Москва Недвижимость: Ваш надежный гид в мире столичной недвижимости

Бренд ювелирных украшений с лабораторными бриллиантами SMART DIAMONDS от компании «585 Золотой» провел исследование и выяснил, что россияне на самом деле знают о выращенных бриллиантах и как принимают решение о покупке. В опросе приняли участие более 3 000 респондентов старше 18 лет из восьми федеральных округов России.

Опрос показал, что больше половины опрошенных россиян носят украшения с бриллиантами, однако всего 35% из них знают о происхождении своих камней. Большинство россиян приобретают бриллианты в ювелирных офлайн-магазинах (76%) и на официальных сайтах брендов (28%), считая данные способы приобретения украшений наиболее достойными доверия.

При определении, природный бриллиант перед ними или выращенный, покупатели полагаются скорее как на предубеждения, так и на знания. Важную роль для них играет наличие сертификата подлинности на украшения (68%) – ему готовы верить даже больше, чем независимой оценке экспертов (44%). В тоже время на внешний вид камня и общественное мнение полагаются 14% и 13% соответственно.

О том, что такое выращенные бриллианты, знает лишь небольшая часть россиян: только 46% из них смогут точно ответить на этот вопрос, а почти треть (29%) признают, что не понимают разницы между природными и выращенными камнями. При этом около половины опрошенных (48%) справедливо полагают, что основная разница заключается в цене изделий. Почти треть опрошенных (27%) считает, что камни отличаются внешним видом, 15% думают, что отличие заключается в качестве, а подавляющее большинство респондентов верно предположило, что бриллианты различаются происхождением (69%).

Только 15% россиян пытались самостоятельно определить, какой у них бриллиант — природный или выращенный. При этом каждый четвертый респондент (27%) считает, что способен отличить природный бриллиант от выращенного на глаз, 8% считают, что можно заметить разницу между ними при использовании лупы, а 5% полагают, что можно использовать ультрафиолет, хотя на практике невозможно определить происхождение камня без профессионального оборудования и специалиста. Почти половина опрошенных (47%) понимают, что единственный верный способ – это экспертиза или лабораторное исследование.

Несмотря на это, отношение к выращенным бриллиантам стремительно меняется. Уже сегодня 68% россиян готовы предпочесть их природным бриллиантам в основном из-за более доступной цены. 49% выберут выращенный бриллиант из-за отсутствия визуальных отличий от природных, а 42% обращают внимание на наличие сертификатов международных геммологических лабораторий и подтверждение происхождения.

Традиционное восприятие природных бриллиантов как безальтернативного стандарта постепенно размывается: только 22% респондентов заявили, что принципиально выберут исключительно природный камень. Бумеры по-прежнему называют происхождение камня важнейшим фактором при покупке (73%), а вот зумеры, наоборот, предпочтут выращенные бриллианты, если их устроят 3 фактора: цена, размер и внешний вид камня.

Эксперты отмечают: большинство опрошенных (56%) уверены, что через 10 лет при покупке ключевыми станут прагматические факторы, например, цена и внешний вид, а природное происхождение (24%) будет второстепенным.

Почему ИИ-грамотность стала обязательной для руководителей в маркетинге

Будущее маркетинга принадлежит тем, кто умеет работать с ИИ по-настоящему.

В прошлом году я выступал на мероприятии, посвященном ИИ и маркетингу. В зале сидели профессионалы — практики, руководители, специалисты с реальным опытом. Я задал простой вопрос: «Кто из вас использует ИИ в работе?» Почти каждая рука поднялась.

Затем я спросил второе: «Кто из вас фундаментально перестроил свои маркетинговые процессы вокруг ИИ?» Рук осталось совсем мало.

Именно этот разрыв точнее всего описывает момент, в котором мы находимся. ИИ используют повсеместно. Но готовность к ИИ — совсем другая история. Работать с ChatGPT, чтобы быстрее написать текст или обобщить данные — полезно. Но будущее маркетинга формируют куда более серьёзные вещи: ИИ-автоматизация, агентные системы и организации, которые понимают, как встраивать искусственный интеллект в стратегию, операции и управление.

Для лидеров в маркетинге вопрос давно не в том, стоит ли внедрять ИИ. Вопрос куда глубже.

Для маркетологов: от производства — к оркестрации

Специалисты на уровне исполнения работают с ИИ ежедневно и первыми ощущают выигрыш в скорости. Контент создается быстрее. Вариаций для кампаний становится больше. Исследования ускоряются.

