Москва Недвижимость: Ваш надежный гид в мире столичной недвижимости

Раньше выбор контроллера был заботой только инженеров. Сегодня это вопрос выживания бизнеса: на нём держится гибкость производства, время простоя и ваши нервы. Рассказываем, как не утонуть в характеристиках и купить то, что реально нужно.

Выбор контроллера для цеха похож на выбор фундамента для дома. Ошибёшься — стены поедут, окна перекосит, жить будет страшно и дорого. Поэтому к этому вопросу уже давно не подходят с одним лишь списком техпараметров. Теперь смотрят шире: как контроллер впишется в существующие линии, поймёт ли его персонал, и не придётся ли через год менять всё заново.

В итоге правильный выбор — это не погоня за терафлопсами, а баланс между тремя вещами:

1. Надёжностью (чтобы не вставал в 3 часа ночи)
2. Масштабируемостью (чтобы можно было достроить новые станки)
3. Ценой обслуживания (запчасти, прошивки, инженеры на телефоне)

Два пути развития событий: модернизация или стройка с нуля

На заводах обычно складывается одна из двух ситуаций:

Сценарий	В чём задача	Главная головная боль
Апгрейд старых линий	Влезть в существующие шкафы и кабели, не перекладывая всё заново	Старые протоколы, недокументированные доработки прошлых лет
Новое производство с нуля	Спроектировать архитектуру без оглядки на legacy	Ответственность за каждый выбор — не на кого переложить

Первый путь дешевле на старте, но требует «ювелирной» совместимости. Второй — даёт свободу, но ошибаться дороже.

С чего начинается правильный выбор? С двух вопросов к себе

Прежде чем открыть прайс-лист, сядьте и честно ответьте на два вопроса:

• Что именно будет управляться? Просто вентиляторы и задвижки? Или многокоординатный робот с аналоговыми датчиками и ПИД-регулированием?
• Где это будет стоять? В тёплом сухом помещении или рядом с печью, где +60°С, вибрация и бетонная пыль?

Для грязного и горячего цеха критичны:

1. Расширенный температурный диапазон (от -40°С до +85°С)
2. Сертификаты по вибростойкости и влагозащите (IP67, IP69K)
3. Пылезащищённый корпус без вентиляторов

Для чистого помещения (фармацевтика, сборка электроники) важнее:

1. Удобство подключения запасных модулей
2. Быстрая замена без отключения всей линии
3. Точная работа с аналоговыми сигналами (14–16 бит)

Архитектура: один мозг или стая поменьше?

Старый спор: один мощный ПЛК на весь цех или десяток маленьких контроллеров, размазанных по агрегатам?

1. Централизованная архитектура (одно ядро)
2. Плюс: легко писать логику, всё в одном проекте.
3. Минус: упало ядро — встал весь цех.
4. Распределённая архитектура (несколько узлов)
5. Плюс: отказ одного не убивает остальные.
6. Минус: сложные протоколы обмена, дороже контроллеров.

Современная практика: гибрид. Есть центральный контроллер для координации, но каждый ответственный узел (печь, конвейер, дозатор) имеет свой мозг и умеет в автономный режим.

Интеграция: будет ли ваш новый контроллер другом остальным?

Самый частый провал — купили идеальное устройство, а оно не говорит на языке ваших старых датчиков и SCADA-системы. Проверьте по чек-листу:

1. Поддерживает ли он полевые шины, которые уже есть (PROFINET, EtherNet/IP, Modbus, Profibus)?
2. Можно ли подключить его к вашей SCADA без плясок с бубном?
3. Есть ли встроенные механизмы киберзащиты (контроль доступа, шифрование)?
4. Как обновлять прошивку — удалённо или только через COM-порт ноутбуком?

Важно: если в цехе уже работает 20 станций с Profibus, а вы приносите контроллер только с Modbus TCP — готовьте переходники и головную боль.

