщество высоко оценило концепцию нашего нового высокотехнологичного бизнес-центра, который мы разработали с учетом последних тенденций и запросов сотрудников офисов и владельцев бизнеса. При проектировании Upside Кунцево мы стремились создать максимально комфортную среду с разнообразным набором инфраструктуры, инновационной инженерной системой, многофункциональными общественными пространствами и благоустроенным парком. В перспективе ближайшего года гости и резиденты бизнес-центра Upside Кунцево смогут оценить особую экосреду для эффективной работы и качественного отдыха, которую мы для них создали».

В самом центре Москвы рождается уникальное мультифункциональное пространство – K-CITY! Этот офисно-культурный кластер от девелопера OCTOBER GROUP, реализуемый совместно с фондом «КОБЗОН», заслуженно получил награду в номинации «Лучший строящийся бизнес-центр класса А». Гибкие офисные помещения класса А, артхаб им. И.Д. Кобзона и современные общественные пространства создают неповторимую атмосферу для работы и творчества. «Рекорды Рынка Недвижимости» – престижная отраслевая премия, ежегодно выделяющая наиболее значимые проекты и решения в сфере девелопмента. Для нас победа K-CITY – важный знак профессионального признания и подтверждение актуальности концепции бизнес-кластера нового поколения, где деловая инфраструктура органично сочетается с культурными функциями», – подчеркнул Юрий Коган, коммерческий директор OCTOBERGROUP.

Идеальная интеграция в инфраструктуру «Москва-Сити» и высочайший уровень комфорта – это Moscow Towers! Собственные переходы в метро и торговый центр, просторные лобби и множество лифтов делают Moscow Towers идеальным местом для бизнеса. «Номинация «Небоскреб №1 – самый большой офисный комплекс класса А» наиболее полно раскрывает концепцию небоскреба Moscow Towers площадью 411 тыс. кв.м. Это самый большой офисный небоскреб, построенный на территории «Москва-Сити» и в Москве, а по техническим характеристикам Moscow Towers соответствует высшему классу офисной недвижимости мирового уровня», - отметил Генеральный директор «Гранд Сити» Александр Паршин.

Премия «Рекорды Рынка Недвижимости 2025» — это масштаб, признание и новые горизонты!

Премия вновь подтвердила свой статус главного события отрасли, собрав более 350 номинантов со всей России – от Крыма до Новосибирска – и из-за рубежа. С каждым годом география премии расширяется, а ее влияние на рынок недвижимости становится все более ощутимым.

В 2025 году особое внимание уделяется продвижению лучших проектов и компаний среди потенциальных покупателей в крупнейших регионах России. Масштабная рекламная кампания, стартовавшая после церемонии награждения, охватывает более 28 регионов России на радио, а также крупнейшие города – Москву, Санкт-Петербург, Казань и Нижний Новгород – на крупнейших билбордах и медиафасадах.

Анна Маркина, руководитель и генеральный директор Премии и Московского Бизнес Клуба, представила обновленный бренд и новые символы признания – уникальные награды, вдохновленные сиянием кремлевских звезд. Победители 2025 года, помимо престижной статуэтки, получили элегантные стеклянные дипломы, а также знак качества «Проверено Победитель премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2025», которые станут достойным украшением офисов, повысят узнаваемость и подтвердят надежность и высокий уровень проектов и компаний.

Важно отметить, что награды премии получили не только компании из Московского региона, но застройщики федерального масштаба.

Республика Дагестан сегодня – это динамично развивающийся регион с богатой культурой и огромным потенциалом. Приобретение недвижимости здесь становится не только выгодной инвестицией, но и возможностью приобщиться к уникальному образу жизни.

Второй год подряд EFFECT Development удостаивается звания «Девелопер года. Республика Дагестан». А дебютный проект — жилой квартал «Гранатовый» — был признан лучшим жилым комплексом бизнес-класса в регионе. Этот успех – результат стремления компании предлагать новое качество жизни, сохраняя баланс цены и доступности для покупателей. «Каждый день наша команда стремится повышать уровень жизни в регионе. В жилом квартале «Гранатовый» мы создали пространство, где сочетаются комфорт, безопасность и эстетика. Проект объединяет современную архитектуру, передовые технологии и продуманные планировки. Уникальная для региона концепция в сочетании с потрясающими видовыми характеристиками делает жизнь в проекте бизнес-класса по-настоящему эстетичной и престижной. Уверены, что наш проект также по достоинству оценят его жители, что их счастливые семьи будут разрастаться, благосостояние преумножаться, а любовь всегда будет жить в построенных нами домах», — поделился Магомед Магомедбеков, генеральный директор EFFECT Development.

