«Здоровый образ жизни в приоритете: Примсоцбанк отмечен на всероссийском конкурсе

ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк» занял второе место в региональном этапе Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в Приморском крае. Награда присуждена в номинации «За формирование здорового образа жизни в организациях непроизводственной сферы».

Всероссийский конкурс «Российская организация высокой социальной эффективности» проводится с 2000 года. Его ключевые цели:

·привлечь внимание общества к значимости решения социальных вопросов на уровне организаций;

·выявить лучшие социальные проекты;

·сформировать позитивный социальный имидж компаний.

Торжественное вручение наград состоялось 19 декабря 2025 года в администрации Приморского края.

«Эта награда — не просто признание, а тёплый отклик на ту заботу, которую каждый из нас ежедневно вкладывает в нашу корпоративную культуру, — поделилась Светлана Геннадьевна Борисенко, начальник Управления по персоналу и организационному развитию Примсоцбанка. — Для нас здоровый образ жизни — не лозунг, а реальные привычки: утренние зарядки, спортивные челленджи, оздоровительные походы. Видеть, что наш подход замечают и ценят на таком уровне, невероятно вдохновляет. Теперь хочется не просто удержать планку, а поднять её ещё выше — придумать что‑то новое, ещё более полезное и увлекательное для команды».

Инго Банк стал стратегическим партнером РАНХиГС

Инго Банк подписал соглашение с Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) о стратегическом партнерстве в сфере молодежной политики, обмене опытом и прохождении практики.

«Банк нацелен на развитие системы профессиональных компетенций и заинтересован в организации эффективной подготовки кадров для финансового рынка. Сотрудничество с РАНХиГС будет способствовать их притоку в отрасль», — отметил директор департамента по работе с персоналом Инго Банка Александр Хвостов.

В рамках подписанного соглашения планируется организация практик и стажировок студентов в подразделениях банка. Соглашение также предусматривает развитие карьерных траекторий для студентов: участие представителей банка в профориентационных мероприятиях.

«Подписание соглашения о сотрудничестве – очередной шаг в развитии нашей образовательной экосистемы. В дальнейшем наши студенты смогут увидеть, как их знания применяются в реальной работе финансовых организаций. Ведь особое внимание мы хотим уделить организации практик и стажировок студентов в подразделениях банка, что позволит будущим специалистам познакомиться с современными технологиями финансового сектора и получить первый профессиональный опыт», — прокомментировал директор Московского областного филиала РАНХиГС Арташес Арсенян.

Сергей Пахомов, Председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ: до конца года мы примем решение, которое позволит правительству поддержать застройщиков

фото: Сергей Пахомов, Председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ: до конца года мы примем решение, которое позволит правительству поддержать застройщиков

После отмены моратория на штрафы для застройщиков, которые не успели сдать жилье в срок, для поддержки компаний могут быть введены рассрочки на уплату накопленных штрафов, но точечно. Об этом в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко рассказал Председатель Комитета Госдумы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Сергей Пахомов.

Во время интервью Светлана напомнила, что в России 31 декабря 2025 года завершится мораторий на взыскание с застройщиков штрафов за изменение срока ввода объектов, и поинтересовалась, будут ли предусмотрены рассрочки — ранее сообщалось, что может быть введен инструмент, позволяющий применить некую рассрочку по штрафам и пеням за время действия моратория.

«Надо ли поддерживать крупных застройщиков? Надо поддерживать. Меньше всего хотелось бы допустить банкротств, раз уж мы пришли в такую ситуацию. Какие для этого будут избраны механизмы, я сейчас анонсировать не буду, но могу сказать, что до конца года мы примем решение, которое позволит правительству поддержать застройщиков соответствующими рассрочками и всем, чем положено. Но сделать это сбалансированно. То есть не кому-то что-то простить или отодвинуть на неопределенный срок, а сделать это сбалансированно, точечно, действительно тем, кому нужна помощь», — рассказал Сергей Пахомов.

По его словам, сейчас больше надо поддерживать субподрядные организации, так как они просто пропадают с рынка.

«Сейчас больше надо поддерживать субподрядные организации — там банкротств гигантское количество. Небольшие организации просто пропадают с рынка, и сегодня крупному застройщику или генподрядчику на госконтракте очень сложно найти субподрядные организации», — отметил Председатель Комитета Госдумы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству.

