С 7 по 9 декабря 2025 года в Москве прошел Всероссийский PR-саммит — масштабная профессиональная площадка, объединившая бизнес, представителей власти, медиасообщество, экспертов и лидеров региональных отделений Союза пиарщиков России.

Фотограф: Юлия Вотетина

В течение трех дней участники обсуждали не столько инструменты продвижения, сколько фундаментальные вопросы отрасли: границы ответственности публичных фигур, качество инфопродуктов, доверие аудитории, диалог с государством и роль PR в формировании устойчивой репутации в 2026 году.

Ведущие Ксения Телешова, Дмитрий Чумаков.

Фотограф: Юлия Вотетина

Саммит за 3 дня собрал более 500 участников из десятка регионов России и даже были гости из зарубежья. Организатором выступила Мария Редекоп, вице-председатель Союза пиарщиков России, владелец международного PR-агентства «Topbrand», основатель и главный редактор международного журнала «Topbrand Magazine». По ее словам, ключевая задача саммита — выйти за рамки профессионального «внутрицехового» разговора и сформировать общее поле взаимодействия между регионами, федеральным центром, бизнесом и экспертным сообществом.

Мария Редекоп подчеркнула, что сегодня PR — это не про громкость, а про влияние и долгую работу с доверием: саммит стал местом, где обсуждаются не разовые кейсы, а системные подходы к развитию публичных брендов и отрасли в целом.

Трехдневный саммит: от смыслов к практике

Программа Всероссийского PR-саммита была выстроена как поэтапная работа с разными задачами участников — от формирования общего понимания отраслевых процессов до обсуждения конкретных решений и закрепления профессиональных связей.

7 декабря саммит открылся деловой программой на площадке официального партнера «Art Hotel Palmira». В центре внимания оказались ключевые направления современной PR-индустрии: взаимодействие бизнеса и государства, работа с медиа и лидерами мнений, PR в социальных сетях, развитие личного бренда, благотворительные и международные коммуникации, а также академический PR. Первый день задал рамку для дальнейших дискуссий и обозначил основные вызовы отрасли.

На фото: Мария Тарханова, Фатима Ходуева, Влад Кадони, Алиса Селезнева.

Фотограф: Юлия Вотетина

8 декабря разговор продолжился в публичном формате — на пресс-конференции в пресс-центре информационного агентства «Национальная служба новостей» (НСН). Обсуждение темы «Всероссийский PR-саммит 2025: какие стратегии продвижения сегодня работают» вышло далеко за пределы классических PR-инструментов. Участники затронули вопросы качества инфопродуктов, ответственности блогеров и экспертов, рисков в чувствительных сферах, включая медицину, а также необходимость понятных критериев добросовестной экспертизы.

9 декабря финальный день саммита прошел в формате панельной дискуссии в премиальном пространстве стратегического партнера «Titull Hall». Он был посвящен прикладным аспектам коммуникаций: репутационным стратегиям, партнерским моделям, практике публичности и работе с профессиональными сообществами. В этот же день на полях саммита состоялся круглый стол с участием руководителей комитетов Союза пиарщиков России и представителей делового сообщества, где обсуждение перешло в формат предметного диалога и конкретных договоренностей.

Лица и участники саммита

Среди ключевых фигур и хедлайнеров саммита были:

• Мария Тарханова, председатель Союза пиарщиков России, директор продюсерского центра «Останкино», руководитель подразделения по регулированию инфобизнеса в ТПП РФ. В ходе саммита она также отметила: «Жаль, конечно, те бизнесы, которые не справляются с конкуренцией и пропустят саммит, они так и не смогут узнать, как работает PR».
• Мария Редекоп, организатор Всероссийского PR-саммита, владелец международного PR-агентства «Topbrand», основатель и главный редактор международного журнала «Topbrand Magazine».
• Юлия Карпенко, предприниматель, основатель туристической компании «ЮЛА ТУР», выступила в роли хедлайнера и поднимала тему развития внутреннего туризма как инструмента продвижения территорий и проектов.

Отдельный блок программы заняли гранд-спикеры и приглашенные эксперты: Ксения Телешова, ведущая Всероссийского PR-саммита в Москве, Роза Азибаева и Максим Мартыщенко (MaxCapital Group), Мариям Исмагилова, а также Екатерина Берюх, Наталья Горская, Юлия Ионанова, Ольга Титул, Ирина Соколова, Андрей Казаков, Ольга Акимова, Денис Рапопорт, Татьяна Бабошина, Евгений Давыдов.