Создание современных и комфортных пространств, будет способствовать развитию и процветанию Республики Дагестан.

Семейный жилой комплекс «Камелия» в Дербенте – яркий пример инновационного подхода к созданию комфортной городской среды. Этот проект компании ООО «Элитстрой» заслуженно стал победителем в номинации «Лучший семейный жилой комплекс Дагестана», задав новую планку для жилых проектов в регионе. «Камелия» – это не просто жилой комплекс, это концепция идеального пространства для семьи.

«Премия «Рекорды Рынка Недвижимости» - важная оценка нашей философии. Мы стремились создать проект, в котором каждая семья почувствует себя по-настоящему дома: с комфортом, качеством и средой, продуманной до мелочей» - отметил Магомед-Али Гаджиарсланов, руководитель СЗ «Элитстрой».

Рынок курортной недвижимости демонстрирует устойчивый рост, предлагая отличные возможности для инвестирования. Премия ежегодно представляет новые перспективные направления и проекты.

В этом году MORE YUVA признан «Курортной недвижимостью №1». Тщательно продуманный дизайн, вдохновляющие виды и безупречное качество – вот что отличает его от других проектов курортной недвижимости. Сергей Колько, коммерческий директор застройщика проекта отметил: «Эта победа подтверждает, что MOREYUVA – не просто апартаменты, а новый стандарт курортной жизни. Мы создали пространство, где продумана каждая деталь: от авторской отделки с мебелью до видов на море и горы, вдохновлявших великих художников. Это награда за наш нашу любовь к Гурзуфу и желание развивать недвижимость Крыма, превращая ее в искусство и стремление к совершенству в каждой детали. MoreYuva - настоящий подлинник курортной жизни».

Лучший объектом для инвестиций признан уникальный проект, объединяющий в себе масштабную инфраструктуру и профессиональный менеджмент - Курорт «ЛУЧИ». Заместитель генерального директора Курорта «ЛУЧИ» Ольга Нарт раскрыла секрет успеха: «Курорт «ЛУЧИ» — крупнейший De Luxe курорт на Юге России с высокой инвестиционной привлекательностью. Проект объединяет 9 отелей 4* и 5* более, чем на 7000 номеров под управлением мировых операторов, а также включает крупнейший на Юге крытый аквапарк, конгресс-холл, торговую галерею и 30 ресторанов. Благодаря профессиональному менеджменту и уникальной инфраструктуре инвесторы получают доходность до 34% годовых с окупаемостью до 4 лет. Это надежный актив с гарантированной доходностью и перспективами роста».

Карачаево-Черкесская Республика — это регион с огромным туристическим потенциалом, и курортный отель «Аманауз» призван раскрыть его во всей красе! Круглогодичный инвест-отель, который задает новые тренды в горном и бальнеологическом туризме, расположен среди величественных гор и целебных источников в одном из самых перспективных регионов России.

Александр Маликов, директор департамента гостиничного девелопмента «СК Семья» отметил: «Премия «Рекорды Рынка Недвижимости» – это международная премия за достижения на рынке недвижимости и приятно осознавать, что наш проект получил награду в таком знаковом событии. Для нашей команды было важно, принять участие и быть отмеченным в этой премии с нашим флагманским проектом, который является не только победителем в премии, но и первым и единственным инвестиционным проектом в Карачаево-Черкессии такого масштаба. Аманауз – действительно лучший и это не громкие слова. Ценности нашего проекта – это уважение к истории и традициям, Забота о человеке и природе, Современность и комфорт. Технологии, комфорт и сервис у нас — на уровне лучших мировых практик».

Лечебно-оздоровительный комплекс «Вера» от ДК «Слово Групп» признан «Главным курортом страны». Комплекс представляет собой сочетание комфорта, современных технологий и заботы о здоровье, это не просто место для отдыха, это уникальная инвестиционная возможность в курорт с развитой инфраструктурой, обеспечивающей его востребованность круглый год.

