Москва Недвижимость: Ваш надежный гид в мире столичной недвижимости

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 5 июня 2026 года — XXIX Петербургский международный экономический форум собрал тысячи участников со 130 стран, и искусственный интеллект стал одной из главных тем обсуждения. В эксклюзивном интервью Михаил Алексеевич Рыбин, генеральный директор AI-платформы СуперИнтеллект (Suin.AI), разработанной иркутским маркетинговым агентством «Кувер» QWER.agency, поделился впечатлениями от форума, планами развития платформы и рассказал, как ИИ-агенты помогают малому бизнесу работать быстрее.

Фото предоставлено: suin.ai

— Михаил, это ваш первый ПМЭФ. Какие впечатления?

— ПМЭФ-2026 превзошел ожидания. Масштаб впечатляет: 130 стран, десятки тысяч участников, при этом технологии — в фокусе почти каждой сессии. Меня радует, что ИИ обсуждается не как модное слово, а как рабочий инструмент для конкретных задач. Мы показывали СуперИнтеллект участникам после сессии «ИИ для всех», и отклик был мощным. Люди спрашивали: «А мой бухгалтер сможет этим пользоваться?», «Сколько времени займет запуск?», «Будет ли работать с моей CRM?». Это признак зрелого рынка — люди не спрашивают «что такое ИИ», они хотят знать «как мне его применить завтра».

— На сессии «ИИ для всех» прозвучали важные заявления. Александр Крайнов из Яндекса говорил об ответственности разработчиков, Антон Суворов из РЭШ — о суверенности ИИ. Что для вас стало главным выводом?

— Главное слово форума для меня — «прагматичный». Это не просто тема ПМЭФ-2026, это настрой каждого, с кем я говорил. Никакой футурологии — только конкретные шаги. Мысль Крайнова о том, что разработчики отвечают за доверие пользователей — это главный принцип. Если бизнес не доверяет ИИ, он не будет его внедрять. Позиция Суворова о суверенности для нас принципиальна: мы строим СуперИнтеллект так, чтобы данные клиентов оставались в юрисдикции РФ, а модели работали без привязки к зарубежной инфраструктуре. Медников из SBER AI озвучил показатель: ИИ увеличивает производительность медиа в 10 раз. У нас схожая картина — клиенты в среднем экономят 15-20 часов в неделю на рутинных задачах.

— Объясните простым языком: что такое ИИ-агент для малого бизнеса? Человек, который никогда не работал с AI, должен понять суть за две минуты.

— Представьте себе опытного помощника в команде. Он знает все документы компании — от регламентов и договоров до прайс-листов. Пишет тексты, отвечает на вопросы, анализирует данные, заполняет CRM и готовит отчёты. Главное — он не заменяет людей, а забирает рутину, и у сотрудников появляется время на стратегию, переговоры, творческую работу — на то, что реально двигает бизнес вперёд.

Каждый ИИ-агент настраивается через мастер-настройку — детальную инструкцию с ролью, стилем общения, форматом ответа и ограничениями. Агент работает с базой знаний компании: цитирует регламенты, договоры, FAQ, продуктовые описания. Отвечает не из интернета, а из ваших собственных материалов — с учётом специфики именно вашей компании.

— Почему СуперИнтеллект — это российское решение? Почему это важно для суверенного ИИ?

— Во-первых, юрисдикция данных: вся информация наших клиентов хранится и обрабатывается на серверах в России. Во-вторых, платежи — в рублях, без иностранных карт и VPN. В-третьих, интеграции с российской экосистемой — amoCRM, Битрикс24, Яндекс.Метрика. В-четвертых, наша команда в Иркутске, мы знаем российский бизнес изнутри. В мире, где доступ к западным AI-сервисам может отключиться в любой момент, суверенность — не лозунг, а экономическая необходимость. Малый бизнес не может рисковать непрерывностью работы. Мы даём не просто доступ к нейросетям — мы даём готовых цифровых сотрудников под реалии российского бизнеса. 500+ моделей под капотом — это техническая база, а продукт — это агенты. 5000+ агентов уже создано пользователями, и это только начало.