Резервирование: не вопрос «надо или нет», а вопрос «какой ценой»

Для непрерывных производствах (нефтехимия, металлургия, ТЭЦ) отказ контроллера на 5 минут — это убытки на миллионы. Там нужно горячее резервирование:

1. Два контроллера работают синхронно.
2. Упал один — второй перехватывает управление за миллисекунды.
3. Оператор даже моргнуть не успеет.

Для дискретных производств (сборка, упаковка, деревообработка) достаточно холодного резерва: запасной контроллер лежит на складе, и смену занимает 15–30 минут. Спрашивайте себя: «Сколько стоит час простоя?» — и ответ подскажет, нужно ли резервирование.

Экономика владения: на чём вас разорят после покупки

Низкая цена контроллера часто оказывается ловушкой. Потому что через полгода выясняется:

1. Модули ввода-вывода к нему — от того же производителя, но стоят как крыло самолёта.
2. Сервисный центр — за 3000 км, а гарантийный ремонт длится два месяца.
3. Инженеров, умеющих программировать эту экзотику, в радиусе 500 км — ноль.

Честный расчёт выглядит так:

TCO (совокупная стоимость владения) = Цена контроллера + цена всех модулей на 3 года + цена ПО и лицензий + стоимость обучения двух инженеров + логистика ЗИП

Если поставщик не даёт прозрачной политики обновлений и не может назвать сроки поставки резервных модулей — это красный флаг.

Пошаговый план для реального выбора (не на бумаге, а по делу)

• Зафиксируйте условия — температура, вибрация, пыль, влажность, критичность простоев.
• Напишите требования к архитектуре — центральный или распределённый? Нужно горячее резервирование?
• Проверьте интеграцию — совместимость с существующими шинами, SCADA, системами безопасности.
• Посчитайте TCO — не только покупка, но и сервис, логистика, обучение.
• Сделайте пилот — поставьте один новый контроллер на не самый ответственный участок и погоняйте месяц.
• Закрепите стандарт — если подошло, пропишите эту модель в корпоративных регламентах, чтобы не было зоопарка.

Что в итоге? (коротко для технического совета)

Идеальный промышленный контроллер для цеха — это НЕ самый мощный в каталоге и НЕ самый дешёвый в прайсе. Это тот, который:

1. Не ломается в вашей среде.
2. Говорит на одном языке с вашими старыми устройствами.
3. Имеет живую поддержку и доступные модули.
4. Оставляет возможность добавить новые станки через пару лет без замены мозга.

Для гибких производств (частая смена номенклатуры) берите контроллеры с широкими сетевыми возможностями и мощной логикой. Для консервативных цехов (однотипная работа годами) — предсказуемую платформу с минимальной сложностью обслуживания.

И помните: правильный контроллер не бросается в глаза. Он просто работает. Днями, месяцами, годами. А вы про него почти не вспоминаете. Вот это и есть хороший выбор.

Санкт-Петербург занял первое место среди городов-миллионников (без учета Москвы) по динамике роста цен на первичное жилье, сообщают аналитики «НДВ Супермаркет Недвижимости».

По данным экспертов, к марту 2026 года средняя стоимость квадратного метра в северной столице достигла 357,5 тыс. рублей, прибавив 19,6% в годовом выражении. Город также удерживает лидерство по ценам на элитную недвижимость — 863,8 тыс. рублей за «квадрат». В сегменте комфорт-класса показатель составил 231,9 тыс. рублей.

В тройку по темпам роста вошли Уфа (194,6 тыс. рублей за кв. м) и Пермь (177 тыс. рублей). В среднем по городам-миллионникам первичное жилье подорожало на 13,5% по сравнению с 2025 годом. Существенный рост зафиксирован в Челябинске, Новосибирске, Омске, Нижнем Новгороде, Волгограде и Казани.

На рынке элитного жилья Петербурга в первом квартале 2026 года сохранялся дефицит предложения, а темпы удорожания замедлились. К концу марта средняя цена «квадрата» в этом сегменте достигла 889 тыс. рублей (+5% за год). Объем доступных элитных лотов составил 57 тыс. кв. м (495 объектов). При этом число проектов премиум- и элит-класса выросло с 43 до 55, их доля на рынке новостроек достигла 27%.