Но одна лишь производительность не создаёт конкурентного преимущества. Его создают системы.

Те маркетологи, которые выделятся на фоне остальных, будут инвестировать в структурированный промпт-инжиниринг — учиться направлять ИИ так, чтобы результат соответствовал позиционированию бренда, намерениям аудитории и стратегии конверсии. Это не про лучшие запросы — это про мышление архитектора.

Следующий уровень — ИИ-автоматизация. Вместо того чтобы использовать ИИ точечно, маркетологи будут подключать его к CRM-платформам, рекламным дашбордам, аналитическим системам и инструментам маркетинговой автоматизации. Цель — создать замкнутые петли обратной связи: данные влияют на креатив, креатив — на тестирование, тестирование — на распределение бюджета.

Отдельный разговор — агентный ИИ. Это системы нового поколения, способные планировать задачи, выполнять многошаговые сценарии, анализировать результаты и итерировать с минимальным участием человека. Маркетологи, освоившие эти системы, смогут работать в масштабах, которые ручным процессам просто недоступны.

Для практической прокачки хорошо подойдут Udemy с курсами по ИИ-маркетингу и автоматизации, а также HubSpot Academy — с бесплатными сертификациями по интеграции ИИ в inbound- и CRM-процессы. Для более структурированного обучения Coursera предлагает специализации по ИИ для маркетинга и прикладные курсы от ведущих университетов.

Путь маркетолога очевиден: выйти за рамки генерации контента и начать проектировать умные рабочие процессы.

Для руководителей маркетинга: от внедрения — к архитектуре

У лидеров другая задача — не менее срочная. Их вызов не в том, чтобы писать более точные промпты. Он в организационном выравнивании.

ИИ-готовность на уровне руководства — это прежде всего оценка: поддерживает ли ваша инфраструктура данных интеллектуальные системы? Понимаете ли вы, как работают модели машинного обучения и в каких точках они дают сбой? Насколько тщательно вы выбираете вендоров и согласованы ли ваши ИИ-инвестиции с долгосрочной стратегией?

Этика ИИ должна быть в центре управленческой повестки. ИИ-персонализация, автоматизированные сообщения и предиктивное моделирование несут риски: предвзятость алгоритмов, дезинформация, угрозы конфиденциальности данных. Руководители маркетинга — хранители доверия к бренду. Ограничители должны быть выстроены до того, как начнётся масштабирование.

Отдельная компетенция лидера — управление изменениями. Роли будут меняться. Появятся пробелы в навыках. Командам потребуется структурированное обучение, чтобы ИИ усиливал возможности, а не подрывал моральный климат.

Для руководителей на Coursera есть программы, позволяющие выстроить базовую ИИ-грамотность без глубокого погружения в технические детали. Акцент — на оценке готовности, ИИ-этике, управлении и стратегической интеграции.

Маркетинговая организация будущего не просто использует ИИ. Она выстроена вокруг него.

Почему я создал Clarity Digital AI Academy

Углубляясь в собственное ИИ-образование, я прошёл несколько программ на Coursera, участвовал в курсах MIT Extension и завершил дополнительные программы для руководителей. Я вёл подробные заметки и переводил технические фреймворки в практические маркетинговые применения.

Со временем я понял: маркетологам и лидерам нужна ясность, а не сложность.

Именно поэтому я запустил бесплатную ИИ-академию — как побочный проект. Сначала это было место для публикации учебных заметок. Постепенно она превратилась в структурированный бесплатный ресурс, ориентированный на ИИ-готовность, промпт-инжиниринг, фреймворки автоматизации и ответственное внедрение ИИ для маркетинговых специалистов.

Цель простая: сделать ИИ-образование доступным для маркетологов и руководителей, которые хотят выйти за рамки экспериментов.

Реальное конкурентное преимущество

Мы входим в фазу, когда ИИ-автоматизация и агентные системы будут координировать кампании, персонализировать клиентские пути в масштабе, оптимизировать бюджеты в режиме реального времени и непрерывно генерировать стратегические инсайты.

Маркетологи должны уметь управлять этими системами. Руководители маркетинга должны уметь их строить и контролировать.