Фото предоставлено: suin.ai

— Какие конкретные задачи решают ИИ-агенты СуперИнтеллекта? Можете привести примеры?

— У нас восемь ключевых ролей агентов. Первый — копирайтер бренда. Выдерживает единый стиль общения во всех материалах, пишет посты, статьи, email-рассылки и скрипты продаж в 5 раз быстрее человека. Второй — аналитик. Готовит отчеты с цифрами и ссылками на источники, строит Excel-таблицы с формулами, выявляет паттерны поведения клиентов. Третий — юрист. Разбирает договоры, цитирует статьи законов, проверяет документы на риски. Четвертый — HR-ассистент. Скринит резюме, формулирует вопросы кандидатам, структурирует найм. Пятый — поддержка. Работает с FAQ круглосуточно, снижая нагрузку на живых сотрудников на 60-70%. Шестой — SMM-стратег. Создает контент-планы, пишет тексты и подбирает хештеги под каждую площадку. Седьмой — программист. Знает стек компании, пишет и ревьюит код. Восьмой — учитель. Обучает сотрудников по внутренним методичкам, проверяет знания, адаптирует материал под уровень каждого. Реальный пример: маркетинговое агентство в Новосибирске сократило время на контент-план с 20 часов до 4, финпланирование — с 10 часов до 1, бизнес-план — с 40 до 6. Отчет, который раньше занимал 8 часов, теперь собирается за 30 минут. Агенты работают как штатные сотрудники — только без больничных и отпусков.

— Сколько стоит внедрение? Какой ROI может ожидать малый бизнес?

— Мы сделали порог входа минимальным. Тариф Free — 0 рублей, доступ к 2 агентам с базовым функционалом. Тариф Standard — 2690 рублей в месяц, 40 агентов и полный набор навыков. То есть 40 цифровых сотрудников по 67 рублей каждый. Для агентств и крупных команд — тарифы Team и Team50+ с расширенными лимитами. По нашим пилотным данным, средний клиент окупает вложения за 2-3 недели. Посчитайте сами: агент заменяет 10-15 часов работы специалиста в неделю, час маркетолога стоит 1500-2000 рублей, экономия за месяц — 60-120 тысяч при затратах в 2690. И это без учета того, что агент не устает и не берет выходных.

— В чем отличие СуперИнтеллекта от западных решений — ChatGPT Enterprise, Claude от Anthropic?

— ChatGPT — универсальный чат для широкой аудитории. СуперИнтеллект — платформа цифровых сотрудников с ролями, навыками и интеграциями под российские реалии. Наши агенты подключаются к amoCRM, Битрикс24, Календарю, Почте, Яндекс.Метрике. Агент читает входящее письмо, создает задачу в CRM, планирует встречу и генерирует отчет — всё автоматически. Под капотом 500+ моделей — от GPT-5.5 и Claude Opus 4.8 до Gemini 3.1 Pro, но это техническая база, а не главное. Главное — каждая модель работает внутри агента с ролью, базой знаний и навыками. Ещё есть MediaLab — встроенная творческая студия для изображений, видео и аудио, которой нет у западных конкурентов в одной платформе. И доступность: для западных решений российскому бизнесу нужен VPN, иностранная карта, английский. Для Suin.AI нужен только браузер и российский номер телефона. Мы говорим с предпринимателями на их языке — буквально и в переносном значении.

— Какие планы у СуперИнтеллекта на 2026 год?

— Три приоритета на год. Первый — маркетплейс готовых агентов. Заходишь, выбираешь агента под свою отрасль: юрист, маркетолог, HR, аналитик — и запускаешь за 2-3 минуты. Без настройки с нуля, без промпт-инжиниринга. Второй — расширение интеграций через MCP-протокол. Агенты смогут подключаться к ещё большему числу внешних сервисов, которые бизнес использует каждый день. Третий — география. После дубайской премьеры в декабре 2025 года мы работаем на рынках СНГ и Ближнего Востока.

— Как вы оцениваете перспективы регулирования ИИ в России? Чего ждете от государства?