«Премия «Рекорды Рынка Недвижимости» — это 16-й год счастья, мы выражаем особую благодарность Анне Маркиной за такое мероприятие; веру в то, что мы, все присутствующие здесь, самые лучшие! Год мы шли к победе и очень рады такому серьезному званию как «Главный курорт страны»! Имидж нашего гостиничного комплекса формируется как гармоничное сочетание высоких стандартов обслуживания, южного гостеприимства и, конечно же, оздоровления наших гостей!» — отметила Елизавета Жукова, генеральный директор ДК «СЛОВО ГРУПП».

На премии ответили и лучшие компании рынка недвижимости, которые вот уже много лет подтверждают свой высокий статус.

Группа компаний «Вектор» ставит потребности жителей на первое место!Именно поэтому «Вектор» стал победителем в номинации «Девелопер в Одинцово №1». Компания создает проекты, которые сочетают в себе современные удобства, благоустроенную среду и развитую инфраструктуру, удовлетворяя самые разнообразные потребности.

От жилья и коммерческих помещений до социальных объектов и рекреационных зон – группа компаний «Вектор» создает разнообразные проекты, отвечающие потребностям современного общества! Компания, ставшая победителем в номинации «Девелопер в Одинцово №1», более 10 лет формирует пространства, которые выходят за привычные рамки и открывают новые возможности для своих жителей. Каждый проект группы компаний — это тщательно продуманное сочетание современных удобств, благоустроенной среды и развитой инфраструктуры, которые удовлетворяют разнообразные потребности жителей. Портфель группы включает в себя жилье и коммерческие помещения, социальные и инфраструктурные объекты, а также рекреационные зоны в Московской области и Краснодарском крае.

Группа компаний «Таврида Девелопмент»стала победителем в номинации «Девелопер элитной курортной недвижимости России №1». Компания активно развивает проекты на Южном берегу Крыма (ЮБК), создавая уникальные пространства для отдыха и инвестиций, формируя новый стандарт курортной жизни. В портфель компании входит премиальная коммерческая недвижимость, собственные благоустроенные пляжи, соответствующие мировым стандартам, с променадами и изысканными ресторанами. «Для нас большая честь получить столь престижную награду. Это признание нашей работы, ориентированной на самых взыскательных клиентов. Мы не просто строим дома — мы создаем пространства для жизни премиум-класса, где каждая деталь продумана до мелочей», — прокомментировал Антон Тюменцев, финансовый директор ГК «Таврида Девелопмент».

Победителем в номинации «Компания по демонтажу и реновации №1» стала ГК «КрашМаш». «Для нас это признание — результат многолетней командной работы. Мы благодарны партнёрам и заказчикам: без доверия наших клиентов мы не смогли бы реализовать самые смелые и амбициозные проекты и принимать участие в ключевых строительных инициативах страны. Гордимся тем, что именно «КрашМаш» вновь названа компанией №1, и сегодня нам доверяют ведущие девелоперские и промышленные предприятия, органы государственной власти и госкорпорации», — подчеркнул Генеральный директор ГК «КрашМаш» Виктор Казаков.

Строительная компания «СУ-10» заслужено признана «Генеральным подрядчиком №1» в номинации «Добросовестность и Разумность». Более 30 лет на рынке, 5 млн квадратных метров построенной недвижимости и признание лидером отрасли! Опыт и профессионализм компании подтверждаются не только наградами, но и внушительным портфелем реализованных и текущих проектов, в числе которых объекты ведущих девелоперов, таких как MR Group, ЛСР, AFI Development, PIONEER и многих других. Сегодня «СУ-10» продолжает активно развиваться, возводя еще около 1,3 млн квадратных метров недвижимости.