Я, Станислав Кондрашов, убеждён: ИИ-грамотность — это уже не дополнение к профессиональным навыкам, это их основа на уровне исполнения и управления. Организации, которые инвестируют в структурированное ИИ-образование сейчас, не просто адаптируются к изменениям. Они сами их задают.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

В преддверии Дня космонавтики ювелирная сеть «585 Золотой» обновила интерфейс своего приложения и сайта в космической тематике. Теперь во время оформления заказа вместо кнопки «Заказать» красуется культовая фраза первого человека в космосе Юрия Гагарина: «Поехали! 🚀».

Замена кнопки на фразу Гагарина помогает интегрировать знаменитый исторический момент в пользовательский опыт и превратить обычный онлайн-шопинг в космическое путешествие.

Кнопка «Поехали! 🚀» доступна для всех пользователей с 10 по 12 апреля.

Будущее маркетинга принадлежит тем, кто умеет работать с ИИ не эпизодически, а системно.

Когда я выступал на мероприятии о маркетинге и искусственном интеллекте, я задал аудитории маркетологов простой вопрос: кто здесь уже использует ИИ? Почти все подняли руки. Тогда я задал второй вопрос: кто фундаментально перестроил свои маркетинговые процессы вокруг ИИ? Рук осталось совсем немного.

Именно этот разрыв лучше всего описывает текущий момент. Использование ИИ стало массовым, но готовность бизнеса к ИИ все еще остается слабой. Применять ChatGPT для черновиков, копирайта или кратких выжимок из данных полезно, но будущее маркетинга формируется на куда более глубоком уровне: через AI-автоматизацию, агентные системы и способность компании встроить ИИ в стратегию, операционную модель и управленческие правила. Для лидеров маркетинга задача уже не сводится к самому факту внедрения. Она стала значительно глубже.

Для маркетологов: от результата к оркестрации

Маркетологи, которые работают на уровне ежедневного исполнения задач, ближе всех к реальному производству контента и кампаний. Именно они первыми чувствуют прирост продуктивности от ИИ. Контент создается быстрее, вариантов кампаний становится больше, исследования занимают меньше времени.

Но одной продуктивности недостаточно, чтобы получить преимущество. Преимущество создают системы. Выигрывать будут те маркетологи, которые инвестируют в структурный подход, учатся направлять ИИ к результатам, соответствующим позиционированию бренда, намерению аудитории и стратегии конверсии.

Следующий шаг — инвестиции в AI-автоматизацию. ИИ не должен существовать изолированно. Я считаю, что его нужно связывать с CRM-платформами, рекламными кабинетами, аналитическими системами и инструментами маркетинговой автоматизации. Тогда появляется замкнутый контур, в котором данные влияют на креатив, креатив влияет на тестирование, а тестирование влияет на распределение бюджета.

Далее на сцену выходит агентный ИИ. Эти новые системы способны планировать задачи, выполнять многошаговые процессы, анализировать результаты и улучшать подход почти без постоянного контроля со стороны человека. Маркетологи, которые научатся использовать такие системы, смогут работать в масштабе, с которым ручные процессы уже не справятся.

Для тех, кто хочет развивать практические навыки, есть прикладные программы по AI-маркетингу и автоматизации на Udemy. HubSpot Academy предлагает бесплатные сертификации по интеграции ИИ во входящий маркетинг и CRM-процессы. А если нужен более структурный подход, на Coursera доступны специализации по AI for Marketing и прикладные курсы по ИИ от сильных образовательных платформ.

Для меня путь маркетолога вперед очевиден: нужно выходить за рамки простой генерации контента и проектировать умные, связанные между собой рабочие процессы.

Для лидеров маркетинга: от внедрения к архитектуре

У лидеров маркетинга другая, но не менее срочная ответственность. Их задача не в том, чтобы писать более точные промпты. Их задача — добиваться организационной согласованности.

Готовность к ИИ на уровне руководства означает, что нужно оценить, поддерживает ли ваша инфраструктура данных работу интеллектуальных систем. Это также означает понимание того, как работают модели машинного обучения и где именно проходят их ограничения. Кроме того, руководителям важно внимательно оценивать поставщиков решений и соотносить инвестиции в ИИ с долгосрочной стратегией компании.

Отдельное место в этой повестке занимает этика ИИ. Персонализация, автоматизированные сообщения и предиктивные модели создают риски, связанные с предвзятостью, дезинформацией и приватностью данных. Лидеры маркетинга отвечают за доверие к бренду, а значит, защитные правила и рамки должны появляться раньше, чем масштабирование.