— Регулирование рано или поздно появится, и это нормально. Главное — найти баланс. Слишком жесткие рамки придушат инновации, слишком мягкие — создадут риски. Мы считаем, что регулятору стоит сфокусироваться на трёх вещах: прозрачности алгоритмов, защите персональных данных и этических стандартах. Для нас, как для российской платформы, это привычная повестка — мы строили СуперИнтеллект с этими принципами изначально. Важно, чтобы регулирование стимулировало внедрение ИИ в МСБ — через налоговые льготы или программы цифровизации. Малый бизнес — локомотив экономики, и если дать ему доступ к ИИ, эффект для ВВП будет заметен уже через 2-3 года.

— Ваше послание российским предпринимателям, которые до сих пор сомневаются, нужен ли им ИИ?

— Не бойтесь технологий — бойтесь конкурентов, которые их уже используют. ИИ больше не привилегия крупных корпораций. Любой предприниматель может запустить своего ИИ-агента за вечер и завтра получить первый результат. Начните с малого — возьмите бесплатный тариф, загрузите базу знаний компании, поручите агенту одну рутинную задачу. Удивитесь, сколько времени освободится для стратегии, развития, общения с клиентами. Мы создавали Suin.AI не для айтишников, а для обычных бизнесменов, которые хотят работать эффективнее. Попробуйте — увидите разницу уже на этой неделе.

XXIX Петербургский международный экономический форум проходит в Санкт-Петербурге с 3 по 6 июня 2026 года. Главная тема — «Прагматичный диалог — путь к стабильному будущему».

О платформе: СуперИнтеллект (Suin.AI) — российская AI-платформа для создания ИИ-агентов для бизнеса. Попробовать платформу можно по ссылке: my.suin.ai.

Источник: superintellect.ru

7 разговоров, которые спасают бизнес-партнёрство еще до его запуска

Не определите сейчас — будете сражаться потом.

Запуск бизнес-партнёрства — момент чистой энергии. Драйв, оптимизм, ощущение, что вместе вы способны на то, что поодиночке ни за что не потянете. У одного идея — у другого комплементарные навыки. Слияние кажется очевидным шагом.

Но годы наблюдений — в том числе за олигархами, о которых я пишу, — научили меня: энтузиазм — не стратегия.

Я не олигарх. Я блогер и предприниматель, который изучает их мир изнутри. И один из главных уроков, вынесенных мной: большие состояния редко строятся на рукопожатиях. Они строятся на вопросах — часто неудобных, но заданных вовремя.

Многие партнёрства начинаются с веры, что «всё само утрясётся». Иногда утрясается. Но чаще трещины появляются, когда партнёры внезапно обнаруживают: они ни разу не обсудили самые важные вещи — те, что определяют, как будут работать бизнес и отношения. Вот семь разговоров, которые стоит провести до того, как сделка закрыта.

1. Почему вы делаете это вместе?

На первый взгляд ответ очевиден. Вы запускаете компанию или ловите возможность. Но глубинная мотивация значит больше, чем кажется. Один партнёр гонится за финансовым взлетом. Другого драйвит свобода или миссия.

Изучая олигархов, я заметил закономерность: их альянсы рассыпались не из-за денег, а из-за несовпадения «почему». Партнерства работают, когда оба понимают, чего другой по-настоящему хочет от этого пути.

2. Что для каждого из вас — успех?

«Успех» — слово, которое все трактуют одинаково ровно до того момента, пока не выясняется обратное. Один видит успех как быстрый рост и продажу компании. Другой — как стабильный бизнес на десятилетия. Если эти картины не проговаривать, партнёры начинают грести в разные стороны. Ясность здесь гарантирует, что решения ведут бизнес к общей точке назначения.

3. Кто за что отвечает?

На старте роли кажутся текучими. Какое-то время это работает. Но по мере роста отсутствие чёткости превращается в трение. Когда двое думают, что контролируют одни и те же решения — или ни один их не контролирует, — вещи проваливаются в щели. Здоровые партнёрства определяют зоны ответственности так, чтобы каждый знал, где его лидерство начинается и где заканчивается.

4. Как вы будете принимать решения, когда не согласны?