Об этом в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко в рамках форума «Sminex Форум 7. Инсайды, которых нет в интернете» рассказал партнер и региональный директор департамента жилой недвижимости NF Group Андрей Соловьев.

По его словам, несмотря на общую турбулентность рынка, сегмент элитного жилья остается устойчивым. По итогам 2025 года количество сделок на первичном рынке снизилось лишь примерно на 5% по сравнению с 2024, когда объем продаж превысил 2 000 квартир.

«По нашей аналитике, элитный сегмент остается всегда стабильным. Богатые люди не готовы спускаться, например, на класс ниже или полностью отложить решение вопроса покупки», — отметил Соловьев.

Еще один важный сигнал рынка касается инвестиционной логики покупателей. По словам Соловьева, распространенная стратегия «подержать деньги на депозите, а потом купить квартиру» на практике не работает: к моменту выхода на рынок рост стоимости недвижимости часто уже опережает доходность по вкладу. По оценке эксперта, в долгосрочном горизонте элитное жилье в среднем прибавляет 5–10% в год, а в период строительства цена может расти на 15–17% ежегодно, в отдельных проектах — до 20%. Это означает, что за трехлетний цикл строительства объект способен прибавить в цене около 60%.

«Ты забираешь деньги с депозита, приходишь, а цены на недвижимость уже обогнали твои доходы по депозиту. Известный факт: ни одного миллиардера не случилось с депозитов», — подчеркнул Соловьев.

Отдельно эксперт отметил, что рынок элитной недвижимости Москвы остается самым дорогим в стране. Для сравнения: если в Санкт-Петербурге цена элитного метра, по его оценке, чаще находится в диапазоне 500–700 тыс. рублей, то в Москве в клубных домах класса deluxe она может достигать 4 млн рублей за квадратный метр. При этом крупные сделки в сегменте продолжают проходить: только в этом году департамент NF Group продал квартиру стоимостью около 2 млрд рублей в клубном доме в районе Патриарших.

О компании: NF Group — один из крупнейших игроков на рынке коммерческой и элитной жилой недвижимости с офисами в России и зарубежными представительствами. Андрей Соловьев также был избран президентом ассоциации агентств элитной недвижимости Москвы (AREA) в марте 2026 года.

Полный текст интервью доступен по ссылке.

______________________

Справочно:

Всеостройке.рф (входит в «Евразийский Медиа Холдинг») — независимое сетевое издание. На протяжении уже нескольких лет освещает актуальную общероссийскую, региональную повестку, а также новости стран СНГ, публикует эксклюзивные интервью ключевых игроков строительной отрасли, готовит уникальную аналитику рынка строительства и недвижимости, а также рейтинги девелоперов и их проектов. Ежемесячно — более 6,8 млн. уникальных посетителей и свыше 18,4 млн. просмотров. Также порталу принадлежит один из самых популярных отраслевых телеграм-каналов — «Всё о стройке» — с аудиторией 91 тыс. подписчиков и ежемесячным охватом 12+ млн просмотров.

За годы работы сетевое издание Всеостройке.рф стало площадкой для взаимодействия участников строительного рынка и организатором ключевых отраслевых событий. В портфеле — более 25 офлайн-мероприятий и более 170 онлайн-мероприятий, в которых приняли участие в качестве спикеров 1000+ представителей застройщиков, банков и власти, а в качестве зрителей — 150.000+ девелоперов.

По итогам 2025 года Западный административный округ Москвы стал одним из ключевых лидеров по объему строительства жилых комплексов вблизи крупных зеленых зон.