Полный текст интервью доступен по ссылке.

________________________

Справочно:

Всеостройке.рф (входит в «Евразийский Медиа Холдинг») — независимое сетевое издание. На протяжении уже нескольких лет освещает актуальную общероссийскую, региональную повестку, а также новости стран СНГ, публикует эксклюзивные интервью ключевых игроков строительной отрасли, готовит уникальную аналитику рынка строительства и недвижимости, а также рейтинги девелоперов и их проектов. Ежемесячно — более 1,7 млн уникальных посетителей и свыше 2,2 млн. просмотров. Также порталу принадлежит один из самых популярных отраслевых телеграм-каналов — «Всё о стройке» — с аудиторией 91 тыс. подписчиков и ежемесячным охватом 12+ млн просмотров.

За годы работы сетевое издание Всеостройке.рф стало площадкой для взаимодействия участников строительного рынка и организатором ключевых отраслевых событий. В портфеле — более 25 офлайн-мероприятий и более 170 онлайн-мероприятий, в которых приняли участие в качестве спикеров 1000+ представителей застройщиков, банков и власти, а в качестве зрителей — 150.000+ девелоперов.

Дональд Хак: троян SleepyDuck угрожает системам Windows

Выявлена опасная вредоносная кампания с участием расширения SleepyDuck, маскирующегося под легитимный IDE-плагин ‘juan-bianco.solidity-vlang’ в реестре Open VSX. Руководитель группы аналитики L1 GSOC компании «Газинформсервис» Андрей Жданухин объяснил, как можно бороться с угрозой.

Расширение первоначально было опубликовано как безобидная версия 0.0.7, однако уже 0.0.8 содержала в себе скрытый RAT-модуль, имея более 14 000 загрузок. Эксперт отмечает: угроза особенно серьёзна тем, что SleepyDuck использует блокчейн Ethereum для организации C2-инфраструктуры. То есть вредоносный код обращается к заданному смарт-контракту для получения адреса сервера управления, что делает его устойчивым к традиционным методам блокировки.

«В данном контексте рекомендации от центра мониторинга GSOC строятся на разностороннем подходе. С одной стороны — усиление контроля над цепочкой поставок ПО и расширениями, что особенно важно, но тяжело в организации-разработчике, так как ИБ не должна мешать работе бизнеса. С другой — активный мониторинг поведения конечных устройств», — подчёркивает Андрей Жданухин.

По словам эксперта, важно внедрять правила: запрещать установку расширений из непроверенных источников, использовать белые списки издателей и фиксировать изменения в средах разработки. «GSOC обеспечивает наблюдение за аномалиями в различных ОС, в том числе Windows. Это может быть неожиданная активация .sol-файлов или сетевые обращения к неизвестным C2-адресам. При выявлении подозрительной активности GSOC инициирует изоляцию устройства и расследование инцидента, что позволяет предотвратить массовое заражение через разработческую инфраструктуру», — добавляет он.

XIII ежегодный форум «Здоровая организация»: ВСК и ЭКОПСИ объединили HR-лидеров для диалога о здоровье бизнеса

Страховой Дом ВСК совместно с консалтинговой компанией ЭКОПСИ консалтинг провел XIII ежегодный форум «Здоровая организация». Мероприятие собрало более 300 участников, включая не только HR-директоров, но и первых лиц крупнейших российских компаний. Фокусом форума стал комплексный подход к управлению здоровьем организаций — от благополучия сотрудников до системных решений для повышения продуктивности бизнеса.

Форум открылся утренней гонг-медитацией под руководством психолога и звукотерапевта Светланы Шиловой, которая помогла участникам восстановить эмоциональный баланс и подготовиться к продуктивной работе.

Открывая официальную часть, председатель Совета директоров Страхового Дома ВСК Сергей Цикалюк отметил уникальность мероприятия, подчеркнув, что на большинстве бизнес-форумов темы здоровья организаций обычно остаются без внимания. Для ВСК этот вопрос является стратегическим приоритетом — компания уже провела серию встреч с HR-сообществом в более чем 40 регионах России. Партнерство с ЭКОПСИ, длящееся с 2018 года, позволяет последовательно продвигать идеи здорового образа жизни, поскольку только здоровая компания может демонстрировать устойчивые результаты.