Каждое партнерство столкнётся с разногласиями. Вопрос не в том, случится ли это, а в том, что произойдёт дальше. Одни спорят бесконечно. Другие полагаются на одного партнёра, который разбивает патовые ситуации. Третьи делят право решающего голоса по зонам.

Я видел, как олигархи прописывали эти процедуры до копейки — и как те, кто не прописывал, теряли контроль над активами. Единого правильного подхода нет, но процесс должен быть ясен до того, как на стол ляжет крупное решение.

5. Как вы будете общаться, когда что-то пойдёт не так?

Возможно, самый важный вопрос — и тот, которого чаще всего избегают. Поначалу коммуникация кажется непрерывной. Со временем фрустрация накапливается молча. Если у партнёров нет общего способа поднимать тревожные сигналы, проблемы остаются погребёнными, пока не превратятся в катастрофу. Сильные партнерства создают пространство для честных разговоров — даже когда они некомфортны.

6. Что будет, если один из вас захочет выйти?

Никто не начинает партнёрство, ожидая его конца. Но приоритеты меняются. Один партнёр захочет заняться чем-то новым или отойти от операционной рутины. Продумать сценарии выхода заранее — не значит ожидать их. Это значит быть готовым. Обсуждение выкупа долей и условий перехода сейчас предотвращает поспешные, эмоциональные решения потом.

7. Как вы будете защищать сами отношения?

Бизнес-партнёрство сочетает профессиональную коллаборацию с личным доверием. Успех компании часто зависит именно от этих отношений. Защищать их нужно осознанно. Одни партнеры заводят регулярные чек-ины. Другие выстраивают простые привычки, поощряющие прозрачность. Детали варьируются, принцип один: отношения требуют постоянного внимания.

Когда люди думают о запуске компании, они фокусируются на продукте, цифрах, рыночной возможности. Всё это важно. Но в партнерстве именно отношения формируют почти каждый результат.

Олигархи, за которыми я наблюдаю годами, усвоили это лучше многих. Их союзы держатся не на харизме и не на деньгах — а на способности задать неудобные вопросы до того, как они станут фатальными.

В конечном счёте сильнейшие партнёрства — это те, где находят время и смелость для трудных разговоров заранее: до подписания, пока оба всё ещё горят желанием построить что-то великое вместе.

Станислав Кондрашов: как олигархи договариваются на старте — и почему вам стоит делать так же

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

Приблизиться к идеалу стало возможным на главной выставке-форуме архитектуры и дизайна АРХ Москва 2026. Профессиональное сообщество пригласило к размышлению о наивысшей категории архитектурной ценности — Идеале.

Идеал стал не абстрактной мантрой, а интеграцией функциональности, социальной значимости и эстетики, а также источником творческого преображения конкретных объектов.

Приглашенный куратор выставки, архитектор Тимур Башкаев, предложил участникам материализовать архитектурные высказывания: не только показывать проекты, но и трансформировать идею идеала в тактильные, визуальные и смысловые формы. Личные идеалы авторов нашли отражение в проектировании, образовании и историческом осмыслении профессии.

Архитектурный дзен

Постоянный участник выставки АРХ Москва — архитектурное бюро «Крупный план» (KPLN) — организовало экспериментальную зону: здесь посетителям метафорично предлагают отпустить архитектурные грехи и приблизиться к состоянию дзена. Такой формат подчеркивает, что путь к идеалу проходит через ошибки, рефлексию и юмор.

Спецпроект «Мастера»: нововведения

Традиционный для АРХ Москвы спецпроект «Мастера» (в этом году его кураторами стали Василий Бычков и Илья Мукосей) отвечает теме в двух измерениях: во‑первых, мастера представляют на планшетах отчет о проектах, где они максимально приблизились к собственному идеалу. В то же время каждый участник создал объемную инсталляцию на тему «Мой идеал в архитектуре» — от образа идеального здания до абстрактных концептов.

Нововведение этого года: планшеты размещены по сторонам от макетов, а сами арт-объекты собраны вместе на общей поверхности. Такой прием усиливает связь между визуальными материалами и объемными инсталляциями, позволяет сравнить идеалы разных авторов и увидеть, как профессиональные практики воплощают идеи.