Менторами саммита стали Евгений Давыдов, Саглара Ланцынова, Расулов Руслан и Николай Сизых.

Также на саммите присутствовали руководители и представители региональных отделений Союза пиарщиков России:

• Жанна Чернякова (вице-председатель Союза пиарщиков России, Руководитель РО по Санкт-Петербургу и Ленинградской области);
• Ольга Чечулина (вице-председатель Союза пиарщиков России, Руководитель РО Калининград);
• Лидия Касапу (вице-председатель Союза пиарщиков России);
• Любовь Мезенцева (Руководитель РО Екатеринбург и Свердловская область);
• Валерия Вавилова (Руководитель РО Краснодар);
• Наталья Кулагина (Руководитель РО Республика Башкортостан);
• Елена Дьяченко (Руководитель РО Красноярск);
• Татьяна Прозорини (Руководитель РО Киров);
• Елена Наумова (Руководитель РО Волгоград);
• Чхетиани Тинатин (Руководитель комитета маркетинга и брендинга)
• Юлия Миронова (Руководитель комитета по регулированию блогосферы)

Первый день: ценности, экспертность и разговор без хайпа

7 декабря деловая программа Всероссийского PR-саммита прошла на площадке официального партнера Art Hotel Palmira. Стартовый день был посвящен фундаментальным вопросам PR-индустрии: взаимодействию бизнеса и государства, работе с медиа и лидерами мнений, развитию личного бренда, международному продвижению, а также благотворительному и академическому PR.

Одним из ключевых лейтмотивов дня стала тема ценностей и ответственности в коммуникациях. Участники говорили о том, что рынок все дальше уходит от громких, но пустых форматов и все чаще делает ставку на осознанность, долгую репутацию и честный диалог с аудиторией.

Гранд-спикер Юлия Ионанова подчеркнула, что современный PR перестает быть исключительно инструментом охватов и узнаваемости:

«Сегодня важно не просто говорить громко, а говорить честно — именно это формирует доверие на годы вперед».

Эту позицию поддержала Юлия Миронова, руководитель комитета по регулированию блогосферы Союза пиарщиков России. По ее словам, демонстративная медийность без содержания все меньше работает:

«Медийность должна быть инструментом изменений, а не просто стремлением к славе. Аудитория устала от пустых достижений и все больше ценит бренды с четкой общественной миссией, которая приносит реальную пользу и бизнесу, и обществу».

Логичным продолжением этих разговоров стал круглый стол, прошедший на полях первого дня саммита. Его формат был принципиально иным — без сцены, микрофонов и публичных выступлений. В закрытом режиме предприниматели, эксперты, представители профессиональных сообществ и медиа обсуждали вопросы, которые редко выносятся в официальный дискурс.

В центре внимания оказались реальные вызовы коммуникационного рынка: как выстраивать доверие в условиях перегретого инфополя, какие PR-инструменты остаются эффективными без репутационных рисков, и где проходит граница между продвижением и манипуляцией аудиторией. Отдельно обсуждалась практика взаимодействия бизнеса с государственными структурами, работа с общественной повесткой и роль профессиональных объединений в формировании единых стандартов отрасли.

Участники сошлись во мнении, что именно такие форматы — закрытые, содержательные и ориентированные на диалог — позволяют переходить от деклараций к практическим решениям. Многие идеи, прозвучавшие за круглым столом, были отмечены как потенциально масштабируемые и применимые в регионах.

В рамках первого дня также активно обсуждалась тема семейного бизнеса и проектов, основанных на личных ценностях. Гранд-спикеры Роза Азибаева и Максим Мартыщенко, основатели Tiffany Rouze clinic отметили, что подобные модели находят живой отклик у аудитории:

«Тема семейного бизнеса оказалась очень животрепещущей. Мы увидели реальный интерес и даже смогли замотивировать пары на совместные проекты».

Отдельный фокус был сделан на форматах коммуникации будущего. Спикер Денис Рапопорт обратил внимание на трансформацию подачи экспертного контента:

«Экспертно-развлекательные шоу — это тренд 2026 года», — отметил он, подчеркнув, что сложные смыслы все чаще требуют новой формы, но без упрощения содержания.

