Москва Недвижимость: Ваш надежный гид в мире столичной недвижимости

Архитектурное бюро «Крупный план» (KPLN) стало площадкой для участников городского проекта «День без турникетов», предоставив студентам профильных учреждений возможность увидеть нюансы профессии изнутри. В этом году гостями экскурсии стали учащиеся Московского государственного строительного университета, колледжа архитектуры, дизайна и реинжиниринга №26 и колледжа «Столица».

Место встречи — отреставрированный особняк бывшей Алексеевской насосной станции 1892 года — служит наглядной метафорой интеграции исторического наследия и современных рабочих методов. Восстановленные интерьеры с историческими деталями — от голландской изразцовой печи до паркета из нескольких пород дерева и чугунных перил каслинского литья — органично соседствуют с open space‑планировкой и цифровой инфраструктурой, в том числе BIM‑средой. Это сочетание обуславливает не только эстетический контекст, но и формирует производственную культуру бюро.

Программа была выстроена как этапное погружение в проектный цикл: ведущий архитектор Екатерина Алаторцева провела студентов от зарождения концепции до рабочей документации.

В свою очередь руководитель группы архитекторов Юлия Плеханова на примере проектов в Архызе и Сочи раскрыла методику формирования архитектурного образа в диалоге с контекстом.

Роль цифровых двойников в управлении рисками и повышении точности реализации объектов показал руководитель BIM‑отдела Тимофей Куцко. Демонстрация инструментов и рабочих процессов дала участникам ясное представление о критических компетенциях современного архитектора и инженера: междисциплинарной коммуникации, владении цифровыми моделями и понимании регламентов отрасли.

«Участие в проекте «День без турникетов» для нас — системная возможность демонстрировать операционную логику современной архитектурной практики, ведь KPLN — бюро полного цикла. В штате — более 200 профессионалов — архитекторов, инженеров, конструкторов, BIM-координаторов. Мы показываем межпрофильное взаимодействие, инструментарий и стандарты, которые определяют качество результата. Наша задача — чтобы молодые специалисты увидели профессию в ее реальной сложности и прикладной привлекательности; если после визита кто‑то возвращается на практику или приходит в профессию с более четким представлением о требованиях — мы считаем задачу исполненной», — комментирует сооснователь и партнер архитектурного бюро «Крупный план» (KPLN) Сергей Никешкин.

Взаимодействие KPLN с профильными вузами носит системный характер: сооснователь бюро Андрей Михайлов преподавал на кафедре строительной механики МГСУ в течение семи лет, а прошлогодняя практика иностранных студентов МГСУ в офисе бюро подтвердила интерес к продолжению сотрудничества. В контексте дефицита подготовленных кадров такие инициативы выступают важным механизмом построения кадрового потока и снижения разрыва между академической подготовкой и профессиональной практикой.

Для бизнеса и инвесторов подобные практики имеют прямую ценность: они ускоряют адаптацию молодых специалистов, повышают уровень готовности к работе в командах, сокращают временные и операционные издержки работодателей при вводе стажеров в производственный процесс.

Экскурсии в исторический особняк бюро «Крупный план» с личным участием сооснователей и партнеров регулярно анонсируются в социальных сетях компании.

Российский рынок труда последние два года переживает серьёзную трансформацию. Дефицит специалистов растёт практически во всех сферах — от IT и производства до продаж и логистики. Компании сталкиваются с парадоксальной ситуацией: вакансий много, кандидатов мало, а стоимость закрытия каждой позиции стремительно увеличивается.

В этих условиях роль HR из операционной функции превращается в стратегическую: грамотный подбор становится не просто задачей отдела кадров, а вопросом устойчивости бизнеса.

Почему компании ощущают кадровый голод

Причин несколько, и каждая усиливает другую:

1. Снижение мобильности специалистов

Из-за экономической нестабильности многие сотрудники предпочитают не менять работу, даже если их не устраивает зарплата. Это создаёт замороженный рынок, где хорошие кадры не спешат выходить «в поиск».

2. Рост спроса на квалифицированные компетенции

Бизнес активно перестраивается, внедряет новые процессы, автоматизацию, цифровизацию — но специалистов, способных работать с этими инструментами, просто не хватает.

3. Уход западных сервисов и технологий

Многие компании вынуждены переходить на новые инструменты и решения, что требует переподготовки персонала. Квалифицированные кадры становятся ценнее — и их стоимость растёт.

4. Увеличение издержек на поиск

Компании тратят всё больше ресурсов на публикации вакансий, рекламу, HR-аналитику, холодный поиск. Но результат не всегда оправдывает вложения: позиции простаивают месяцами.

Цена ошибки в найме стала выше

Раньше увольнение неудачного сотрудника было неприятным, но не критичным событием. Сегодня — это:

• потерянные месяцы работы;
• простои проекта;
• дополнительная нагрузка на команду;
• демотивация сотрудников;
• повторный цикл найма, который стоит ещё дороже;

Поэтому компании всё чаще переходят от «быстрого найма» к точному, качественному подбору, где акцент смещён на валидацию компетенций и точное попадание в задачи компании.