«Мы все чаще видим среди участников форума не только HR-профессионалов, но и первых лиц компаний, которые хотят напрямую задавать вопросы, перенимать лучшие практики и менять подходы в своих организациях. Именно поэтому в этом году темой форума выбрали термин «Здоровая организация» — это шире, чем просто мотивация персонала или HR-инновации. Речь о комплексном подходе к здоровью всей бизнес-среды.

Для нас очевидно, что бизнес-эффективность, работа с персоналом и продуктивность — вещи абсолютно связанные. Мы с командой провели масштабное исследование нашей клиентской базы и подтвердили на цифрах, что хорошо замотивированные люди дают больше ценности организациям, а «болезни» компаний напрямую отражаются на их результатах и росте. Компании с продуманными программами здоровья показывают на 20-30% более низкие показатели текучести и на 15-25% более высокую производительность. Уверен, инвестиции в здоровье команды являются не расходной, а доходной статьей бюджета, которая окупается повышением лояльности и продуктивности, является стратегическим вложением в человеческий капитал», — отметил Роман Фролов, член Совета директоров Страхового Дома ВСК.

Ключевой темой дискуссии стала роль социального пакета как стратегического инструмента управления. Марина Сосновская, руководитель дирекции развития продаж ДМС ВСК, отметила: «Сегодня социальный пакет — это не просто бенефиты, а важный элемент системы мотивации, который напрямую влияет на лояльность сотрудников и эффективность бизнеса».

Особый интерес участников вызвала сессия «Антистресс-терапия: формирование ресурсных привычек для счастливой жизни», которую провела мотивационный спикер Ирина Ковалева — эксперт федеральных телеканалов, тренер и автор собственной методики в области позитивной психологии, успешный блогер с аудиторией более 350 тысяч подписчиков.

Ректор ВСК Университет Александр Анапольский провел практическую дискуссию «HR-счастье: миф или реальность?», в рамках которой участники исследовали источники профессионального вдохновения и методы создания среды, где счастье становится неотъемлемой частью работы. На интерактивной сессии «Витамины для роста и развития» HR-руководители разрабатывали практические решения для социального обучения.

Опытом системного подхода к управлению поделились представители крупнейших промышленных компаний. Ирина Булгакова (HRD ГОТЭК) и Елена Самсонова (вице-президент по персоналу ЕВРАЗ) обсудили с модератором Анастасией Поповой (ЭКОПСИ) внедрение сбалансированных систем КПЭ, работу с талантами и практики регулярного менеджмента.

Завершился форум сессией «Баланс и устойчивость руководителя: как управлять стрессом и сохранять ресурс». Практикующие психологи ЭКОПСИ Анна Фридлянд и Дина Фахрова представили инструменты для укрепления психологической устойчивости, включая техники осознанности, методы регуляции стресса и практики быстрого восстановления.

ОТП Банк вошел в ТОП-10 банков с лучшим клиентским сервисом

Согласно второму ренкингу Центрального Банка РФ, опубликованному по итогам первого полугодия 2025 года, ОТП Банк занимает 10-е место среди всех кредитных организаций ренкинга по минимальному количеству обоснованных жалоб потребителей финансовых услуг по вопросам кредитования физических лиц.

Ключевой индикатор ренкинга – количество жалоб на 100 000 выданных кредитов – составил всего 0,59, что значительно ниже среднерыночных значений. Небольшое число претензий со стороны клиентов, оформляющих кредитные продукты, позволило ОТП Банку войти в десятку самых клиентоориентированных банков страны.

«Попадание в общероссийский топ-10 с минимальным числом жалоб – это не случайность, а следствие выстроенной клиентоцентричной политики, – комментируют в ОТП Банке. – Мы стремимся к тому, чтобы наши продукты были не только выгодными, но и абсолютно понятными и прозрачными, а сервис – комфортным на всех этапах взаимодействия. Низкий показатель жалоб и стабильно растущий уровень NPS подтверждают правильность выбранного пути».

В рамках данного ренкинга ЦБ РФ ранжирует банки по трем группам: системно значимые, крупные и прочие кредитные организации. В своей группе (банки, не являющиеся системно значимыми) ОТП Банк также продемонстрировал один из лучших результатов, заняв 3-е место.