В результате первый день саммита задал тон всей последующей программе: вместо хайпа — содержательный разговор, вместо шаблонных инструментов — поиск устойчивых решений, которые работают на долгую репутацию и доверие.

Спикер Мариям Исмагилова отметила, что для того чтобы развивать бизнес каждому человеку нужно быть здоровым. И это важно как никогда. Поэтому Максилин был представлен в год пандемии и по сей день так востребован российскими потребителями.

Ирина Сколова спикер саммита отметила: «Каждый камень уникален, как и каждый из нас. Моя миссия — помочь соединить ваш внутренний потенциал с многовековой силой природы, создавая украшения, которые становятся личными талисманами и источником уверенности».

В рамках Всероссийского PR-саммита в Москве прошел еще один круглый стол «Наследие и влияние: формирование устойчивого имиджа в современном бизнесе», организованный Татьяной Полховской, общественным деятелем, бизнес-тренером экспертов и предпринимателей по управлению впечатлением, созданию репутации, тренером по монетизации навыков и масштабированию бизнесов, основателем проекта «Наследие России», и Еленой Батуриной, серийным предпринимателем, мотиватором, основателем бренда «Брусника», ведущей собственного шоу на Europa Plus TV, участницей международных форумов и резидентом SKOLKOVO Women Club.

Второй день: публичная ответственность и регулирование рынка рекламы

8 декабря ключевые дискуссии вышли в публичное поле на пресс-конференции в информационном агентстве «Национальная служба новостей». Темой встречи стал вопрос: какие стратегии продвижения работают сегодня и где проходит граница ответственности.

В обсуждении приняли участие председатель Союза пиарщиков России Мария Тарханова, депутат Государственной Думы Евгений Марченко, предприниматель Роза Азибаева и организатор саммита Мария Редекоп.

Мария Тарханова обозначила ключевой сдвиг в отрасли: рынок все чаще говорит не о масштабах охвата, а о безопасности и качестве контента. Она подчеркнула, что сегодня потребитель не всегда способен самостоятельно отличить добросовестный инфопродукт от опасного:

«Программы могут наносить вред здоровью и психологическому состоянию. Именно содержание программ, а не только налоги и лицензии, должно становиться предметом внимания».

Депутат Госдумы Евгений Марченко обратил внимание на эффект массовости цифровой среды:

«Когда воздействие идет через интернет, оно усиливается многократно. Мы должны обсуждать, как это влияет на людей и почему они легче отдают деньги».

В ходе дискуссии активно обсуждалась идея аккредитации образовательных и авторских программ. Участники сошлись во мнении, что добросовестные эксперты готовы к проверке, а недобросовестные — чаще всего избегают ее. Эта логика, по словам Марченко, сопоставима с принципами работы Роспатента.

Мария Редекоп привела примеры самых нашумевших пиар событий года и рассказала о будущих трендах.

Третий день: неформальный формат и закрепление договоренностей

9 декабря саммит продолжился в закрытом, неформальном формате в пространстве стратегического партнера Titull Hall. Этот день был посвящен углублению диалога и закреплению профессиональных связей, сформированных в ходе предыдущих дней.

Для многих участников саммит стал не только профессиональной, но и личной точкой роста. Юлия Карпенко, хедлайнер саммита, сформулировала это кратко:

«Успех приходит туда, где живет безусловная любовь и благодарность».

После насыщенных публичных дискуссий участники перешли к предметному обсуждению партнерств, совместных проектов и региональной специфики продвижения. В центре внимания оказались вопросы, которые редко выносятся на сцену: работа с репутационными рисками, сложные ниши, реальные механизмы взаимодействия бизнеса и PR-экспертов.

О трансформации роли эксперта и внутренней ответственности в бизнесе говорила Екатерина Берюх, гранд-спикер саммита:

«Энергии нового времени в развитии современного бизнеса учат нас быть заряженными, энергичными, позитивными, освобожденными от устаревших стратегий и убеждений. Чтобы сделать финансовый прорыв, необходимо расширить уровень своей ответственности, увеличить количество и улучшить качество коммуникаций, а также выйти на новый уровень в своих тратах».