SEZAR GROUP «Девелопер №1» — заслуженный статус, который Компания заслужила, поставив за год не один рекорд. Коммерческий директор Ольга Барабанова отметила: «Портфель активов SEZAR GROUP вырос почти в 3 раза, мы вышли в сегмент офисной и производственной недвижимости, приступив к строительству МФК на 4-м участке в Москва-Сити и производственно-логистического комплекса в р-не Очаково-Матвеевское. В сегменте жилой недвижимости у нас тоже рекорды, и количественные, и качественные. На 20 га бывшей овощебазы «Красная Пресня», где уже идет строительство жилого комплекса бизнес-класса SEZAR CITY, готовим к реализации жилой комплекс премиум-класса SEZAR FUTURE, на 3-м Силикатном проезде — премиальный проект SEZAR SILICA с архитектурой в стиле emo-tech.

Компания VSN Group год за годом подтверждает свой статус, не первый год удерживая звание «Риелтор №1». «Победа в премии — результат нашей стратегии: индивидуальный подход к каждому девелоперу и клиенту, глубокая экспертиза рынка и фокус на результат. Мы не просто продаем — мы выстраиваем четкую, эффективную систему реализации проектов. Постоянное внедрение современных технологий и проведение глубокой аналитики позволяет нам идти в ногу со временем и сохранять высокий уровень сервиса», — отметила Оксана Маторина, коммерческий директор VSN Group.

Участники сошлись во мнении, что сегодня недостаточно просто строить дома. Важно создавать уникальное пространство для жизни, где гармонично сочетаются инновационные технологии, эстетика и забота о людях. О новых рекордах индустрии девелопмента мы узнаем по итогам премии следующего года «Рекорды Рынка Недвижимости 2025».

Аналитики компании «Метриум», исследовав динамику предложения готовых к проживанию помещений в новостройках Москвы, обнаружили, что в марте 2025 года доля квартир и апартаментов с отделкой достигла минимума с 2018 года. На рынке новостроек Москвы лишь 27% предлагаемых помещений имеют полную отделку. Реже всего застройщики предлагают с отделкой большие квартиры и апартаменты.

Московские застройщики постепенно отказываются от готовых решений, о чем свидетельствует стабильное сокращение доли квартир и апартаментов с полной отделкой. По данным аналитиков «Метриум», в марте 2025 года только 27% предлагаемых квартир и апартаментов имели отделку. Годом ранее этот показатель составлял 37%, в марте 2023 года – 40%, а в марте 2022 года – 42%. Предложение новостроек с отделкой на таком низком уровне последний раз наблюдалось в начале 2018 года (23%).

Доля помещений без отделки, напротив, увеличилась. В марте 2025 года на рынке новостроек Москвы она достигла 52%. Для сравнения: в марте 2024 года этот показатель составлял 45%, в марте 2023 года – 42%, а в марте 2022 года – 34%. Схожий уровень предложения помещений без отделки последний раз наблюдался в начале 2020 года, когда их доля достигала 58%.

Значительную долю на рынке новостроек Москвы занимают квартиры и апартаменты с предчистовой отделкой (white box). В марте 2025 года на такие помещения приходился 21% предложения. В 2023 и 2024 годах этот показатель составлял 18%, в 2022 году – 24%, в 2021 году – 19%, а в 2020 году – 12%.

Премиум

Предложение помещений с отделкой наиболее заметно сокращается в новостройках премиум-класса. В марте 2025 года доля таких квартир и апартаментов составила всего 10% от общего объема – это абсолютный минимум за всю историю наблюдений. При этом доля помещений без отделки достигла рекордных 73%. Доля квартир и апартаментов с предчистовой отделкой в этом сегменте также уменьшилась, составив в марте 2025 года 17%. Для сравнения: в марте 2024 года доля помещений с отделкой в премиум-классе составляла 18%, в марте 2023 года – 15%, в марте 2022 года – 31%, в 2021 году – 37%, а в 2018 году – 22%.

«Рост предложения квартир и апартаментов премиум-класса со свободной планировкой в Москве отчасти связан с изменением покупательских предпочтений, – комментирует Акоп Киракосян, генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау». – Среди обеспеченных клиентов увеличилась доля тех, кто приобретает жилье для долгосрочного проживания, рассчитывая, что в нем будут жить они сами, их семьи и дети, а не для инвестирования. В этом случае покупатели в премиум-сегменте чаще предпочитают помещения без отделки, чтобы обустроить квартиру по своему вкусу, под свои потребности и задачи. Выбор квартир со свободной планировкой и создание индивидуальных дизайн-проектов, в разработке которых клиенты принимают активное участие, снижает интерес к готовым решениям в этом сегменте. Тем не менее у каждого из трех вариантов отделки (полная, предчистовая и отсутствие отделки) сохраняются свои приверженцы».