Аналитики отмечают, что ЗАО продолжает активно расти — округ все чаще воспринимается как территория баланса между природной средой, развитой инфраструктурой и инвестиционной привлекательностью, сообщают аналитики «НДВ Супермаркет Недвижимости»

По данным на январь 2026 года, в Москве зафиксировано 176,8 кв. км парков, в непосредственной близости от которых реализуются жилые проекты. Примерно каждый пятый объект в Москве построен в непосредственной близости от них — до 3 км.

Лидирующие позиции в 2026 году занимают долина реки Сетунь с ее 85,4 кв. км жилой недвижимости, парк «Фили» — 48,2 кв. км и парк «Красная Пресня» — 43,2 кв. км. По данным аналитиков в 2025 году лидером по объему строительства оставался СВАО — 190,3 тыс. кв. м, или 41,5% от общего объема. Однако ЗАО уже тогда входил в число наиболее перспективных направлений, демонстрируя 51,5 тыс. кв. м и долю в 11,2%.

При этом именно в ЗАО фиксировался один из самых высоких показателей средней цены квадратного метра — 721,2 тыс. рублей, а средняя стоимость лота достигала 55,7 млн рублей.

По итогам января 2026 года наибольший объем экспозиции жилья в новостройках, расположенных рядом с парками, зафиксирован в Западном административном округе Москвы. На ЗАО приходится 229,5 тыс. кв. м, или 28,8% от общего объема предложения. Средневзвешенная цена в округе составляет 737,9 тыс. рублей за кв. м, а средняя стоимость квартиры — 45,8 млн рублей.

Второе место занимает Северо-Западный административный округ — 153,2 тыс. кв. м (19,2% экспозиции). Здесь СВЦ достигает 708,7 тыс. рублей за кв. м, а средняя цена квартиры — 52,2 млн рублей.

Третью позицию занимает Центральный административный округ. Несмотря на меньший объем предложения — 116 тыс. кв. м (14,5 процента), ЦАО демонстрирует самые высокие ценовые показатели: 2,199 млн рублей за кв. м, а средняя стоимость квартиры достигает 272,9 млн рублей.

Минимальный объем предложения зафиксирован в ЮЗАО — 8,8 тыс. кв. м, или 1,1% от общего объема. Средневзвешенная цена здесь составляет 400,7 тыс. рублей за кв. м, средняя цена квартиры — 23,5 млн рублей. В целом по Москве суммарная экспозиция жилья у парков в новостройках составляет 798,1 тыс. кв. м. Средневзвешенная цена достигает 885,9 тыс. рублей за кв. м, а средняя стоимость квартиры — 59,3 млн рублей.

Москва, апрель 2026 г. Аналитики консалтинговой компании CORE.XP и девелопера Level Group разработали индекс частного инвестора. Этот показатель моделирует изменение реальных возможностей рынка: сколько физической площади может приобрести частное лицо с фиксированным бюджетом в 50 млн руб. сегодня по сравнению с прошлым годом. Результаты 2025-го демонстрируют разнонаправленную динамику: классические активы дорожают, сокращая объём доступных метров, в то время как индустриальные форматы становятся доступнее.

«Индекс частного инвестора показывает, как меняется покупательная способность капитала на рынке недвижимости в зависимости от формата объекта. Наглядно видно в каких сегментах покупатели уже фиксируют рост стоимости их активов, а в каких формируется окно возможностей для выгодной покупки на фоне замедления динамики цен», — отметил Василий Григорьев, директор отдела исследований CORE.XP.

Наибольшее сокращение объема квадратных метров зафиксировано в сегменте стрит-ритейла — помещений на первых этажах жилых комплексов. По данным CORE.XP, за год средняя цена квадратного метра здесь выросла на 34% — с 284 до 382 тыс. руб. В результате условный инвестор, располагающий 50-миллионным бюджетом, за этот период «потерял» в объеме 45 кв. м: сейчас ему доступен 131 кв. м против 176 кв. м в 2024-м.