Партнерство как инвестиция в развитие отрасли

Отдельное место в структуре Всероссийского PR-саммита заняла работа с партнерами мероприятия. Для них участие в саммите стало не формальным присутствием и не имиджевым жестом, а осознанной стратегией развития, расширения деловых связей и укрепления позиций на федеральном уровне.

Партнеры PR-саммита:

PALMIRA ART HOTEL, Ювелирный Дом SHIKO, «Барвиха Титул Холл», Ювелирный бренд Dramblys, Королевская вода, Цветочная мастерская «Следуй за цветами», Спортивный бренд E‑GEAR, Стоматология «ПРЕЗИДЕНТ на Савицкого», Компания GBS (Golf Business Strategy), Бутик-ателье по индивидуальному пошиву «Лоренцо Фаро», Креативная студия WASABI PRINT, Международная компания «ЭНЕРДЖИМАКС ГРУПП», Speech2Text, РосТендер, Кофейня Коврижечная,, Гончаренко Жанна Амбассадор проекта Альфа-Банка «Свой в Альфе», Наталья Кулагина, Giftcrystal.

Генеральный партнер Саммита Ювелирный Дом SHIKO, предоставил украшения и эксклюзивные подарки организаторам от Ивана Шалашова и Ольги Корольковой.

Фотограф: Юлия Вотетина

Партнеры саммита были вовлечены в деловую и коммуникационную повестку мероприятия: знакомились с профессиональным сообществом, выстраивали прямые контакты с предпринимателями и экспертами из разных регионов, а также получали возможность заявить о себе в среде, где ценится репутация, качество продукта и долгосрочное сотрудничество.

Онлайн-события и коммьюнити-маркетинг перестали быть инструментами «повышения лояльности». Они превратились в самостоятельный канал продаж, где взаимодействие строится не вокруг продукта, а вокруг ценностей и общего опыта. При этом создание эффективного сообщества требует совсем иной маркетинговой логики, чем классические рекламные кампании.

Маркетинговый эксперт Юлия Никитина подчёркивает, что главный ресурс современного бренда — способность формировать пространство, в котором люди готовы взаимодействовать друг с другом. Если бренд умеет организовывать безопасную среду обсуждений и профессионально модерировать коммуникацию, он получает актив аудитории, который невозможно купить традиционными методами.

Создание сообщества включает несколько уровней.

Первый уровень — смысловой. Люди присоединяются к сообществам не ради продукта, а ради возможности обсуждать темы, которые они считают важными. Это может быть финансовая грамотность, здоровье, карьера, креативные индустрии, технологии. Бренд, который формирует площадку вокруг смыслов, а не коммерческих интересов, вызывает доверие. Юлия Никитина отмечает, что именно смысловая рамка определяет долгосрочную живучесть коммьюнити.

Второй уровень — событийный. Онлайн-события становятся регулярным мотиватором для участия: вебинары, профессиональные дискуссии, AMA-сессии, закрытые семинары, обучающие мастер-классы. Люди воспринимают такие форматы как ценность, потому что они дают доступ к знаниям и опыту. Важно, что события выступают не разовыми акциями, а структурным элементом коммуникационной стратегии.

Третий уровень — инфраструктурный. Коммьюнити требует устойчивой модерации, правил, пространства для взаимодействия и системы обратной связи. Успешные бренды интегрируют инструменты анализа активности, выделяют команды модераторов и постоянно поддерживают диалог с аудиторией. Это создаёт эффект «места», а не «активности».

Четвёртый уровень — коммерческий. Сообщество становится каналом продаж только тогда, когда оно развивается органично. Прямая реклама внутри него воспринимается негативно, но рекомендации продуктов и сервисов, основанные на реальных потребностях участников, конвертируются значительно лучше. Юлия Никитина подчеркивает, что доверительные продажи стали основной моделью монетизации сообществ.

Важно понимать: коммьюнити-маркетинг — это долгосрочный актив. Он требует последовательности, а не разовых усилий. Бренды, которые создают пространство для обсуждений, берут на себя ответственность не только за коммуникацию, но и за тональность среды. И именно это становится конкурентным преимуществом: аудитория видит, что компания инвестирует в развитие отношений, а не в разовое воздействие.

Онлайн-сообщества и события становятся не дополнением к маркетингу, а ядром коммуникационной стратегии. Это инструмент, который формирует доверие, укрепляет репутацию и создаёт основу для продаж, основанных на реальном интересе, а не на рекламном давлении.