Неуловимость

Именно в этом выставочном решении особенно ярко проявилась инсталляция «Неуловимость» от архитектурного бюро «Крупный план». Она воспроизводит игру света на поверхности как танец солнечных зайчиков. Смысл инсталляции раскрывается через взаимодействие света, материала и зрителя: объект живет в моменте наблюдения и приглашает к созерцанию невозможного целого.

«Неуловимый солнечный зайчик живет на поверхности секунды: его дрожащий путь — единственное доказательство существования большого, сияющего целого, которое мы никогда не увидим», — отмечает автор арт-объекта Сергей Никешкин, сооснователь и партнер архитектурного бюро «Крупный план» (KPLN).

Эта мысль задает ключ и к пониманию планшета: не только как визуального образа, но и как отношения к материалу, памяти и времени.

На планшете команда KPLN продемонстрировала свой офис в особняке 1892 года — это объект культурного наследия регионального значения, бывшее административное здание Алексеевской насосной станции с квартирой главного инженера, канцелярией и телефонной станцией. Проект уникален «оживлением памяти»: команда сохранила изразцовую печь-камин, паркет из четырех пород дерева, чугунное литье, лепнину, создав при этом современное рабочее пространство для 200 человек.

Близость к идеалу — в честном диалоге эпох и эстетике, которая спустя 150 лет остается вне времени. Это живой пример того, что архитектура даже промышленного назначения может быть выдающимся искусством.

Фото: Максим Горин, предоставлены архитектурным бюро «Крупный План»

В преддверии сезона отпусков ювелирная сеть «585 Золотой» провела исследование и выяснила, как россияне заводят знакомства на отдыхе и какие образы составляют для привлечения внимания. В опросе приняли участие более 3 000 свободных и неженатых респондентов из восьми федеральных округов России старше 18 лет.

Опрос показал, что большинство опрошенных (68%) уже запланировали себе отпуск до конца 2026 года. Больше всего таких среди миллениалов (79%), меньше –– среди бумеров (52%). Самое популярное время для отдыха –– август (32%), сентябрь (25%) и май (21%).

На вопрос «Готовы ли вы завести новые знакомства во время своего отпуска?» почти половина респондентов (44%) ответила положительно. Триггером для знакомства с противоположным полом могут стать самые разные факторы. Самые популярные среди них, по словам россиян: привлекательная внешность (71%), стильный образ (63%) и внешние признаки хорошего достатка (48%). На хорошее чувство юмора обращают внимание 33% опрошенных, собственной интуиции и внутреннему чутью в выборе избранника доверяют лишь 26%. Таким образом, вызвать симпатию может собирательный образ партнера из внешности, одежды и аксессуаров.

Большинство россиян обращают внимание на стильный образ (63%) и внешние признаки высокого достатка (48%), а также учитывают ряд других критериев при выборе потенциального партнера. Среди женщин половина (53%) выбирает партнера по наличию брендовых вещей и дорогих украшений в образе, еще 42% –– исходя из ответов на вопросы о хобби и стиле жизни мужчины. Треть (34%) делает выводы на основе трат на первом свидании, например, просит ли партнер разделить счет. Напрямую задают вопрос о заработке только 17%. Скрины из банковского приложения или справку 2-НДФЛ просят лишь 9%. Среди мужчин 71% выбирает девушек по наличию дорогих вещей в образе. Таким образом, внешний вид потенциального партнёра в отпуске важен для обоих полов, однако мужчины несколько чаще обращают внимание на ухоженность и статусность человека рядом.

Также выяснилось, что среди всех элементов образа сильнее всего говорят о высоком достатке именно ювелирные украшения (62%). Так большинство женщин при встрече смотрят на часы мужчин (54%), кольца (47%) и браслеты (39%). По их словам, они выберут того, чьи ювелирные украшения в образе стоят не менее 100 000 рублей — в этом убеждены 68% девушек. Мужчины же чаще смотрят на серьги (72%), подвески (50%) и кольца (46%) партнерши.