Высокобюджетный сегмент

Вслед за премиум-классом наиболее интенсивно сокращается предложение новостроек с полной отделкой в высокобюджетном сегменте (элит- и делюкс-класса). В марте 2025 года лишь 25% объектов недвижимости в этих сегментах предлагались с отделкой от застройщика. Большинство квартир и апартаментов (63%) не имели никакой отделки. На долю помещений с предчистовой отделкой (white box) пришлось 12%. Как и в премиум-классе, предложение квартир с отделкой в высокобюджетных новостройках заметно сократилось: в марте 2024 года на них приходилось 37%, в марте 2023 года – 35%, а в марте 2022 года – 46%. Таким образом, застройщики самых дорогих новостроек Москвы также постепенно отказываются от готовых решений.

«В немалой степени сложности с отделкой в высокобюджетном сегменте вызваны внешними ограничениями, – отмечает Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco (девелопер делюкс-квартала «Золотой квартал» / Quartier d’Or). – Многим застройщикам в элитном и делюкс-сегментах сегодня непросто обеспечить достойное качество готового дизайнерского решения из-за недостатка премиальных материалов и технологий, поэтому они отказываются от соответствующих обязательств. Только наиболее опытным застройщикам удаётся сохранить качество отделки, соответствующее высокому классу. В нашем проекте, помимо квартир в черновой отделке, мы предлагаем будущим резидентам возможность воплотить в жизнь индивидуальные дизайнерские решения при поддержке шеф-дизайнера, который поможет обустроить домашнее пространство в соответствии с личными предпочтениями заказчика».

Бизнес-класс

В бизнес-классе предложение квартир и апартаментов с полной отделкой традиционно невысоко. Однако и в этом сегменте за последний год оно продолжило сокращаться. В марте 2025 года лишь 10% квартир и апартаментов в новостройках бизнес-класса предлагались с полной отделкой. На долю помещений без отделки пришлось 64%, а на помещения с предчистовой отделкой – 26%. Если в марте 2024 года доля квартир и апартаментов с полной отделкой в бизнес-классе составляла 15%, то к марту 2025 года она снизилась до 10%. Таким образом, для бизнес-класса характерно преобладание помещений без отделки, низкое предложение помещений с полной отделкой и рост доли квартир и апартаментов с предчистовой отделкой.

«Снижение доли квартир без отделки происходит по нескольким причинам, и в первую очередь – это удорожание строительных и отделочных материалов, – говорит Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – Даже при том, что девелоперы закладывают прогнозируемый рост цен в экономику своих проектов, в связи с инфляцией, ростом стоимости логистики, удорожания импортных комплектующих и сырья стоимость материалов в момент проведения отделки в квартирах может оказаться гораздо более высокой. Кроме того, может существенно измениться номенклатура доступных на рынке материалов. Между тем вы видим, что покупатели в новостройках бизнес-класса и выше зачастую хотят выполнять финишную отделку самостоятельно, иногда предпочитая отдавать самые время- и трудозатратные работы застройщику. Поэтому в некоторых своих проектах мы, например, предлагаем отделку white box как дополнительную опцию».

Массовый сегмент

Снижение предложения помещений с отделкой затронуло и самый большой сегмент рынка московских новостроек – массовый, где в последние годы такие квартиры и апартаменты преобладали. В марте 2025 года доля помещений с полной отделкой в этом сегменте составила 53%. Без отделки предлагалось 30% квартир и апартаментов, а с предчистовой – 17%. Однако и здесь прослеживается общая рыночная тенденция к сокращению доли готовых решений. Годом ранее, в марте 2024 года, доля помещений с полной отделкой достигала 63%, в марте 2023 года – 68%, а в марте 2022 года – 70%.