На сессии «Социальный капитал: как волонтеры укрепляют корпорации и развивают территории» XIV Международного форума корпоративного волонтерства, Марина Мелкова, лидер профессиональных сообществ ОТП Банка, рассказала о роли внутрикорпоративных сообществ в формировании социального бренда компании и укрепления ценностей внутри организации.

«OTP ESG Community — это более 220 сотрудников, чья активная жизненная позиция меняет корпоративную культуру изнутри. Своим примером они вдохновляют коллег не только участвовать в готовых проектах, но и создавать новые. Обмен опытом и идеями воплощается в реальных акциях и волонтерских проектах от сбора вещей для благотворительных фондов и помощи животным до лекций об ответственном потреблении и экологии. Это живое, осмысленное движение, которое формирует лидеров, укрепляет наши ценности и создает огромный социальный капитал», — отметила Марина Мелкова.

В рамках сессии эксперты обсудили, как корпоративное волонтерство помогает формировать устойчивый социальный капитал и влияет на корпоративную культуру, делая её более открытой и ориентированной на общественные потребности.

XIV Международный форум корпоративного волонтерства, организованный Национальным советом по корпоративному волонтерству, Ассоциацией менеджеров и Общественной палатой города Москвы, объединил сотни участников из ведущих российских и международных компаний, представителей органов власти, экспертного сообщества и некоммерческих организаций. В рамках мероприятия прошли панельные и экспертные сессии, открытое заседание Национального совета по корпоративному волонтерству, а также дискуссии по восьми тематическим трекам. Форум стал важной платформой для обсуждения лучших практик корпоративного волонтерства в России, вклада корпоративного волонтерства в развитие устойчивых бизнес-практик и роли волонтеров в решении социальных и экономических задач.

ОТП Банк стал победителем XVI ежегодной премии в области внутрикорпоративных коммуникаций InterComm 2025, одержав победу в номинации «Сообщества». Высокой оценки жюри удостоен масштабный проект по построению «Экосистемы сообществ» банка, который доказал свою эффективность в укреплении корпоративной культуры и повышении вовлеченности сотрудников. Итоги премии были объявлены 29 октября 2025 года.

Проект-победитель ОТП Банка, «Экосистема сообществ», представляет собой структурированную сеть внутренних сообществ по интересам и профессиональным запросам. На текущий момент экосистема объединяет 44 сообщества, в деятельность которых вовлечено свыше 42% сотрудников, проведено больше 500 мероприятий за два года внутри экосистемы. Процесс полностью оцифрован и имеет централизованную поддержку, чтобы сотрудник на каждом этапе чувствовал себя комфортно.

«Несколько лет назад мы обратили внимание на то, что коллеги самостоятельно начали объединяться по интересам, и эти клубы выходили далеко за рамки рабочего функционала. Мы подхватили этот тренд и вывели его на более масштабный уровень. Сегодня в наших комьюнити состоит больше половины сотрудников самых разных возрастов. Этот случай, когда не важно, к какому поколению ты относишься, потому что работа с единомышленниками стирает все границы, создает приятную рабочую атмосферу, повышает продуктивность и вовлеченность. В том числе, благодаря этому проекту текучесть кадров в банке за год снизилась на 10 п.п., уровень их удовлетворенности вырос на 9 п.п., до 83%» в 2024 году, а в 2025 году мы продолжили наблюдать эту активную динамику, — отмечает А. Коломиец.

Накануне, в рамках конференции «Страна Интеркомм 2025» Антонина Коломиец, начальник отдела развития корпоративной культуры и сообществ ОТП Банка и Дмитрий Кофтункин Начальник отдела внутренних коммуникаций ОТП Банка в деталях рассказали про внутренние коммуникации банка и проект-победитель, обозначив его невидимой инфраструктурой лояльности, которая стала каркасом сильной компании.

Лариса Рудакова, глава оргкомитета премии InterComm, подчеркнула, что проект ОТП Банка выделяется на фоне конкурентов своей системностью и продуманной архитектурой. «Банк не просто создал площадки для общения, а выстроил полноценную саморазвивающуюся экосистему, где каждое сообщество вносит измеримый вклад в решение бизнес-задач. Это пример того, как внутренние коммуникации становятся стратегическим активом компании».