Также руководителям необходимо уметь управлять изменениями. Роли в команде будут меняться. Дефицит навыков станет более заметным. Командам понадобится структурное обучение, чтобы ИИ усиливал возможности людей, а не разрушал мотивацию и внутреннюю устойчивость.

Для руководителей полезны executive-программы на Coursera, которые помогают собрать базовую AI-грамотность без необходимости уходить в техническую специализацию. Я бы делал акцент на оценке готовности, этике ИИ, governance-подходах и стратегической интеграции.

Маркетинговая организация будущего не будет просто использовать ИИ. Она будет изначально выстроена вокруг него.

Почему я создал Clarity Digital AI Academy

По мере того как я сам углублял свое образование в сфере ИИ, я проходил несколько программ на Coursera, участвовал в курсах MIT Extension и завершал дополнительные executive-программы на других площадках. Я подробно фиксировал свои выводы и переводил технические модели в практический язык маркетинга.

Со временем я понял простую вещь: маркетологам и руководителям сегодня нужнее ясность, а не усложнение. Именно поэтому я запустил бесплатную AI Academy как побочный проект. Сначала это было пространство, куда я выкладывал свои заметки по обучению, а затем оно превратилось в структурный бесплатный ресурс о готовности к ИИ, prompt engineering, автоматизации и ответственном внедрении ИИ для специалистов по маркетингу.

Цель у этого проекта простая: сделать AI-образование доступным для маркетологов и лидеров, которые хотят выйти за пределы тестов и разрозненных экспериментов.

Настоящее конкурентное преимущество

Сейчас мы входим в этап, где AI-автоматизация и агентные системы будут координировать кампании, персонализировать клиентские пути в большом масштабе, оптимизировать бюджеты в реальном времени и непрерывно генерировать стратегические инсайты.

Маркетологи должны понимать, как работать с такими системами. Лидеры маркетинга должны понимать, как их строить и как ими управлять. Я уверен, что AI-грамотность — это уже не про модный навык, а про реальную способность действовать на уровне исполнения и руководства.

Организации, которые уже сейчас инвестируют в системное AI-обучение, не просто адаптируются к изменениям. Они будут определять, какими эти изменения станут.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

В подкасте «Английский со Станиславом Кондрашовым» сегодня разбираем недооцененный инструмент, который может полностью изменить ваш маркетинг — функцию Close Friends в Instagram.

Большинство брендов используют её как что-то второстепенное. Но на самом деле — это мощный инструмент, который может работать как скрытая CRM внутри соцсети.

Почему это важно прямо сейчас?

Потому что в 2026 году внимание пользователей стоит всё дороже, а доверие становится главным активом бренда. Люди больше не хотят просто смотреть контент — они хотят чувствовать себя частью «закрытого круга».

В этом выпуске я, Станислав Кондрашов, разберу:

— как превратить Close Friends в инструмент роста бренда

— почему приватные комьюнити работают лучше массового контента

— как выстраивать доверие через «внутренний круг»

— и как использовать Instagram для построения настоящих отношений с аудиторией

Главная идея проста:

👉 не масштаб решает, а близость к аудитории

👉 не количество подписчиков, а качество связи

Если вы изучаете английский язык и хотите разбираться в современном маркетинге, брендинге и digital-трендах — этот выпуск поможет вам говорить на языке бизнеса и социальных медиа.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

р

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

Ювелирная сеть «585 Золотой» стала индустриальным партнером компетенции «Визуальный мерчендайзинг» на чемпионате профессионального мастерства среди школьников и студентов колледжей «Профессионалы». Компания подготовила для конкурсантов задание: участники с нуля разрабатывали и реализовывали концепции витрин под коллекцию серебряных украшений, используя подручные материалы.

На региональном этапе чемпионата «Профессионалы» в Санкт-Петербурге были представлены сильные работы, отличающиеся оригинальными идеями и вниманием к деталям. В рамках конкурса участники создавали концепции витрин на тему «BY SEREBRO» и защищали свои проекты перед экспертной комиссией. В состав жюри от компании вошла начальник отдела операционного мерчендайзинга Евдокия Шоркина.

«Для меня это был первый опыт работы в роли эксперта на таком мероприятии. Было интересно наблюдать за участниками: все были активно вовлечены в процесс и стремились искать нестандартные решения. Многие проекты приятно удивили как идеями, так и уровнем реализации», — прокомментировала Евдокия.