«На рынке новостроек Москвы наблюдается устойчивая тенденция к сокращению предложения квартир и апартаментов с полной отделкой, – говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Эта динамика затрагивает все сегменты, от массового до элитного, и прослеживается как в общем объеме предложения, так и в разрезе количества комнат. Застройщики все чаще делают ставку на помещения без отделки или с предчистовой отделкой (white box), что, вероятно, связано с ростом себестоимости, а также с изменением покупательских предпочтений, особенно в сегментах выше бизнес-класса. Клиенты, ориентированные на долгосрочное проживание, предпочитают самостоятельно заниматься дизайном и отделкой своих квартир, создавая индивидуальные интерьеры, полностью отвечающие их потребностям и вкусам. В то же время в массовом сегменте квартиры с полной отделкой пока сохраняют лидирующие позиции, хотя их доля также постепенно снижается».

Согласно данным «НДВ Супермаркет Недвижимости», по итогам 2024 г. на первичном рынке «старой» Москвы в реализацию вышло 105 новых проектов квартир и апартаментов во всех классах, что на 21,1% больше, чем за 2023 г. В Новой Москве активность застройщиков была почти на уровне 2023 г. – в 2024 г. в реализацию вышло всего 8 новых проектов, в 2023 г. – 10 проектов. В Московской области активность застройщиков также находилась на уровне в 2024 г. в реализацию вышло 31 проект, в 2023 г. – 30 проектов.

 

«Мы не замечаем снижения темпов строительства в 2024. В первой половине прошедшего года особенно активно выходили новые объемы жилья. Застройщики хотели воспользоваться условиями льготной ипотеки и нарастить свои продажи. Во второй половине года активность немного снизилась, когда стало понятно, что льготная ипотека будет отменена и существенно пересмотрены условия по семейной ипотеке», – говорит Елена Чегодаева, руководитель департамента аналитики и консалтинга компании «НДВ Супермаркет Недвижимости».

 

Как отмечает эксперт, в 2025 г. даже в масштабных проектах в реализацию застройщики будут выводить в реализацию по 1-2 корпуса, проверять объем потребительского спроса и затем уже корректировать как уровень цен, так и объемы в реализации. В целом девелоперы будут поддерживать максимально необходимый ассортимент по типологии квартир, чтобы выходить на нужные темпы реализации.

 

По прогнозам Елены Чегодаевой, активность застройщиков в 2025 г. будет существенно ниже, чем в 2023 и 2024 гг. Это связано с негативными факторами на уровне ипотечного кредитования, в частности с введением ипотечного стандарта, который запрещает субсидированные ставки от застройщика. Особенно это будет заметно в первой половине 2025 г., когда застройщики столкнутся с существенным снижением спроса. Поэтому большинство девелоперов будет переносить или вовсе отказываться от вывода новых проектов. Часть из таких проектов и площадок будет продана другим застройщикам.

Совет Федерации одобрил закон о доработке механизма комплексного развития территорий (КРТ), закон о продлении временных мер поддержки экономики и поправки в 214-й Федеральный закон.

 

Теперь застройщики будут должны не только строить МКД, но и параллельно развивать социальную инфраструктуру. Для этого перечень объектов коммунальной, транспортной, социальной инфраструктур будет включен непосредственно в договор о КРТ. В том числе, предполагается возможность размещения пожарных депо в жилых зонах. Обязательным станет условие благоустройства территории, подлежащей комплексному развитию.

 

Урегулирован вопрос осуществления КРТ на территории частного домостроения. Реализация проектов КРТ разрешается, если ИЖС и дома блокированной застройки расположены в черте города.

 

Еще одно изменение затронуло застройщиков. Закон определил случаи, при которых можно внести изменения в договор о КРТ. Это возможно при уменьшении или увеличении площади КРТ, изменении предельных параметров разрешенного строительства не более чем на 10%. Также из договора о КРТ исключили избыточную градостроительную детализацию. Благодаря таким изменениям сократится срок реализации проектов КРТ.

 

Планируется направить до 2030 года порядка 120 млрд. рублей на реализацию проектов КРТ в регионах.

На 2025 год продлили ряд временных мер поддержки экономики, зарекомендовавших себя за прошедшие два года. Часть из них затронули сферу строительства. При этом отдельные меры переводятся на постоянную основу.

 

«Закон о доработке механизма КРТ вводит важное для развития регионов изменение. Применение механизмов КРТ станет одним из приоритетов федерального проекта «Жилье» нового национального проекта «Инфраструктура для жизни», - резюмировал эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Александр Бухтояров.