InterComm — главная отраслевая премия в России и странах СНГ, посвященная внутренним коммуникациям и корпоративной культуре. В шестнадцатый раз ее победителями и призерами стали свыше 80 проектов крупнейших российских компаний из различных отраслей экономики, включая ТЭК, машиностроение, IT, банковские услуги и ритейл

Топ-менеджеры Страхового Дома ВСК стали лауреатами ежегодного рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров — 2025». Проект реализуется Ассоциацией менеджеров России и издательским домом «Коммерсантъ» для оценки профессиональной репутации управленцев в различных отраслях экономики.

В числе лучших управленцев страны 2025 года — Ольга Сорокина, член Совета директоров Страхового Дома ВСК, вошедшая в категорию лучших директоров по цифровой трансформации, и Алексей Чуб, старший вице-президент, руководитель департамента по связям с государственными органами и страховым сообществом, отмеченный в списке лучших директоров по отношениям с органами власти.

Рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» формируется на основе экспертных оценок и голосования представителей бизнес-сообщества. Он учитывает не только профессиональные достижения и эффективность управления, но и вклад менеджеров в развитие своих компаний и отрасли в целом.

Рейтинг курирует Ассоциация менеджеров России. В этом году рейтинг включал 18 функциональных и более 20 отраслевых направлений. Выбор лауреатов проходил в несколько этапов: подача заявок, экспертное онлайн-голосование, верификационные встречи и публикация результатов.

Топ-менеджеры ВСК на протяжении нескольких лет стабильно входят в этот престижный рейтинг. Это подтверждает, что компания последовательно укрепляет кадровый потенциал и следует высоким стандартам корпоративного управления.

Состоялся официальный запуск платформы RE:/PLAYED — первой в России социальной сети, полностью посвященной видеоиграм всех жанров и направлений.

Проект ориентирован на создание сообщества российских игроков, где можно не играть, а жить играми: следить за новостями, обсуждать, делиться мнениями, создавать свой контент про игры, строить собственную цифровую игровую идентичность.

Согласно статистике, более половины населения России связана с игровым миром: насчитывается около 88 млн геймеров, а в целом играют в компьютерные и мобильные игры от 50 до 70% россиян. RE:/PLAYED призвана объединить их и предоставить удобное пространство для формирования комьюнити.

Платформа объединяет более 300 тысяч игр — как отечественных, так и зарубежных. У каждой игры свой профиль, на который можно подписаться, чтобы получать обновления и участвовать в обсуждениях. Это место, где создается новый формат взаимодействия между геймерами, разработчиками и контент-мейкерами.

Одной из важных задач проекта станет также продвижение российских игр. На платформе будут созданы профили для отечественных разработчиков игр, где геймеры смогут обсуждать игры и узнавать новости о новинках российского игропрома.

Проект позиционируется как первая в своем роде игровая социальная сеть в Рунете. Пользователям доступна расширенная система публикаций, подписок, репутации, кастомизации профиля, достижений, а также интеграция с Twitch. RE:/PLAYED не предлагает запуск игр — это пространство для общения и взаимодействия, где основным контентом являются сами игры и их сообщество.

Пользователи получат доступ к широкому набору функций:

1. Доработанный каталог игр.
2. Возможность создания постов, лонгридов, вопросов, поиска игроков и стримов.
3. Расширенный редактор сообщений.
4. Больше фильтров и возможностей для кастомизации вашей персональной ленты.
5. Расширение возможностей продвижения вашего контента.
6. Расширенные возможности поиска и улучшенный UI.
7. Возможность добавлять игры в список отслеживаемого.
8. Возможность искать игроков в списке отслеживаемого по каждой игре и многое другое.

Разработка RE:/PLAYED велась студией increto и заняла всего три месяца. Команда работала по гибкой методологии и смогла реализовать платформу в сжатые сроки без потери качества. Основной технологический стек включил Nest.js на бэкенде, Angular на фронтенде, PostgreSQL в качестве СУБД, а также Redis для ускоренного доступа к данным.