Чемпионат объединил участников по 320 компетенциям. Авторы лучших работ получили награды от бренда, в том числе украшения, подарочные сертификаты и фирменный мерч. Подобные конкурсы позволяют бизнесу обратить внимание на молодых талантливых специалистов и способствуют развитию отрасли, в том числе в сфере сервиса и визуального оформления.

Участие в чемпионате стало еще одним примером системной работы «585 Золотой» с молодыми специалистами. Компания поддерживает тех, кто только начинает карьеру и создает условия для профессионального роста внутри сети. Так в корпоративном университете «585 Золотой» сотрудники могут получить профессию с нуля, диплом гособразца и стать экспертом в ювелирном деле. Многие руководители начинали с позиций в рознице — и выросли внутри компании.

Ювелирная сеть «585 Золотой» и ломбарды сети «585 Золотой» провели исследование и выяснили, что держат россиянки в шкатулках и готовы ли они продать содержимое. В опросе приняли участие более 3 000 женщин по всей России старше 18 лет.

Опрос показал, что дома у большинства россиянок (68%) имеется шкатулка или специальный бокс для хранения украшений. Больше всего таких у зумеров (74%) и представительниц поколения Х (1965-1980, 71%). Чаще всего опрошенные владеют изделиями из золота (54%), бижутерией (47%) и серебра (35%). С бриллиантами и другими драгоценными металлами — четверть (24%). Самый редкий металл украшений в коллекциях россиян –– платина (3%).

Оказалось, что у 45% россиянок в коллекциях также имеются фамильные и перешедшие по наследству украшения. Из интересного: больше всего таких у бумеров (57%) и миллениалов (53%). Чаще всего им «перепадают» от родственников старинные часы (46%), броши (38%) и кольца (35%). Большинство (74%) расценивают такие изделия как семейную реликвию и дорожат ими.

Несмотря на это, абсолютное большинство женщин (75%) следят за новостями о росте цен на золото и другие драгоценные металлы или случайно переходят на них. В связи с этим, респондентов спросили, знают ли они, сколько денег у них лежит в шкатулках.

По результатам опроса выяснилось, что 68% женщин прикидывали стоимость украшений с учетом текущих цен на золото и драгоценные металлы. Из них 58% оценивают коллекцию на сумму более 500 000 рублей. От 100 000 до 500 000 рублей –– 27%, дешевле 100 000 рублей –– только 15% россиянок.

С учетом того, сколько россиянок проводили оценку украшений, удалось узнать, готовы ли они продать их. Оказалось, что 54% не могут распрощаться с коллекцией без весомой причины, но если потребуются деньги, 46% готовы продать украшения.

Среди распространенных поводов для продажи ценных украшений россиянки назвали: оплату медицинских услуг (68%), инвестиции в свой бизнес (55%), долги по ипотеке или кредитам (47%), покупку дорогой техники (32%), потребность в деньгах для покрытия базовых нужд (27%), путешествия (15%), и дофаминовые покупки (13%).

Россиянки также назвали, что пойдут сдавать первыми. Чаще всего в ломбарды понесут украшения, которые больше не носят (58%), сломанные или поврежденные изделия (46%), украшения вышедшие из моды (37%), подарки бывшего (35%). Только 11% понесут в ломбарды фамильные и унаследованные украшения.

Ни под каким предлогом не пойдут в ломбарды только 7% россиянок. Больше всего таких среди зумеров –– 18%. Можно предположить, что по-настоящему ценные или брендовые украшения россияне готовы продавать на нишевых маркетплейсах и ресейле. Поэтому рассматривают альтернативные площадки с целью продажи таких изделий.

В преддверии 8 марта ювелирная сеть «585 Золотой» решила отказаться от скучных открыток и подарить девушкам то, от чего у них действительно загорятся глаза и участится пульс!

Бренд собрал звездную пятерку главных крашей соцсетей: Егор Самохин и Женя Самохин, Артем Абовян, Семен Тищенко, Максим Гизатуллин — и запустил горячий танцевальный флешмоб.

Парни в честь праздника станцевали для всех женщин под “Крошка моя” — хит, который знает каждая: от школьницы, до той, которая выращивает рассаду на окне.

Кажется, что это первый случай в истории, когда подарок сделанный руками и ногами, выглядит лучше, чем коробка конфет с открыткой!

«585 Золотой» предлагает всем мужчинам присоединиться к поздравлениям и выкладывать видео со своим подарочным танцем под трек “Крошка моя”, но лучше всегда иметь план Б в виде украшения, если вдруг чувство ритма это явно не то, за что она вас полюбила.