Почему растёт спрос на профессиональных рекрутеров

«Классические кадровые агентства в России дорожают, а внутренняя HR-команда не всегда справляется с высокими требованиями бизнеса. Именно поэтому растёт популярность частных рекрутеров — специалистов, которые работают точечно, глубоко и несут персональную ответственность за результат», — резюмирует частный рекрутер Петренко Алексей Александрович (petrenko-hr.ru). Его формат работы отражает ключевые потребности рынка:

1. Индивидуальный подход и глубокое погружение

В отличие от агентств, частный рекрутер работает лично, выстраивая полный цикл подбора — от понимания задач бизнеса до проверки мотивации кандидата.

2. Экономия бюджета

Стоимость услуг частного рекрутера зачастую значительно ниже, чем у агентств, при сопоставимом (а нередко и более высоком) качестве работы.

3. Быстрое закрытие сложных позиций

Благодаря огромному опыту точечного хантинга, частный рекрутер способен находить кандидатов, которые не сидят на Headhunter, не откликаются на массовые вакансии и часто являются лучшими в своей нише.

4. Персональная ответственность и репутация

У частного специалиста нет «потока» из 200 вакансий — каждая задача точечная, а результат критичен. Это обеспечивает высокую планку качества.

HR становится стратегией выживания

Сегодняшний кадровый рынок — это не просто конкуренция за людей, а борьба за правильных людей, способных сохранить бизнес в период неопределённости.

Компании, которые развивают сильную HR-функцию, внедряют точный подбор и сотрудничают с профессиональными рекрутерами, получают реальные преимущества:

• быстро закрывают вакансии;
• экономят бюджет;
• снижают текучесть;
• повышают эффективность команды;
• создают устойчивость бизнеса;

И именно поэтому грамотный HR сегодня — не дополнение к бизнесу, а его фундамент.

Больше информации на сайте частного рекрутера — petrenko-hr.ru.

Мастер-класс по самопрезентации от сооснователя архитектурного бюро KPLN Сергея Никешкина и других лидеров отрасли на HR-шоу «Архитектурный кастинг».

Архитекторы ведущих российских бюро и известная актриса рассказали молодым специалистам, как успешно презентовать себя будущим работодателям. После анализа блиц-выступлений на HR-шоу «Архитектурный кастинг» в рамках Дня архитектора каждый участник получил развернутую обратную связь с практическими советами от экспертов индустрии.

Тест-сессия в формате стендапа позволила молодым соискателям устроиться на практику и даже найти работу.

«Архитектурный кастинг — это не только про hard skills и компетенции. Важно уметь подать себя: харизма, уверенность и даже элемент продакшена в презентации играют огромную роль», — отметила актриса и режиссер Алена Бочкарева.

Эксперты выделили главные критерии отбора потенциальных сотрудников, среди них — профессиональные навыки: знание ArchiCAD, Revit, AutoCAD и других программ, участие в международных проектах и наличие портфолио.

«Крайне важно — портфолио, качество проектов: пусть на старте их будет не 20, а 5, но они должны быть в одной системе координат со стандартами бюро. Второй маркер — это энергия и вовлеченность в профессию. Я люблю спрашивать, кто ваш любимый архитектор, чтобы понять насмотренность, кругозор, вовлеченность. Также узнавать, какие у архитектора любимые произведения российских и зарубежных авторов и, конечно, оценивать участие в конкурсах», — рассказал сооснователь и главный архитектор архитектурного бюро KPLN Сергей Никешкин.

Архитекторы — визионеры, которые формируют новые эстетические стандарты. Это понимание должно быть в ДНК каждого сотрудника бюро, даже того, кто работает над технической документацией или проектирует скрытые от глаз конструкции.

И все же на первый план выходит личность специалиста, его искренность и индивидуальность. Даже эпатажные и комичные экспромты имеют положительный эффект, все зависит от стиля работы бюро. Случалось, что главный архитектор проектов на собеседовании ел арбуз, другой специалист — только что вышел из душа. На первый взгляд, такие моменты снижают градус серьезности, но по факту они раскрывают непосредственность личности, и именно такие соискатели чаще всего успешно проходили отбор.

«Иногда собеседование превращается в квест: угадай, кто перед тобой — креативщик или глубокий аналитик. Но правда в том, что нам нужны и те, и другие — просто на разных проектах или даже на разных этапах работы. Поэтому так важно быть собой, любое ваше качество может оказаться полезным, и вы найдете в бюро именно то, что искали», — считает один из экспертов.

Блиц-выступления успешно презентовали студенты без опыта и молодые специалисты от 18 до 26 лет, стартующие в профессии. Как отметили организаторы, нынешний тренд выступлений — это расслабленность, уверенность в себе и глубинное понимание мультидисциплинарности профессии, а также баланс между смелостью, тактичностью и открытостью к новым вводным от работодателя. Среди любимых архитекторов соискателей прозвучали имена Сантьяго Калатравы, Захи Хадид, Фрэнка Ллойда Райта и Антонио Гауди.