Основатель проекта RE:/PLAYED Андрей «220х» Попов имеет большой опыт в создании игровых сообществ. Как отмечает Андрей, идея создания проекта появилась как раз благодаря цели увековечить достижения кланов и гильдий, переходящих из одного проекта в другой. И, конечно, поддержать российских геймеров:

«Каждый день сотни кланов и гильдий пишут историю игр, в которые играют: проходят данжи, сложнейшие рейды — это колоссальная работа! Но, к сожалению, многие просто не знают об этом. Создавая RE:/PLAYED мы прежде всего хотим дать возможность игрокам и сообществам рассказывать о своих подвигах, увековечив их в общей ленте».

Сложности, с которыми столкнулась команда, включали необходимость высокой скорости загрузки страниц при большом количестве информации, а также создание универсального и удобного интерфейса для широкой аудитории. Эти задачи были решены благодаря внедрению эффективной архитектуры, индексированию данных, пагинации и многократным итерациям дизайна.

О социальной сети

RE:/PLAYED — это первая в России социальная сеть, полностью посвященная видеоиграм. Она создана для тех, кто не просто играет, а живёт играми: обсуждает, следит за новостями, делится контентом и находит единомышленников. Платформа объединяет более 300 000 игр, у каждой из которых есть свой профиль с лентой, подписками, постами и обсуждениями. Здесь можно публиковать посты, лонгриды, делиться стримами, искать игроков и настраивать персональную ленту под свои интересы. RE:/PLAYED предлагает гибкую систему кастомизации, расширенный поиск, репутацию, достижения и удобный редактор. Это новое цифровое пространство, где геймеры становятся сообществом, а игры — центром общения.

Официальный сайт: https://replayed.ru/

Официальное сообщество: https://t.me/replay3d

Источник: Pronline.ru, группа компаний Pro-Vision

В условиях снижения активности мужской аудитории бренд котельного оборудования Immergas при поддержке Pro-Vision Communications успешно перезапустил программу лояльности Caius Club. За счёт точного таргетинга, креативов и работы с профессиональными сообществами удалось привлечь 211 новых участников всего за 8 недель. А средняя цена лида составила 1349 ₽ при охвате почти 700 тысяч пользователей.

Подробнее по ссылке: https://www.sostav.ru/publication/kejs-immergas-i-pro-vision-communications-58355.html

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Как модный бренд почти удвоил годовой доход: гениальная Instagram-стратегия, которую стоит изучить

В мире современного бизнеса я, Станислав Дмитриевич Кондрашов, постоянно изучаю успешные кейсы предпринимателей, чтобы делиться с вами самыми эффективными стратегиями. Сегодня хочу рассказать о впечатляющем примере того, как грамотная работа с аудиторией в социальных сетях может привести к колоссальному росту прибыли.

Оффлайн мероприятие. Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Построение сообщества через Instagram: опыт, который меня впечатлил

Листая Instagram, всё чаще можно заметить молодых людей в шортах-боксерах с характерной биркой "Oddli" на поясе. Даже такие знаменитости, как певица и актриса Рене Рэпп, появляются в них на сцене. В комментариях к постам этого лос-анджелесского бренда можно встретить креативного директора из Исландии Юнию Лин (сестру-близнеца обладательницы Grammy Лауфи) среди тысяч других впечатляющих молодых женщин, восторгающихся кампаниями по запуску продуктов и достижениями бренда.

Для Элли Чен и Дженсен Нефф, основавших Oddli в 2021 году, одежда стала средством воплощения их мечты о создании сообщества единомышленниц. И мне, как предпринимателю, этот подход кажется крайне интересным.

Секрет в функции "Близкие друзья"

Что меня особенно поразило в их истории: вскоре после официального запуска бренда Чен и Нефф решили поэкспериментировать с функцией Close Friends (Близкие друзья) в Instagram. Они превратили его в творческую площадку, где публиковали закулисные фотографии и видео процесса примерки образцов, делились вдохновением, стоящим за их коллекциями и брендовыми кампаниями, и даже спрашивали мнение аудитории о цветовой гамме для своих бейсбольных футболок.

Постепенно эти спонтанные публикации трансформировались в настоящую общественную инициативу под названием Oddli Club. Участники клуба получают ранний доступ к новым продуктам и эксклюзивным моделям, а также возможность участвовать в различных активностях, например, в программе друзей по переписке, которую бренд организовал в прошлом июне.