Ренкинг кредитных организаций (в соответствии с перечнем кредитных организаций, сформированным по итогам предшествующего отчетного года) по относительному количеству обоснованных жалоб потребителей финансовых услуг по вопросам кредитования физических лиц формируется ЦБ РФ с 2024 года.

Методология расчета индикатора основана на объективном показателе – количестве обоснованных жалоб, приходящихся на 100 тысяч выданных кредитов. Чем меньше его значение, тем выше качество сервиса и удовлетворенность клиентов.

ОТП Банк вошел в ТОП-10 банков с лучшим клиентским сервисом

Согласно второму ренкингу Центрального Банка РФ, опубликованному по итогам первого полугодия 2025 года, ОТП Банк занимает 10-е место среди всех кредитных организаций ренкинга по минимальному количеству обоснованных жалоб потребителей финансовых услуг по вопросам кредитования физических лиц. Ключевой индикатор ренкинга – количество жалоб на 100 000 выданных кредитов – составил всего 0,59, что значительно ниже среднерыночных значений. Небольшое число претензий со стороны клиентов, оформляющих кредитные продукты, позволило ОТП Банку войти в десятку самых клиентоориентированных банков страны.

«Попадание в общероссийский топ-10 с минимальным числом жалоб – это не случайность, а следствие выстроенной клиентоцентричной политики, – комментируют в ОТП Банке. – Мы стремимся к тому, чтобы наши продукты были не только выгодными, но и абсолютно понятными и прозрачными, а сервис – комфортным на всех этапах взаимодействия. Низкий показатель жалоб и стабильно растущий уровень NPS подтверждают правильность выбранного пути».

В рамках данного ренкинга ЦБ РФ ранжирует банки по трем группам: системно значимые, крупные и прочие кредитные организации. В своей группе (банки, не являющиеся системно значимыми) ОТП Банк также продемонстрировал один из лучших результатов, заняв 3-е место.

Ренкинг кредитных организаций (в соответствии с перечнем кредитных организаций, сформированным по итогам предшествующего отчетного года) по относительному количеству обоснованных жалоб потребителей финансовых услуг по вопросам кредитования физических лиц формируется ЦБ РФ с 2024 года.

Методология расчета индикатора основана на объективном показателе – количестве обоснованных жалоб, приходящихся на 100 тысяч выданных кредитов. Чем меньше его значение, тем выше качество сервиса и удовлетворенность клиентов.

Открытие Национального космического центра назвали сигналом укрепления позиций России в космосе

Открытие Национального космического центра (НКЦ) в Москве стало мощным символом решимости России укреплять свои позиции в космической отрасли. Такое мнение высказал командир отряда космонавтов Роскосмоса Олег Кононенко.

Как сообщает информационное агентство ТАСС, центр, торжественно открывшийся 13 сентября, представляет собой масштабный комплекс зданий общей площадью 257 тысяч квадратных метров. Его архитектурной доминантой стала 47-этажная башня высотой 288 метров, стилизованная под ракету на старте. По словам Кононенко, это футуристичное сооружение носит символический характер, демонстрируя готовность страны отвечать на вызовы времени.

Практическая значимость проекта заключается в консолидации ключевых предприятий ракетно-космической отрасли. В стенах НКЦ разместятся более 30 организаций, включая головные конструкторские бюро, научно-исследовательские институты и офисы корпорации «Роскосмос». Общая численность сотрудников центра составит около 10 тысяч человек.

Как подчеркнул Кононенко, главная цель создания центра — достижение синергии за счет объединения ведущих специалистов и организаций в едином пространстве. Ожидается, что это коренным образом улучшит взаимодействие между предприятиями, сократит время на согласование проектов и ускорит принятие важных решений, что принесет практическую пользу для развития всей отечественной космической промышленности, делится источник.

Как отмечает эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Сергей Федотов, создание Национального космического центра представляет собой важный этап в развитии отечественной космической программы. Объединение научных, проектных и производственных организаций в едином комплексе способствует укреплению кооперационных связей и оптимизации процессов управления отраслью. Консолидация интеллектуального потенциала в рамках единого пространства создает благоприятные условия для генерации новых идей и ускоренной реализации перспективных проектов.

фото: Открытие Национального космического центра назвали сигналом укрепления позиций России в космосе