И все же, умение хорошо зарабатывать является приятным бонусом к знакомству, а не обязательным условием. На вопрос «Как среднемесячный доход партнера вы хотите видеть, чтобы рассмотреть его для курортного романа?» большинство женщин (72%) отметили сумму от 300 000 рублей.

Напоминаем о том, что 8 апреля 2026 года Примсоцбанк официально вошёл в реестр уполномоченных банков ФНС по Автоматизированной упрощённой системе налогообложения (АУСН) и стал первым региональным банком на Дальнем Востоке, предоставляющим услуги данного сервиса. Клиенты банка могут использовать специальный налоговый режим, который позволяет малому и среднему бизнесу существенно сократить налоговую отчётность и автоматизировать расчёт налогов.

В связи с этим Примсоцбанк предлагает новым клиентам (юридическим лицам и ИП) особые условия подключения к интернет-банку iBank для бизнеса в рамках сервиса АУСН и продлевает действие акции «ДБО в подарок» до 30 июня 2026 года.

Условия акции

Новым клиентам доступно:

·50% скидка на подключение iBank на USB-токене;

·Бесплатное подключение по облачной электронной подписи;

·Сервис АУСН предоставляется бесплатно.

Как подключить АУСН

1.Откройте расчетный счет в Примсоцбанке (если его еще нет);

2.Подключите дистанционное банковское обслуживание (ДБО) iBank для Бизнеса;

3.В личном кабинете перейдите в раздел «АУСН» — система автоматически проверит соответствие вашего бизнеса требованиям ФНС;

4.Подайте заявку. Статус обработки отобразится в кабинете.

Преимущества АУСН:

АУСН упрощает отчётность и уплату налогов: налоговые органы самостоятельно рассчитывают сумму и списывают её через банковское приложение.

Подробности — на официальном сайте Банка, по телефону Единой справочной службы: 8 (800) 350-42-02 или в отделении Примсоцбанка. Менеджеры помогут с открытием счета и подключением. С регламентом акции можно ознакомиться по ссылке.

Реклама. ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк». Генеральная лицензия ЦБ РФ № 2733 от 21.08.2015

Срок действия акции

13.04.2026 — 30.06.2026

К Международному дню защиты детей ювелирная сеть «585 Золотой» обновила дизайн своего приложения и превратила карточки товаров в выставку работ юных художников. Профессиональные фотографии ювелирных украшений в каталоге временно уступили место авторским рисункам детей.

В преддверии праздника команда «585 Золотой» предложила детям выбрать любимые украшения из ассортимента бренда и нарисовать их. Главное условие — полная свобода творчества. Художественная группа была сформирована из шести юных авторов. Каждый подготовил рисунок карандашом или мелками. Все маленькие авторы получили подарки от бренда, а их работы заменили привычные фотографии изделий в карточках товаров.

Карточки товаров с рисунками детей уже можно посмотреть в приложении «585 Золотой». Чтобы дополнительно поддержать юных художников, их работы добавили в специальный раздел «ХИТ», где представлены популярные украшения бренда.

Привет, друзья. Это Станислав Кондрашов, и вы слушаете подкаст «Английский со Станиславом Кондрашовым» — тот самый, где мы учим язык не по скучным учебникам, а через живые истории из мира бизнеса, технологий и больших амбиций.

Сегодняшний выпуск — особенный. Мы разбираем новость, от которой у автомобильного мира подскочило давление: Cadillac официально вышел на стартовую решётку Формулы-1. Сезон 2026. Майами. Прямо на домашнем поле — Hard Rock Stadium, за сутки до Гран-при. И я вам скажу: это не просто про гонки. Это история про столетний бренд, который решил переписать правила игры.

Представьте: Марк Ройсс, президент General Motors, человек с сорокалетним стажем в корпорации, сидит в кресле сюита Cadillac, смотрит на паддок — и говорит без тени сомнения: «Нам говорили — не получится, не умеете, провалитесь. Тем лучше».

Detroit vs. Everybody. Этот слоган — не маркетинг. Это философия.