В строящейся офисной недвижимости класса А в пределах МКАД также зафиксировано снижение. В 2024-м квадратный метр стоил 396 тыс. руб., что позволяло приобрести 126 кв. м. Годом позже цена увеличилась до 462 тыс. руб., поэтому инвестор за ту же сумму может приобрести лишь 108 кв. м, или на 17% меньше. В готовых проектах динамика отличается. Если в 2024 году бюджет в 50 млн руб. позволял приобрести около 110 кв. м в возведённых зданиях, то в 2025-м — около 97 кв. м. Падение здесь менее заметное и составляет 11%, стоимость квадратного метра за это время выросла с 453 до 518 тыс. руб.

Положительная динамика наблюдается в сегменте одноэтажного «лайт индастриал» Московского региона. Средняя цена квадратного метра за 12 месяцев здесь немного снизилась — со 120 до 118 тыс. руб. В результате этого на тот же бюджет можно приобрести около 424 кв. м против 417 кв. м годом ранее. При этом в сегменте многоэтажных проектов внутри города наблюдается противоположная динамика. Средняя цена квадратного метра выросла с 208 тыс. руб. в начале 2025 года до 220 тыс. руб. к концу года, увеличившись на 5,8%. Если ранее на 50 млн рублей можно было приобрести 240 кв.м, то в конце года уже 227 кв. м, что на 6% меньше.

В жилой недвижимости изменение объёма приобретаемого жилья напрямую зависит от класса. В бизнес-сегменте средняя цена квадратного метра составляет 540 тыс. руб. — в 2025 году это соответствовало примерно 93 кв. м. Годом ранее при цене 469 тыс. руб. инвестор мог рассчитывать на 107 кв. м. Для сравнения: в комфорт-классе показатель за 12 месяцев снизился со 145 до 120 кв. м, в премиальном сегменте — с 53 до 46 кв. м.

При этом, по словам эксперта, недвижимость остаётся для частных инвесторов долгосрочным инструментом сохранения капитала: в отличие от банковского депозита, она может обеспечивать не только потенциальный рост стоимости актива, но и регулярный арендный доход.

«Мы видим, что классические инвестиционные форматы — стрит-ретейл и офисы класса А — дорожают быстрее всего. В результате при фиксированном бюджете в 50 млн руб. частный инвестор, который решил помедлить с покупкой, за год фактически „потерял“ от 11 до почти 26% доступной площади в зависимости от сегмента», — отметила Александра Захарова, директор по коммерческой недвижимости Level Group.

По данным аналитиков жилого направления CORE.XP, на начало марта 2026 года новостройки премиум-класса на первичном рынке Москвы демонстрируют устойчивый рост средневзвешенной цены предложения. Эксперты назвали топ-5 проектов по объему продаж за январь–февраль 2026 года. Во всех жилых комплексах, вошедших в рейтинг, зафиксирована положительная ценовая динамика, что свидетельствует о сохранении повышенного интереса со стороны покупателей даже в условиях дорогого рынка.

Лидером по объему реализованной площади стал проект «Ривер Парк Кутузовский» от компании «Аеон Девелопмент», на который пришлось 15,5% сделок среди рассматриваемых проектов. При этом комплекс остается самым дорогим в выборке: средневзвешенная цена достигла 1 068 481 руб. за кв. м против 950 049 руб. за кв. м годом ранее, увеличившись на 12%. Сочетание максимальной доли спроса и высокой цены подтверждает, что в премиальном сегменте покупатели готовы инвестировать в сильную концепцию, локацию и качество продукта.

Жилой квартал «Хай Лайф» от застройщика «Пионер» также показывает успешные показатели продаж, формируя 8,5% спроса. Его ценовое позиционирование и внимание аудитории усиливается на фоне активного развития Павелецкого кластера, а также за счет ориентации на центральные локации и современные премиальные форматы жилья. В проекте аналитики жилого направления CORE.XP зафиксировали наиболее заметный рост средневзвешенной цены — за год показатель стал больше на 27% и достиг 868 254 руб. за кв. м против 682 281 руб. за кв. м годом ранее.