Нанять молодого специалиста подобно стратегической инвестиции, как отметил партнер и главный архитектор KPLN Сергей Никешкин. Компании тратят на обучение, курсы, менторство, бизнес-трипы, но полноценная отдача начинается лишь через 1,5–2 года, и работодатель рассчитывает на ответную преданность.

Фотограф: Михаил Азаренков

Группа «Самолет» внедрила искусственный интеллект (ИИ) в процесс оценки сотрудников по методу 360 градусов. Нейросеть используется для анализа данных, подготовки отчетов и формирования индивидуальной обратной связи. В результате время на подготовительную работу сократилось более чем на 75%, а удовлетворенность фидбеком у сотрудников выросла на 9 пунктов – до 94%.

В задачи нейросети входит создание драфтов отчетов с выделением сильных сторон, зон роста и вопросов для персональных встреч. До внедрения ИИ результаты оценки 360 градусов обрабатывались вручную, и на подготовку одного отчета уходило в среднем около 1,5 часов, а при 20-ти участниках совокупные трудозатраты составляли около 30 часов. Сейчас такой же объем работы занимает всего 8 часов, хотя все отчеты после нейросети корректируются HR-специалистами вручную.

Для реализации проекта была выбрана LLM-модель GPT-4.5 от OpenAI. Эта версия модели представляет собой обновленную архитектуру семейства GPT-4 с улучшенной способностью к восприятию контекста, более точной обработкой длинных документов и устойчивостью к генерации шаблонных ответов. Благодаря этим особенностям GPT-4.5 хорошо справляется с задачами, связанными с анализом сложных текстов, интерпретацией обратной связи и подготовкой персонализированных материалов.

Специалисты «Самолета» настроили нейросеть и обучили ее задачам, внутренним практикам и стилю коммуникации компании. Модель была выбрана после предварительного конкурентного анализа. Ключевыми факторами при выборе стали стабильность генерации, способность к стилевой адаптации под корпоративную коммуникацию, а также наличие защищенных сценариев работы с PDF-документами. В работе ИИ использует только анонимизированные данные: имя и должность без персональной информации, компания соблюдает все требования как внутренней службы безопасности, так и законодательных актов по обращению с персональными данными.

«Использование ИИ для решения рутинных задач в области оценки персонала повышает эффективность работы сотрудников и освобождает время, которое они могут направить на другие задачи, требующие их профессиональных компетенций. В рамках пилота модель обработала 27 анкет, включая данные руководителей C-level, в которые потом сотрудники HR-отдела внесли персональные рекомендации. В результате общее время на подготовку обратной связи сократилось до 3-4 часов, а качество, по внутренней шкале, осталось на высоком уровне. Согласно опросу участников, количество корректирующих действий, предложенных руководителями по итогам сессий, увеличилось на 32%, а персонализация фидбека возросла с 4,2 до 4,5 баллов», – рассказала Анна Донец, директор по персоналу Блока «Финансы и Технологии» группы «Самолет».

Эксперты компании «Авито Работа» составили список наиболее высокооплачиваемых офисных специальностей за зиму 2024/2025 года в Москве. По итогам периода топ возглавила позиция аналитика, которому предлагают заработную плату порядка 168 989 руб/мес.

В рейтинг не вошли профессии, где уровень дохода может сильно варьироваться в зависимости от опыта и квалификации (например, IT-специалисты, старшие и руководящие специалисты), а также работники, чьи доходы не являются фиксированными и в основном формируются за счет процентов с сделок. При расчете средних зарплатных предложений для офисных сотрудников были учтены данные о вакансиях для начинающих специалистов с опытом работы до 1-3 лет.

Второй в списке самых высокооплачиваемых профессий для начинающих специалистов стала специальность маркетолога. Средние зарплатные предложения для кандидатов на эту должность за зимний период 2024/2025 годов выросли на 16% за год и составили 124 475 руб/мес.

Третьей в списке оказалась профессия экономиста — кандидатам на начальные позиции предлагают в среднем 121 236 руб/мес (+14%) при фиксированной занятости.

На четвертой строчке рейтинга высокооплачиваемых офисных профессий оказался юрист. Специалист с опытом работы до 1-3 лет может рассчитывать на зарплату в среднем в 115 191 руб/мес (+16%).

Замыкает пятерку лидеров специалист технической поддержки с средней предлагаемой зарплатой 105 242 руб/мес (+14%).

Самые высокооплачиваемые офисные специалисты, зима 2024/2025 года

Профессия	Средняя предлагаемая зарплата, фиксированный график, руб., зима 2024-2025*	Динамика средних предлагаемых зарплат, %, зима 2023/2024 — зима 2024/2025
Аналитик	168 989	+22%
Маркетолог	124 475	+16%
Экономист	121 236	+14%
Юрист	115 191	+16%
Специалист технической поддержки	105 242	+14%

*— При расчете средних зарплатных предложений офисных сотрудников учитывались вакансии для начинающих специалистов с опытом работы до 1-3 лет.