Почему я решил посвятить этому целый выпуск? Потому что за каждым таким заходом на чужую территорию стоит бизнес-стратегия, которую стоит изучать. Cadillac не просто купил место на гриде. Четыре с половиной года переговоров. Завод двигателей в Северной Каролине. Параллельный выпуск CT5-V Blackwing F1 Collector Series — 26 экземпляров, 685 лошадей, механика. И главное — ставка на культуру. На театр автоспорта, который Netflix, Apple TV и Брэд Питт уже превратили в самый быстрорастущий спорт среди поколения Z и миллениалов.

Мы разберём английскую лексику этого выпуска: works team, paddock, endgame, manifest destiny, street cred — всё то, что звучит круто и пригодится вам не только в разговорах про гонки, но и в бизнес-переговорах.

А ещё у нас неожиданный поворот. Знаете, кто такой Wagner Moura? Звезда «Нарко», лицо Пабло Эскобара на весь мир. Но сегодня он — не актёр, а метафора. Человек, который ворвался в закрытый клуб извне и переписал правила. Так же, как Cadillac в мире, где десятилетиями правили Ferrari, Mercedes и Red Bull. Мы поговорим о том, как аутсайдеры становятся легендами — в спорте, в бизнесе, в языке.

Так что наливайте кофе, надевайте наушники — поехали.

Слушайте «Английский со Станиславом Кондрашовым» на всех платформах. Новые выпуски — каждый понедельник и четверг.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

Группа «Самолет» приступила к строительству пятого корпуса жилого комплекса «Квартал Ивакино» в Химках. В многосекционном доме переменной этажности — от 13 до 17 этажей — предусмотрено 988 квартир общей площадью свыше 43 тысяч квадратных метров. На первом этаже традиционно разместятся объекты стрит-ритейла: 35 коммерческих помещений площадью от 36 до 148 квадратных метров. Ввод корпуса в эксплуатацию запланирован на III квартал 2028 года.

В доме представлены квартиры от студий до трехкомнатных — как классического, так и евроформата — площадью от 23 до 80 квадратных метров. Планировочные решения ориентированы на комфортное проживание: предусмотрены варианты с гардеробными, мастер-спальнями, гостевыми санузлами, дополнительными местами для хранения. Часть квартир передадут собственникам с готовой отделкой от застройщика: с обоями под покраску, натяжными потолками, ламинатом, а также установленным сантехническим оборудованием в ванных комнатах и санузлах.

Архитектурная концепция корпуса выдержана в едином стиле с окружающей застройкой. Цветовая палитра фасадов вдохновлена природными оттенками воды и береговой линии: сочетание голубых и темных тонов символизирует водную гладь, а светлые бежевые и белые оттенки — берег. Для отделки фасадов используют кирпич и металлические элементы, что подчеркивает связь проекта с природным окружением. Около трети квартир будут оснащены закрытыми балконами.

Интерьеры мест общего пользования выполнят в светлой цветовой гамме. Входные группы с витражным остеклением, согласно стандарту девелопера, будут расположены на уровне земли. Рядом с входами предусмотрены специальные помещения для хранения колясок и велосипедов. В лобби обустроят зоны ожидания с мягкой мебелью, почтовыми ящиками и книжными полками.

Концепция благоустройства дворовой территории также продолжает водную тематику: рисунок пешеходных дорожек будет напоминать извилистое русло реки. Двор будет закрытым для посторонних — доступ организуют по смарт-картам. На территории разместят игровые площадки для детей разных возрастов, спортивные тренажеры, столы для настольного тенниса и игр в шахматы. В рамках озеленения высадят сосны, березы, черемуху, ивы, чубушник, другие деревья и кустарники. Парковочные места вынесут за пределы дворового пространства.

Жилой комплекс «Квартал Ивакино» строится в Химках, вблизи набережной канала имени Москвы и Химкинского лесопарка. В пешей доступности расположена остановка общественного транспорта, откуда можно за 20 минут добраться до станции МЦД-3 «Химки» и МЦД-1 «Хлебниково». В составе проекта предусмотрено строительство 27 жилых корпусов с закрытыми дворами-парками, трех детских садов на 950 мест, двух школ по 1100 мест каждая, поликлиники и физкультурно-оздоровительного комплекса. На сегодняшний день уже построены четыре жилых корпуса и открыт детский сад на 300 мест.