Модель бренда. Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

От онлайн-сообщества к реальным встречам

На мой взгляд, одним из ключевых факторов успеха стало то, что community-менеджмент бренда вышел за рамки интернета. В конце 2023 года многие клиенты начали писать основательницам о том, что они становились друзьями с незнакомцами в лифтах и кофейнях, которые тоже носили вещи Oddli. Бирка Oddli превратилась в своеобразную визитную карточку, что привело к появлению слогана бренда: "Если вы видите кого-то в Oddli, скажите привет".

В прошлом году бренд также организовал серию из шести мероприятий и поп-апов, которые собрали членов их сообщества в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе и районе залива Сан-Франциско. Стоимость организации варьировалась от 10 000 до 60 000 долларов за мероприятие — это были одновременно инвестиции в сообщество и маркетинговые расходы.

Результаты, которые говорят сами за себя

Как бизнес-аналитик, я всегда обращаю внимание на конкретные показатели. И здесь есть на что посмотреть: за прошлый год количество участников Oddli Club утроилось, что напрямую пропорционально увеличению выручки бренда за тот же период.

"Значительный рост произошел, когда наши боксеры стали хитом в 2024 году, и мы предложили нашим участникам клуба эксклюзивный доступ к покупкам перед публичными запусками", — отмечает Чен. Поскольку многие вещи Oddli производятся с использованием остатков тканей (deadstock), однажды распроданные цветовые решения и стили могут никогда не вернуться, что делает эту привилегию членства особенно ценной.

Показ бренда. Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Мои выводы для российского бизнеса

Анализируя эту историю успеха, я вижу несколько ключевых моментов, которые можно применить и в российском контексте:

1. Искренность и прозрачность — клиенты ценят возможность заглянуть за кулисы и почувствовать себя частью процесса создания продукта.
2. Эксклюзивность как ценность — предоставление особых преимуществ лояльным клиентам создает дополнительную мотивацию для вступления в сообщество бренда.
3. Переход из онлайна в офлайн — даже в эпоху цифровых технологий личные встречи создают более глубокую связь между клиентами и брендом.
4. Ценности важнее метрик — при выборе коллабораций Oddli руководствуется не потенциальным охватом, а соответствием ценностям бренда и способностью объединять людей через искусство, творчество и мастерство.

В современном мире, перенасыщенном товарами и брендами, создание настоящего сообщества вокруг своего дела — это то, что действительно может выделить вас на рынке и обеспечить долгосрочный успех.

А вы используете стратегии community-building в своем бизнесе? Делитесь своим опытом в комментариях, буду рад обсудить эту тему более детально!

Станислав Дмитриевич Кондрашов — предприниматель, бизнес-аналитик и автор блога о современных стратегиях развития бизнеса

Станислав Дмитриевич Кондрашов

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на каналы Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы быть в курсе последних новостей и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь если не проще, то интереснее:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Дмитриевича Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
6. Pinterest: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Дмитриевича Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Дмитриевича Кондрашова

О Станиславе Дмитриевиче Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

СМИ о Станиславе Дмитриевиче Кондрашове

Станислав Дмитриевич Кондрашов

Станислав Дмитриевич Кондрашов

Станислав Дмитриевич Кондрашов

Станислав Дмитриевич Кондрашов

Станислав Дмитриевич Кондрашов

SDK Keywords:

stanislavkondrashov, stanislavkondrashov.ru, stanyslavkondrashov, бизнесмен кондрашов станислав дмитриевич, бизнесмен Станислав Дмитриевич Кондрашов, блогер станислав кондрашов, кондрашов станислав дмитиевич, кондрашов станислав дмитриевич, кондрашов станислав дмитриевич казахстан, кто такой станислав дмитриевич кондрашов, о станиславе дмитриевиче кондрашове, о станиславе кондрашове, станислав дмитриевич кондрашов, станислав дмитриевич кондрашов казахстан, станислав дмитриевич кондрашов узбекистан, станислав кондрашов, станислав кондрашов ru, станислав кондрашов блог, станислав кондрашов россия

Related Keywords:

Oddli, Instagram, Близкие друзья, сообщество, продажи, искренность, прозрачность, эксклюзивность, онлайн-взаимодействие, офлайн встречи, годовой доход, маркетинг, бренд, предпринимательство, community-building, лояльность, краудсорсинг, ограниченный доступ, pop-up мероприятия, одежда, рост прибыли, российский бизнес