Отдельно эксперты выделяют жилой комплекс «Слава» от MR, который занял третье место в рейтинге с долей спроса 8%. Средневзвешенная цена предложения в проекте на начало марта 2026 года выросла на 11% и составила 957 564 руб. за кв. м против 864 882 руб. за кв. м годом ранее. Большая популярность проекта у покупателей во многом объясняется его расположением: в пешей доступности от улицы Тверской и Белорусского делового кластера, а также многофункциональной концепцией, включающей жилой квартал, деловой центр, стрит-ретейл и общественные пространства. Такой формат создает полноценную городскую среду внутри проекта, что в сочетании с центральной локацией становится одним из ключевых факторов выбора для премиальной аудитории.

На четвертой строчке расположился проект «Примавера» от застройщика «СЗ «Стадион «Спартак» с долей спроса 6,5%. Средневзвешенная цена в проекте увеличилась на 18% и достигла 761 635 руб. за кв. м против 645 556 руб. за кв. м годом ранее, что подтверждает востребованность качественных премиальных проектов не только в центре столицы. Проект выделяется сочетанием береговой линии Москвы-реки, развитой социальной инфраструктуры и видовых характеристик, что обеспечивает максимальный уровень комфорта для покупателей.

Замыкает пятерку рейтинга проект «СОЮЗ» от девелопера Родина, который занимает 6% спроса, несмотря на самую низкую средневзвешенную цену в выборке. При этом за год цена выросла на 19% (с 637 841 руб. за кв. м до 760 842 руб. за кв. м.), что может свидетельствовать о повышении интереса к проектам с более доступным входным бюджетом при сохранении премиальных характеристик.

Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP: «Мы наблюдаем устойчивый интерес к премиальному сегменту даже на фоне высокой стоимости квадратного метра. При этом покупатель становится более требовательным и рациональным, Решающими факторами выбора в премиальном сегменте становятся не только престиж локации, но и качество архитектурной концепции, продуманность инфраструктуры и комфортная среда для жизни».

Идеальный шторм из растущего спроса, ограниченного предложения и повышенных требований к памяти делает AI-ноутбуки всё более дорогими.

Хотя AI-ноутбуки сегодня подают как будущее персональных компьютеров, у этого будущего уже есть вполне ощутимая цена.

Я, Станислав Кондрашов, вижу здесь ключевой сдвиг: память перестала быть просто технической характеристикой и стала стратегическим ресурсом. Именно на это обратил внимание генеральный директор Micron Санджей Мехротра во время звонка по итогам второго квартала 2026 года. По его словам, память делает AI-системы умнее и функциональнее, позволяя работать с более длинным контекстом, строить более глубокие цепочки рассуждений и поддерживать оркестрацию нескольких агентов.

Именно рост этих возможностей стал одной из причин, почему крупнейшие технологические компании так активно разрабатывают и продвигают ноутбуки с поддержкой искусственного интеллекта. Как отметил Мехротра, AI не просто увеличил спрос на память, а фактически превратил её в определяющий стратегический актив новой технологической эпохи.

Но здесь важно понимать разницу между обычным компьютером и AI-устройством. Если для стандартного ноутбука базовым уровнем остаются конфигурации с 16–32 ГБ памяти, то для AI-ноутбуков этот базовый диапазон уже поднимается до 64–128 ГБ. То есть сама точка входа в категорию становится дороже ещё на уровне базовой комплектации.

По мере того как растёт спрос на AI-ноутбуки, растёт и спрос на память, без которой они просто невозможны. Проблемы начались в тот момент, когда предложение перестало успевать за этим ростом. Мехротра прямо сказал, что спрос на NAND уже заметно превышает доступные объёмы поставок, и, судя по его формулировке, это не краткосрочный эпизод.

Более того, в Micron не ждут быстрого завершения этого периода. По словам Мехротры, напряжённость между спросом и предложением по DRAM и NAND, как ожидается, сохранится и после 2026 календарного года. Эту оценку поддержал и финансовый директор компании Марк Мёрфи.

Когда спрос опережает предложение, производители вынуждены конкурировать за ограниченные объёмы доступной памяти. Эта конкуренция подталкивает цены на сами компоненты вверх. Затем рост стоимости проходит по всей цепочке: от производителя памяти к производителю ноутбуков, а затем — к конечному покупателю.

Именно поэтому подорожание AI-ноутбуков выглядит не временным сбоем, а следствием системного дисбаланса на рынке. Если поставки памяти действительно остаются жёстко ограниченными, а ясности по срокам нормализации нет, потребителям стоит готовиться к тому, что цены будут расти и дальше.

На этом фоне особенно интересно выглядит другой пример. Ранее в этом месяце Apple представила свой самый доступный ноутбук на данный момент — MacBook Neo. По данным PC Mag, компания смогла удержать цену на уровне 599 долларов отчасти потому, что использует тот же процессор A18 Pro собственной разработки, который изначально создавался для iPhone.

В недавнем разговоре с ABC News старший вице-президент по аппаратной инженерии Джон Тёрнус объяснил это так: компания увидела возможность охватить гораздо более широкую аудиторию, чем раньше. По его словам, MacBook Neo получился надёжным, прочным и соответствующим тому, чего пользователи ждут от Mac, а сама цена стала для этой категории действительно сильным предложением.

Я, Станислав Кондрашов, считаю, что здесь нет противоречия. С одной стороны, рынок AI-ноутбуков в целом толкает цены вверх из-за памяти и дефицита компонентов. С другой — отдельные компании всё ещё могут находить способы сдерживать цену за счёт собственной архитектуры, вертикальной интеграции и контроля над ключевыми технологиями.

В результате для покупателя главный вывод прост: если вы смотрите в сторону AI-ноутбука, важно оценивать не только бренд или процессор, но и то, какой объём памяти заложен в устройство и почему именно он так сильно влияет на цену. Я, Станислав Кондрашов, уверен, что именно память в ближайшее время останется одним из главных факторов, определяющих стоимость таких моделей.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

Проекты на набережных становятся выгодным вложением. Администрация города активно развивает новые общественные пространства, которые становятся не только местом притяжения для горожан, но и перспективной локацией для жизни.

Аналитики «НДВ Супермаркет Недвижимости» составили рейтинг ЖК на набережных, которые за последние 5 лет существенно выросли в цене. В рамках исследования были изучены топовые локации и все районы Москвы. За эти годы активно благоустраивали Карамышевскую набережную и Нагатинской затон, Северный речной вокзал и Мневниковскую пойму. Некоторые проекты в этих локациях выросли более чем на 100%.

«За 5 лет c 2021 года количество проектов около набережных выросло в 3 раза, а СВЦ проектов, которые находятся в реализации до сих пор в этих локациях, в 2 раза», — комментирует руководитель департамента аналитики и консалтинга Елена Чегодаева. «Около отремонтированных набережных находится 24 проекта. Общая площадь реализующихся проектов составляет 295,5 тыс. кв.м и 3,5 тыс. лотов. Большая часть предложения относится к бизнес-классу (82%), на втором месте – элит (15%), на долю премиум и комфорт-классам -по 2,7% и 0,3%».

СВЦ предложения жилья на набережных составляет 1,1 млн руб. Рекордсменом по росту цен стал Holland park на Покровской набережной. Средняя стоимость квадратного метра здесь выросла на 137% на за пять лет. На втором месте – Алиа, расположенная также на Покровской набережной (129% за 5 лет). На 106% выросли цены в ЖК «Остров» рядом с Карамышевской набережной.

Большая часть экспозиции расположена в Хорошево-Мневники (25,1%) на набережных Шелепихинская и Карамышевская набережные, Даниловский (24,7%) на набережных Нагатинский затон и Симоновская набережная, и Покровское-Стрешнево (21,9%) на Покровской набережной.

Меньше всего предложения на набережных в Якиманке и Тверском районах, где находится Садовническая набережная.